今天给各位分享加油分摊表的知识，其中也会对车辆加油分配表进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！
本文目录：
大虾们看过来哦！！关于待摊费用的分录！
首先，如果你们公司汽油作为一种原材料管理（生产用材料，而非汽车加油），则可以根据发票，此时，要求将汽油入库管理，而不只是取得汽油票：
借：原材料-汽油 3000/1.17
应交税金-应交增值税（进项税） 3000/1.17*17%
贷：现金 3000
（假定你公司为一般纳税人，取得发票为增值税专用发票，税度17%）
贵公司如不是上述情形，则应该是下述情况：
其次，如果所购汽油票，为公司公务用车所用，一般来讲，3000元的汽油票也就是一个月或是两个月的用量，不建议计入分摊，可根据发票，直接列支当期费用！
借：管理费用-车费用 3000/1.17
应交税金-应交增值税（进项税） 3000/1.17*17%
贷：现金 3000
如果公司车辆每月消耗汽油量较小，3000元汽油票可能使用6个月或是更长时间，同时，因公司绩效、费用考核严格，要求对上述费用进行分摊，则可以列支待摊费用：
借：待摊费用-汽油费 3000/1.17
应交税金-应交增值税（进项税） 3000/1.17*17%
贷：现金 3000
此时，如果贵公司取得的是“加油本”，每月末，可以复印加油本当月加油数据作为分摊费用的原始单据；如是取得的是“加油票”，则应该建立一张“汽油票使用情况统计表”，记录汽油票购买，使用情况，每月末由经手人填报，部门负责人签字后作为分摊费用的原始凭证。分摊记账凭证分录为：
借：管理费用-车费用 ****（实际数额
贷：待摊费用 ****（实际数额
注会考试例题
大神啊你打这么多字就为了问这么点题，佩服死了啊！！
是根据机器B和机器C的账面价值分摊的来的，因为A已经不能分摊了，剩下的要分摊给B和C，机器B应分摊的比例=300 000/(300 000+500 000)=37.5%.同理算出机器C应分摊的比例为62.5%。
这里你用初次分摊后B和C的账面价值180 000、300 000来计算，结果也是一样的。
加油，祝你成功！望采纳哦！
两家四口人结伴开车自驾游，如何分摊费用？
亲兄弟，明算帐，不要说两家人了，不管是朋友还是亲戚，我一向把帐算得很清楚，不想因为一点钱而影响关系，尤其是在合伙做一些事情的时候，把帐算清楚了，谁也不亏，这样下次还会有合作机会，也不影响关系。
我们两口子曾经与朋友家两口子一起结伴自驾游，去的是庐山，因为是结伴旅行，在去前把话说清楚了，AA制，共同承担所有费用，虽然钱不是很多，但事后双方都会觉得公平，不影响关系，我把自己的做法写下来，供参考。
我是这样做的，先做一个总预算，预估一下总费用，总费用包括以下费用：
1、汽车油费。
导航一下出发地到目的地，有一个总里程，按你们自驾车的油耗预估一下，比如车子的油耗是0.6元/公里，乘以2倍的总里程，就是总的油费。
出发前把油加满，不管车子油箱原来有多少油，旅行结束后，再把油加满，中间所有加油的过程指定一个人付款，最终实际产生的油费多退少补。
2、过路费。
先预估一个费，按总里程乘以0.5为过路费，过路费主要是高速公路过路费，不走ETC，走人工通道，实收实算，指定一个人付款。
3、住宿与吃饭费用。
现在住宿都是在网上预订了，直接在网上订好两个房间，指定一个人预订并付款，吃饭的费用也很简单，算好要吃几餐饭，我们按一餐饭200元预收。
4、门票与景区交通费用。
景区门票及交通费用都可以在网上预订了，这个很方便了，输入姓名与身份证，交清费用就行了。保留订单截图，以便核算。
5、其他费用。
其他费用包括一些停车费、零食费、杂七杂八的费用，如果是两家人公用的，就计入总费用，如果是私人的，就不计入，这方面花钱也不多，不用太过计较。
通过对这些费用的预估，可以算出大概的两家四口人总的旅行费用，比如预估总费用为8000元，如果指定我为所有费用付款人，则让对方两口子先给4000元到我这里，作为总的旅行费用，然后对方两口子在整个旅行过程中，不用支付任何费用，由我来支持，他们只管玩就行。
我们当时玩了三天，我负责所有过程中的所有公共费用支付，因为开的也是自己的车，所以各方面都很自然，我又当司机，又当出纳，旅行结束后，我制作了一张EXCEL表，把这次旅行的所有费用全部罗列出来。
按上面的五个费用分类罗列的，并把每一笔付款的截图全部粘贴在表格中，所有费用都有出处，无论是在网上预计房间和景区门票的费用，还是旅行过程中的吃饭费用，都截图粘贴在表格中，因为现在都是手机支付，都可以截图，而且费用两家人基本人都知道个大概。
最终算下来的总费用是7800元，我把做好的表格发给对方，还退了一百元给对方，此次自驾游费用就算清楚了，在整个过程中，必须坚持几个原则：
1、凡事要商量。
因为这是两家人共同旅行，不是一家人，所有的事都需要商量着办，尤其是花钱的时候，比如预订酒店，明确征求对方的意见是订什么级别的酒店，三星级还是四星级，或者订经济型的连锁酒店，双方商量好，再付款成交，完了之后，把付款截图发给对方。
再比如需要买什么旅游项目，或者买一些共用的东西，都要征求对方的意见再买，这样有利于双方的关系更好，当时在庐山下山时，都累了，我们就商量着坐索道下山，双方都同意了，这样的效果很好。
2、凡事要透明。
因为我是出纳，所有的费用经我手付款，不管是吃饭也好，买东西也罢，付款的时候，我尽量让他们知道付了多少钱，有时候会把截图发到对方手机上，不管他看不看，我反正是要发的，让对方清楚我们一顿饭吃了多少钱，或者一个旅游项目花了多少钱，双方心里都有底。
3、一定要用表格的形式把所有花销记录下来发给对方。
这是很重要的，不管对方怎么说，我反正把这个费用明细给他看，有些人可能会说信任你，不用看，但话虽然这么说，但事情还是要做的，想要绝对的公平公正，就得这么做，看不看是他的事，并且所有的明细要有手机付款截图和付款时间，以方便核对。
不管是跟亲戚还是朋友一起外出，我都是这样的做法，不管别人是不是计较，这些事必须得做，让人挑不出毛病，同时也能体现公平公正，更为重要的是，能维持双方的关系，千万不要让人觉得你占了他的便宜，那样朋友也好，亲戚也罢，都没得做了。
急求！公司车辆加油管理制度！
为使车辆管理统一合理化，及时有效的使用各种车辆，最大限度的节约成本，尽可能的发挥最大经济效益，特制定本制度：
一、用车费用管理及核算
1、油卡管理：公司车辆一律使用加油卡加油，油卡定车使用，每车配有一张油卡。司机加油时需向综合部经理申请，待批准后方可加油，并填写加油记录。售后和销售单独各配一张油卡，每次加油必须总经理的签字方可使用。以上油卡为办公室统一管理，加油时填写《单车行车里程及油耗台帐》或加油申请单；为便于核算月度用车费用，每月1号应进行油卡充值并打印上月加油记录。
2、用车费用计算：费用按成本核算分摊至各部门，用车人持派车单由司机出车，出车时司机在派车单上记下里程及油表起吗，用车完毕时记下里程及油表止码，在派车单背面计算出单次用车费用，由用车人签字确认。派车单按部门存放，以派车单核算部门费用。月未综合部将各部门的派车单汇总由用车部门负责人审核。
二、派车管理
1、因公外出用车需填写派车手续，由用车部门负责人填写派车单，综合部分管负责人签字批准，驾驶员方可出车。
2、凡董事长、总经理用车，综合部负责人须接到书面或电话通知后方给予派车。
3、非管理层职员市内及市外有公交车到达的地方，因公外出应尽量乘公交车，车票公司给予报销。事情急办等确需派车的，综合部酌情给予安排车辆。
二、车辆及驾乘管理
1、公司的车辆统一停放在公司院内指定地点保管，并将车门锁妥，车钥匙由专人负责保管，不准私自将车开回家，出现问题责任由司机承担。遇特殊情况不能按时返回的，应及时设法通知管理人员，并说明原因。
2、因工作需要必须晚上出车（无住宿）时，司机要按时到岗，出勤按加班计算，累计加班时间达到8小时按本人的基本工资计发一天加班费，一次加班时间超过5小时按一天计算（值班期间除外）。
3、司机驾车应遵守交通规则，文明开车。司机因违章被罚款时，费用不予报销。违章造成后果由当事人负责，并给予当事人200元以上罚款。
4、司机不得将自己保管的车辆交给他人驾驶或练习驾驶，更不能将车辆交给无证人员驾驶；公司员工也不得要求利用公司车辆学开车。
5、未经批准私自出车造成事故的，其经济损失全部由当事人承担，并视情节给予当事人200元以上的罚款。
6、职工个人用车，经总经理批准按成本费付款。公车私用，除承担用车费用外给予200元以上罚款。
7、外借车由公司总经理批准，司机应做好车况检查，做好车辆使用交接。
8、由驾驶员的管理或者驾驶不当引起的车辆损坏，由驾驶员自行承担费用，公司可以协助走保险程序，维修走成本价格。造成严重交通事故的，由公司领导研究后，商讨事故处理方案并给予相应的处罚，罚款不低于500元。
9、严禁酒后驾驶、无证驾驶,发现一次罚款200元,所造成的后果由驾驶员承担。
10、车间和公司内移动车辆限速为每小时10公里,如超速发现一次罚款100元。
11、严禁司机在车上睡觉,听音乐,有意逗留等发现一次罚款50元.
12、司机据派车单的资料每日如实填报《单车行车月度台帐》，呈综合部负责人审核并核对实际里程，整理存档。司机每月3号前将上月用车理程按部门整理上报综合部分管负责人，经综合部分管负责人审核将费用分摊至各部门每月5号前公示。
三、车辆清洗及维护
1、专任司机应每周实施定期检查及保养，以维持机件寿命，确保行车安全。
2、司机应对所负责的车辆及时进行清洗。每天上班需先对车内卫生进行打扫，保证车内无灰尘，玻璃无手印，车内空气无异味。每周至少保证2次进行全车体清洗。内部车辆由车辆的使用人或驾驶员自行清洗，公司内专业洗车人员不提供洗车服务。公司内部车辆必须等顾客洗完之后再自行清洗；出车前要例行检查车辆的水、电、油及其他性能是否正常，发现不正常时，要立即加补或调整。
3、公司车辆正常保养、配件正常损坏，由驾驶员填写《车辆维修单》，经综合部经理的签字后，即可维修。
4、公司车辆的保养用的机油要用回收的机油即可，不计入成本。维修用的配件按照成本价进行出库。对能进行索赔的配件尽量进行索赔。
本制度如有未尽事宜，随时修改，本制度自发布之日起执行，所有相关制度以此为准。
加油分摊表的介绍就聊到这里吧，感谢你花时间阅读本站内容，更多关于车辆加油分配表、加油分摊表的信息别忘了在本站进行查找喔。