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固定成本按生产工时分摊是一种企业管理中常用的成本分配方式。所谓固定成本，指的是与生产规模无关的、不随着产品数量的增减而变化的成本；而生产工时，则是指完成一个单位产品所需的总工时。
在这种成本分配方式下，企业将固定成本按照生产工时的比例分摊到每个单位产品上，以此来计算每个产品的总成本。这样做的好处是，可以更准确地反映出每个产品的实际成本，从而更好地指导企业的生产决策和市场定价。
具体来说，固定成本按生产工时分摊的步骤如下：
1. 首先确定企业的固定成本，包括租金、折旧、人工等费用。
2. 然后确定每个产品完成所需的总工时，包括直接劳动力和间接劳动力的工时。
3. 根据每个产品的完成工时，计算出其所占总工时的比例。
4. 将固定成本按照各个产品所占总工时的比例进行分摊，得出每个产品的固定成本。
5. 将每个产品的固定成本加上其直接材料成本和直接人工成本，得出每个产品的总成本。
6. 最后根据市场需求和竞争情况，制定合理的售价，以确保企业的盈利能力。
需要注意的是，固定成本按生产工时分摊并不适用于所有企业。对于一些规模较小、生产线比较单一的企业来说，可能会存在某些产品的生产工时非常短，而其他产品的生产工时非常长的情况。这种情况下，采用固定成本按生产工时分摊的方式可能会导致某些产品的成本被高估，从而影响到企业的生产效益。
此外，还需要注意的是，在进行固定成本按生产工时分摊时，应该尽量减少误差的发生。例如，在确定每个产品完成所需的总工时时，应该考虑到实际生产中可能出现的各种因素，如设备维护、停机时间等。只有在数据的准确性和可靠性得到保证的情况下，才能够更好地利用固定成本按生产工时分摊这种成本分配方式。
综上所述，固定成本按生产工时分摊是一种常用的成本分配方式，适用于大多数企业。通过合理地利用这种方式，可以更准确地计算出每个产品的实际成本，从而更好地指导企业的生产决策和市场定价，提高企业的盈利能力。