人力成本分摊是企业管理中非常重要的一项工作，它可以帮助企业更加合理地安排员工工资、福利和社保等费用。下面通过一个例题来详细介绍人力成本分摊的具体方法和步骤。
例题：
某公司有10名员工，其中3名员工在销售部门工作，4名员工在财务部门工作，2名员工在人事部门工作，1名员工在行政部门工作。该公司总共需要支付员工工资、福利和社保等费用为100万元。现在需要将这100万元的费用按照不同部门和岗位进行分摊，请问该如何操作？
解析：
首先，我们需要确定每个员工在各自部门和岗位上的工作时间比例，以此来计算每个员工应该分摊的费用。假设销售部门的员工平均每天工作8小时，财务部门的员工平均每天工作7小时，人事部门的员工平均每天工作6小时，行政部门的员工平均每天工作5小时。
其次，我们需要根据员工的工作时间比例来计算每个员工应该分摊的费用。假设销售部门的员工占据了总工作时间的30%，那么销售部门应该分摊的费用为100万元*30%=30万元。同理，财务部门应该分摊的费用为100万元*40%=40万元，人事部门应该分摊的费用为100万元*20%=20万元，行政部门应该分摊的费用为100万元*10%=10万元。
最后，我们需要根据每个员工在各自部门和岗位上的工作时间比例来计算每个员工应该分摊的费用。假设销售部门的3名员工平均每天工作8小时，那么他们应该分摊的费用为30万元*8/24=10万元。同理，财务部门的4名员工应该分摊的费用为40万元*7/24=11.67万元，人事部门的2名员工应该分摊的费用为20万元*6/24=5万元，行政部门的1名员工应该分摊的费用为10万元*5/24=2.08万元。
通过以上的例题，我们可以看出，人力成本分摊是一项非常复杂的工作，需要考虑到员工的工作时间、部门和岗位等因素，才能够得出合理的结果。只有在合理地进行人力成本分摊的基础上，企业才能够更加科学地管理人力资源，提高企业的效益和竞争力。