1. 概述
总部管理费用是企业在总部管理运营过程中产生的各项费用，包括人员工资、办公场地租金、设备维护等。为了减轻各个事业部门的负担，需要对总部管理费用进行合理分摊。
2. 分摊原则
（1）公平原则：总部管理费用应该按照各个事业部门的实际使用情况进行分摊，避免出现某些部门支付过多的情况。
（2）可操作性原则：分摊方法应该简单易行，方便管理，不应增加额外的管理成本。
（3）透明度原则：分摊过程应该公开透明，让各个部门了解分摊的具体情况，避免产生误解和纠纷。
3. 分摊方法
（1）人均分摊法：按照各个部门的人数进行分摊，即总部管理费用除以总人数得到每人分摊的费用。这种方法简单易行，但无法反映各个部门的实际使用情况。
（2）面积分摊法：按照各个部门使用的办公场地面积进行分摊，即总部管理费用除以总面积得到每平方米分摊的费用。这种方法能够反映各个部门的实际使用情况，但需要对每个部门的办公场地进行精确测算。
（3）业务量分摊法：按照各个部门的业务量进行分摊，即总部管理费用除以总业务量得到每单位业务量分摊的费用。这种方法能够反映各个部门的实际使用情况，但需要对每个部门的业务量进行精确计算。
4. 分摊过程
（1）确定总部管理费用的具体内容和金额。
（2）选择合适的分摊方法，并对各个部门的相关数据进行收集和处理。
（3）按照所选的分摊方法，计算出每个部门应该分摊的费用。
（4）将分摊结果公开透明，让各个部门了解分摊的具体情况。
（5）定期检查和调整分摊方式，确保分摊的公平性和准确性。
5. 注意事项
（1）总部管理费用的分摊应该与企业的核心价值观相一致，避免出现不公平、不合理的情况。
（2）分摊过程应该严格按照规定程序进行，避免出现误差和纠纷。
（3）分摊结果应该公开透明，避免出现信息不对称的情况。
（4）分摊过程中需要与各个部门进行沟通和协商，确保分摊的合理性和可操作性。
6. 结论
总部管理费用的分摊是企业内部管理的重要环节，需要根据实际情况选择合适的分摊方法，并严格按照规定程序进行。分摊过程中需要注意公平、可操作性和透明度原则，避免出现误解和纠纷。