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分摊销售(分摊销售给员工的利润怎么算)

1、什么是按商品的公允价值比例分摊销售收入2、如何在EXCEL中将销售目标分摊到每一天?3、如何按比例分摊价格4、销售费用如何分摊到每个产品中去5、部门销售指标如何分摊到个人什么是按商品的公允价值比例分摊销售收入同时销售集中商品,某类商品应分摊的运杂费=某类商品重量÷全部商品总重量×运杂费总额。某类商品应分摊的保管费=某类商品所占容积...

本篇文章给大家谈谈分摊销售,以及分摊销售给员工的利润怎么算对应的知识点,希望对各位有所帮助,不要忘了收藏本站喔。

本文目录:

什么是按商品的公允价值比例分摊销售收入

同时销售集中商品,只给了给了你销售总价,而没有告诉你每一种商品的销售价的。

按照商品的公允价值比例分摊销售收入。

比如甲乙两种商品销售总价10.5万元,比如两种商品的公允价值分别为8万元、2万元。

那么:甲商品的销售收入=10.5*(8/10)=8.4万元。

乙商品的销售收入=10.5*(2/10)=2.1万元。

比例分摊费用

(1)对共同性运杂费、保管费等可按重量、容积比例法分摊。其计算公式:

某类商品应分摊的运杂费=某类商品重量÷全部商品总重量×运杂费总额。

某类商品应分摊的保管费=某类商品所占容积÷全部商品所占容积×保管费总额。

(2)对银行借款利息等可按各类商品库存额比例分摊。其计算公式:

某类商品应分摊的利息额=某些商品期末(或平均)库存额÷全部商品期末(或平均)库存额×借款利息总额。

(3)对其他各项间接费用,可按各类商品销售额的比例或各类商品存销总额占的比例分摊。其计算公式:

某些商品应分摊的间接费用=某些商品的销售额÷全部商品销售额×间接费用总额。

如何在EXCEL中将销售目标分摊到每一天?

首先,你要确按销售目标按什么分到每一天,给出你三种方法,请参考:

1、平均分,用总目标除以月份的天数,就是每天的销售目标。

2、将日期列出(1号至月末),复制一列,变为星期,设定星期一为0.8,星期二为0.7,星期三为1.2,星期四为1.5,星期五1.7,星期六为1.8,星期日为2(当然,每天的权重可自己设置),每天都设好后,求和,用每一天的权重除以总和,出一个占比,用这个占比乘以总销售目标的值,就算出来每天的目标了。

3、列出本月的日期,将同期每天的销售求和,算占比,用销售目标乘以占比,得出新的每一天的目标。

如何按比例分摊价格

比例分摊法是指对于间接费用以及用于多种商品的直接费用,按照一定的比例分摊到销售商品中去的方法。比例分摊法通常在期末进行分摊,为了使各种商品负担的期间费用合理,外贸企业可以采用不同的分摊标准进行分摊。

按商品销售收入的比例分摊。

这一分摊标准适用于与商品销售收入关系密切的费用项目,如营业费用中的差旅费、展览费、广告费、经营人员工资及福利费、邮电费、进出口商品累计佣金等,管理费用中的业务招待费、董事会会费、工会经费、职工教育经费、住房公积费等。其计算公式如下:

费用分摊率=本期某项费用发生额/本期商品销售收入×100%。

某种商品应分摊的费用=本期该种商品销售收入×费用公摊率。

【例】环球服装进出口公司1月份为男西服和女时装两类商品共支付广告费9000元,1月份男西服和女时装的销售收入分别为200000元和160000元,分摊本月份的广告费如下:

费用分摊率=9000/(200000+160000)×100%=2.5%。

男西服应分摊广告费=200000×2.5%=5000(元)。

女时装应分摊广告费=160000×2.5%=4000(元)。

根据分摊的结果,作分录如下:

借:营业费用——广告费——男西服5000。

营业费用——广告费——女时装4000。

贷:营业费用——广告费9000。

销售费用如何分摊到每个产品中去

有两种方法,具体如下:

(一)直接认定法

直接认定法是指对于直接用于某种商品的期间费用在发生时就直接认定由某种商品负担的方法。能够直接认定的费用通常为直接费用,集中在营业费用中,如进货运杂费、装卸费、整理费、包装费、检验费、商品损耗等。采用直接认定法可以在营业费用的各个子目中按商品的品名、规格设置细目。当发生直接费用时,直接予以认定,记入营业费用有关的子目和细目中去。

【例】环球服装进出口公司以银行存款支付购进2 000套男西服的运杂费1 200元,装卸费150元。作分录如下:

借:营业费用——进货运杂费——男西服 1 200

营业费用——装卸费——男西服 150

贷:银行存款 1 350

(二)比例分摊法

比例分摊法是指对于间接费用以及用于多种商品的直接费用,按照一定的比例分摊到销售商品中去的方法。比例分摊法通常在期末进行分摊,为了使各种商品负担的期间费用合理,外贸企业可以采用不同的分摊标准进行分摊。

1.按商品销售收入的比例分摊

这一分摊标准适用于与商品销售收入关系密切的费用项目,如营业费用中的差旅费、展览费、广告费、经营人员工资及福利费、邮电费、进出口商品累计佣金等,管理费用中的业务招待费、董事会会费、工会经费、职工教育经费、住房公积费等。其计算公式如下:

费用分摊率=本期某项费用发生额/本期商品销售收入×100%

某种商品应分摊的费用=本期该种商品销售收入×费用公摊率

【例】环球服装进出口公司1月份为男西服和女时装两类商品共支付广告费9 000元,1月份男西服和女时装的销售收入分别为200 000元和160 000元,分摊本月份的广告费如下:

费用分摊率=9000/(200000+160000)×100%=2.5%

男西服应分摊广告费=200 000×2.5%=5 000(元)

女时装应分摊广告费=160 000×2.5%=4 000(元)

根据分摊的结果,作分录如下:

借:营业费用——广告费——男西服 5 000

营业费用——广告费——女时装 4 000

贷:营业费用——广告费 9000

2.按商品销售收入和库存商品平均余额的比例分摊

这一分摊标准适用于与占用企业资金多少关系密切的费用项目,如财务费用中的利息支出。其计算公式如下:

费用分摊率=本期某项费用发生额/(本期商品销售成本+库存商品平均余额)×100%

库存商品平均余额= ×(库存商品期初余额+库存商品期末余额)

某种商品应分摊的费用=(本期商品销售成本+库存商品平均余额)×费用分摊率

3.按库存商品平均余额的比例分摊

这一分摊标准适用于与库存商品关系密切的费用项目,如营业费用中的保管费。其计算公交如下:

费用分摊率=本期某项目发生额/库存商品平均余额×100%

某种商品应分摊的费用=本期该种商品平均余额×费用分摊率

此外,还有其他分摊标准,如多种商品共同发生的进货运杂费、装卸费,可以按商品重量的比例分摊;计提的坏账准备可按销售商品发生的应收账款的期末余额比例分摊等。

部门销售指标如何分摊到个人

部门销售指标分配到人方法如下:

1、根据时间分配,根据时间分配就是指将总销售额按季度或者按月来进行分配到人的方法。有些企业销售的是季节性比较强的产品就比较适用这种指标分配方法。

2、根据地区分配,根据地区分配是指根据人员所负责地区的大小、经济状况与消费购买力分配销售指标的方法。然后按比例分配给个人。

3、根据之前个人的完成率来分配,制定符合个人能力的指标。

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