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瀑布式互联网营销是啥意思
瀑布式就是说，营销的效果就像瀑布一样，只要一个人发起一个行动，就能使一个想法或一种行为迅速传遍整个人群。这种营销方式能达到的效果就是很好的，实现却不那么容易。
瀑布开发、敏捷开发的优缺点是什么？
瀑布模型式就是是最典型的预见性的方法，严格遵循预先计划的需求、分析、设计、编码、测试的步骤顺序进行。敏捷开发以用户的需求进化为核心，采用迭代、循序渐进的方法进行软件开发。
一、瀑布开发
瀑布模型式是最典型的预见性的方法，严格遵循预先计划的需求、分析、设计、编码、测试的步骤顺序进行。步骤成果作为衡量进度的方法，例如需求规格，设计文档，测试计划和代码审阅等等。
瀑布式的主要的问题是它的严格分级导致的自由度降低，项目早期即作出承诺导致对后期需求的变化难以调整，代价高昂。瀑布式方法在需求不明并且在项目进行过程中可能变化的情况下基本是不可行的。
需求隔离：由于各阶段的人员只能接触到自己工作范围内的东西，所以对客户需求的理解程度高低不等，开发人员更像是定义为流水线上的工人。
变更代价大：既然叫作瀑布，就意味着不应该走回头路。否则如果出现返工，付出的代价会很大。需求变更，编码人员会很强的抵触情绪。
束缚创造性：由于强调文档管理，所以管理人员会比较喜欢，但是他束缚了开发人员的创造性。
周期漫长：整个开发持续的生命周期很长，需求和设计的时间会耗费特别多，有时候会占用三分之一甚至更多时间，这样整个周期就会变长，大都在半年到一年左右的时间，所以更适合需求相对稳定的大项目。
二、敏捷软件开发
敏捷软件开发是基于敏捷宣言定义的价值观和原则的一系列方法和实践的总称。自组织、跨职能团队运用适合他们自身环境的实践进行演进得出解决方案。
敏捷开发以用户的需求进化为核心，采用迭代、循序渐进的方法进行软件开发。
缺点：
很难进行准确的资源规划
很难准确的定义“轻量的“或必要的文档
很难把握整体产品的一致性
很难预测有限的终点
很难有效地进行度量
希望能帮到你，谢谢！
敏捷开发和瀑布开发的区别
敏捷开发模式：
敏捷开发(Agile)是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法。在敏捷开发中，软件项目的构建被切分成多个子项目，各个子项目的成果都经过测试，具备集成和可运行的特征。
简单地来说，敏捷开发并不追求前期完美的设计、完美编码，而是力求在很短的周期内开发出产品的核心功能，尽早发布出可用的版本。然后在后续的生产周期内，按照新需求不断迭代升级，完善产品。
传统瀑布开发模式：
瀑布式(WM：Waterfall Model)开发是一种老旧的，正在过时的计算机软件开发方法。最开始的软件行业普遍采用这种方法，但是这种方法套用自传统工业生产，不适应计算机软件开发的具体情况。
大体分为这几个阶段：制定计划、需求分析、软件设计、程序编写、软件测试和运行维护等六个基本活动。由于这个架构之中从制定计划到最后的运行维护过程中需求分析只在前期进行了一次，在后面就没有专门的需求分析过程，这个时候在需求变化的时候就很难去有效地响应变化。
因此，这个瀑布模型具有的缺点就是难于很好地表达和描述用户的需求。其优点是与一般系统工程一致，易于使用，不要求特别的技术与工具也能很好地进行软件开发。
什么是瀑布式关税结构和阶梯型关税结构
瀑布式关税结构：基于提高有效保护率的考虑，世界各国常常采用逐步升级的关税结构，即对原料进口几乎完全免税，对半成制品征收适度关税，但对最终产品，特别是对劳动密集型制成品征收较高关税。随着国内加工程度加深关税税率不断上升的现象称为瀑布式关税结构。
关于瀑布式分摊和瀑布式收益分配的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。