3.定点分摊的具体操作流程是什么？1.定点分摊是指将某项费用按照不同成本中心或者不同项目进行分摊的一种方法。2.进行定点分摊的原因主要有两个：一是为了合理分配企业内部各项费用，3.定点分摊的具体操作流程如下：...
1. 定点分摊是什么？
2. 为什么要进行定点分摊？
3. 定点分摊的具体操作流程是什么？
1. 定点分摊是指将某项费用按照不同成本中心或者不同项目进行分摊的一种方法。通俗地说，就是把一个大头儿子割成若干个小头儿子，分别由各个部门或项目来承担。
2. 进行定点分摊的原因主要有两个：一是为了合理分配企业内部各项费用，避免某些部门或项目承担过多负担；二是为了更好地控制成本，从而提高企业的盈利能力。
3. 定点分摊的具体操作流程如下：
（1）确定分摊对象：根据不同的需求和目的，选择不同的分摊对象，可以是成本中心、项目、产品等。
（2）确定分摊基数：即按照何种比例进行分摊，可以是人数、工时、产值等。
（3）计算分摊金额：根据分摊基数和费用总额，计算每个分摊对象需要承担的费用金额。
（4）核对分摊结果：进行分摊后，需要核对分摊结果是否合理，是否存在误差或漏洞。
1. 定点分摊是一种将某项费用按照不同成本中心或项目进行分摊的方法。
2. 进行定点分摊可以合理分配企业内部各项费用，避免某些部门或项目承担过多负担，并且有利于控制成本，提高盈利能力。
3. 定点分摊的具体操作流程包括确定分摊对象、分摊基数、计算分摊金额和核对分摊结果。