1. 总部资产分摊是企业内部管理的重要环节，涉及到企业内部各个部门之间的权益关系。
2. 商誉作为企业的无形资产，是否应该考虑在总部资产分摊中，一直是一个备受争议的话题。
3. 总部资产分摊是指企业总部所拥有的资产，在企业内部各个部门之间进行分摊，以保证各个部门的利益得到平衡。这个过程需要考虑多种因素，包括各部门的业务规模、员工数量等。
4. 商誉是指企业由于品牌、声誉、客户群体等因素而形成的无形资产。商誉的价值通常是通过企业收购其他企业来获得的。在企业内部管理中，商誉的价值往往被认为是难以量化的。
5. 针对商誉是否应该考虑在总部资产分摊中，存在着不同的观点。一些人认为，商誉是企业的无形资产，应该被纳入总部资产分摊中，并按照一定比例分配给各个部门。这样可以更好地反映企业内部各个部门的实际贡献。而另一些人则认为，商誉是企业的无形资产，其价值难以量化，因此不应该被纳入总部资产分摊中。
6. 实际上，商誉是否应该考虑在总部资产分摊中，需要根据具体情况来进行判断。如果商誉对于企业的价值贡献较大，那么可以考虑将其纳入总部资产分摊中。但如果商誉对于企业的价值贡献较小，或者难以量化，那么就不应该将其纳入总部资产分摊中。
7. 此外，在考虑商誉是否应该纳入总部资产分摊中时，还需要注意到商誉的特殊性。商誉通常是由企业收购其他企业获得的，这意味着商誉的价值并不是由企业内部各个部门共同创造的。因此，在进行总部资产分摊时，应该将商誉的价值与企业内部各个部门的实际贡献相结合，以保证分配的公平性和合理性。
8. 最后，总部资产分摊是企业内部管理的重要环节，需要考虑多种因素，包括商誉在内。企业需要根据自身情况，制定合理的总部资产分摊方案，以保证各个部门的利益得到平衡。
9. 总部资产分摊是企业内部管理的重要环节，需要考虑多种因素，包括商誉在内。
10. 商誉作为企业的无形资产，是否应该考虑在总部资产分摊中，需要根据具体情况来进行判断。
11. 在考虑商誉是否应该纳入总部资产分摊中时，需要注意到其特殊性，并将其价值与企业内部各个部门的实际贡献相结合。
12. 企业需要根据自身情况，制定合理的总部资产分摊方案，以保证各个部门的利益得到平衡。