2.调进调出需要进行费用分摊；2.调进调出费用的分摊方式（1）按比例分摊法：那么A部门应该分摊1/3的费用，B部门应该分摊2/3的费用。按照调动后各部门的员工人数来确定费用分摊比例。3.调进调出费用的具体内容（1）物品搬运费：...
1. 调进调出是企业中常见的人员变动方式；
2. 调进调出需要进行费用分摊；
3. 本文将介绍调进调出费用分摊的相关内容。
1. 调进调出费用的概念
调进调出是指企业内部员工的调动，包括员工从一个部门调入另一个部门、员工从一个公司调入另一个公司等。在这个过程中，涉及到一些费用，如物品搬运费、培训费、交通费等，这些费用需要进行分摊。
2. 调进调出费用的分摊方式
（1）按比例分摊法：根据调动前后各部门的人数占比来确定费用分摊比例。例如，A部门有10名员工，B部门有20名员工，如果调入了5名员工，那么A部门应该分摊1/3的费用，B部门应该分摊2/3的费用。
（2）按实际支出分摊法：根据实际支出金额来确定费用分摊比例。例如，物品搬运费用共计1000元，A部门负责搬运物品的员工有3人，B部门负责搬运物品的员工有7人，那么A部门应该分摊300元，B部门应该分摊700元。
（3）按人头分摊法：按照调动后各部门的员工人数来确定费用分摊比例。例如，物品搬运费用共计1000元，调入了5名员工，那么每个员工应该分摊200元。
3. 调进调出费用的具体内容
（1）物品搬运费：包括办公桌、文件柜、电脑等物品的搬运费用；
（2）培训费：如果调入的员工需要进行培训，那么培训费用需要进行分摊；
（3）交通费：如果调入的员工需要乘坐飞机、火车等交通工具前往新的工作地点，那么交通费用需要进行分摊。
1. 调进调出是企业内部员工调动的一种方式；
2. 调进调出涉及到一些费用，如物品搬运费、培训费、交通费等；
3. 调进调出费用可以采用按比例分摊法、按实际支出分摊法、按人头分摊法等方式进行分摊。