集团以什么来分摊总部费用（集团内部费用分摊）

集团总部费用分摊方式

对于大型企业集团而言，总部是管理和决策的核心。总部费用包括人员工资、办公设备、租赁费用等各种开支，是集团运营中不可避免的成本。如何合理地分摊总部费用，是每个集团都需要考虑的问题。

这是最常见的分摊方式之一。根据各子公司的业务收入占比，将总部费用按比例分摊到各个子公司。这种方式适用于各子公司业务规模相对均衡的情况。

这种方式强调的是各子公司对集团利润的贡献程度。通过计算各子公司的净利润占比，将总部费用按比例分摊。这种方式适用于各子公司业务规模差异较大的情况。

总部人力资源的使用情况也是一种分摊考虑因素。按照各子公司员工人数占比，将总部费用分摊到各个子公司。这种方式适用于各子公司业务规模相对均衡，但人力资源使用情况不同的情况。

如果集团内各子公司的资产规模差异较大，可以考虑按照各子公司资产占比来分摊总部费用。这种方式适用于各子公司资产规模差异较大，但业务收入和利润贡献相对均衡的情况。

当然，以上四种分摊方式并不是唯一的选择，实际上还有其他的分摊方式，例如按照销售量、按照产品线等等。在选择分摊方式时，需要根据集团内部的具体情况进行综合考虑，以达到公平、合理、可操作的效果。