仓储分摊方案怎么写（仓储分配八大原则）

仓储分摊方案的制定

仓储分摊方案是指企业在进行成本核算时，将仓储费用按照一定的比例分摊到不同的产品或客户中，以便更加准确地计算每个产品或客户的成本及利润。该方案的制定需要考虑多方面因素。

确定分摊基数

仓储分摊方案的第一步是确定分摊基数，即仓储费用的总额。这包括租金、水电费、保险费、设备维护费等各项费用。通常情况下，仓储费用会按照月份进行统计，并且需要排除掉非直接与仓储相关的费用，如行政人事费用。

选择分摊方法

仓储分摊方案的第二步是选择分摊方法。常见的分摊方法有三种：

确定分摊比例

仓储分摊方案的第三步是确定分摊比例。根据选择的分摊方法，企业需要考虑各种因素来确定不同产品或客户的分摊比例。这些因素包括存储时间、存储面积、存储数量、产品或客户的重要性等等。

制定分摊规则

仓储分摊方案的最后一步是制定分摊规则。企业需要明确各项费用的具体分摊方式、分摊比例和计算公式，并将其纳入成本核算系统中。同时，企业还需要建立相应的管理制度，确保仓储费用的准确分摊和合理控制。

总结

仓储分摊方案的制定需要考虑多个因素，包括分摊基数、分摊方法、分摊比例和分摊规则等。只有制定科学合理的仓储分摊方案，才能更加准确地计算每个产品或客户的成本及利润，为企业的经营决策提供有力支持。