将集团管理费按照各个子公司的业务收入比例进行分摊，按照业务成本分摊。将集团管理费按照各个子公司的业务成本比例进行分摊，将集团管理费按照各个子公司的员工数量比例进行分摊，即员工数量越多的子公司分摊的费用也就越多。...
集团管理费
集团管理费是指为了保障集团公司整体运营和管理所产生的费用，包括总部管理、财务、法务、人力资源、信息技术等方面的支出。
分摊原则
按照业务收入分摊。将集团管理费按照各个子公司的业务收入比例进行分摊，即业务收入越高的子公司分摊的费用也就越多。按照业务成本分摊。将集团管理费按照各个子公司的业务成本比例进行分摊，即业务成本越高的子公司分摊的费用也就越多。按照人力资源分摊。将集团管理费按照各个子公司的员工数量比例进行分摊，即员工数量越多的子公司分摊的费用也就越多。分摊方法
在实际操作中，通常采用以下几种方法进行集团管理费的分摊：
总部核算法。由总部对集团管理费进行核算，并按照分摊原则进行分摊。子公司自行核算法。由各个子公司自行核算集团管理费，并向总部提供报表，由总部进行审核并按照分摊原则进行分摊。总部与子公司合作核算法。由总部和各个子公司共同核算集团管理费，并按照分摊原则进行分摊。分摊效果评估
为了评估集团管理费的分摊效果，通常可以从以下几个方面进行考量：
分摊公平性。即各个子公司分摊的费用是否公平合理。分摊透明度。即集团管理费的核算和分摊过程是否透明，各个子公司是否能够清楚地了解到自己分摊的费用。分摊成本。即集团管理费的分摊是否会增加各个子公司的成本负担。分摊效率。即集团管理费的分摊是否能够提高整个集团的运营效率。