1. 目标奖是企业激励员工的一种方式，也是一种绩效考核的体现。
2. 目标奖分摊到每月可以更好地激励员工，促进团队合作，提高绩效。
3. 目标奖的意义
目标奖是企业为了鼓励员工完成任务而设立的一种奖励制度。通过目标奖，企业可以激发员工的积极性和工作热情，提高员工的工作效率和质量。同时，目标奖也是一种绩效考核的体现，能够反映出员工的工作表现和业绩水平。
4. 目标奖的分摊方式
目标奖的分摊方式有很多种，例如全年分摊、季度分摊、月度分摊等。其中，将目标奖分摊到每月可以更好地激励员工，促进团队合作，提高绩效。具体分摊方式可以根据企业的实际情况来确定，但需要注意的是，分摊方式应该公平、合理、透明，避免引起员工的不满和抵触情绪。
5. 目标奖的分配原则
在目标奖的分配过程中，需要遵循以下原则：
（1）公平原则：目标奖的分配应该公平合理，不偏袒任何一方。
（2）绩效原则：目标奖的分配应该根据员工的工作表现和业绩水平进行评估和分配。
（3）激励原则：目标奖的分配应该能够激发员工的积极性和工作热情，提高员工的工作效率和质量。
（4）透明原则：目标奖的分配过程应该透明，让员工了解自己的得分和奖金金额。
6. 目标奖的月度分摊方式
将目标奖分摊到每月，可以更好地激励员工，促进团队合作，提高绩效。具体分摊方式可以采用以下几种方式：
（1）按照固定比例分配：即根据员工的岗位、职级等确定一个固定的分配比例，例如每个月分配总目标奖金的10%给员工。
（2）按照绩效排名分配：即根据员工的工作表现和业绩水平进行排名，然后按照排名顺序依次分配目标奖金。
（3）按照任务完成情况分配：即根据员工完成的任务数量和质量进行评估，然后按照评估结果分配目标奖金。
7. 目标奖是企业激励员工的一种方式，也是一种绩效考核的体现。
8. 将目标奖分摊到每月可以更好地激励员工，促进团队合作，提高绩效。
9. 在目标奖的分配过程中，需要遵循公平、合理、透明等原则。
10. 目标奖的月度分摊方式可以采用固定比例分配、按照绩效排名分配、按照任务完成情况分配等方式。