总固定成本是指企业在生产或经营过程中不随着产品数量或销售额的变化而发生变化的费用，合理地分摊总固定成本可以更好地控制成本，则A部门分摊的总固定成本为20万元。...
总固定成本按什么分摊？这是每个企业家都需要了解的问题。总固定成本是指企业在生产或经营过程中不随着产品数量或销售额的变化而发生变化的费用，例如租金、管理人员工资等。对于企业来说，合理地分摊总固定成本可以更好地控制成本，提高利润率。
下面是总固定成本按照什么进行分摊的几种方式：
1. 比例分摊法
比例分摊法是将总固定成本按照各部门或产品所占比例进行分摊。例如，如果某企业有三个部门，分别为A、B、C部门，总固定成本为100万元，其中A部门产值为200万元，B部门产值为300万元，C部门产值为500万元，则A部门分摊的总固定成本为20万元，B部门为30万元，C部门为50万元。
2. 人力资源分摊法
人力资源分摊法是将总固定成本按照企业人力资源的规模和结构进行分摊。例如，如果某企业有100名员工，总固定成本为100万元，其中管理人员有10名，技术人员有30名，其他员工有60名，则管理人员分摊的总固定成本为10万元，技术人员为30万元，其他员工为60万元。
3. 产能分摊法
产能分摊法是将总固定成本按照企业生产能力进行分摊。例如，如果某企业的生产能力为1000台，总固定成本为100万元，则每台产品分摊的固定成本为100元。
4. 产品成本法
产品成本法是将总固定成本按照产品的生产成本进行分摊。例如，如果某企业生产两种产品，A产品的生产成本为200万元，B产品的生产成本为300万元，总固定成本为100万元，则A产品分摊的总固定成本为20万元，B产品为30万元。
总之，不同的分摊方法适用于不同的企业和行业，企业家需要根据实际情况选择合适的分摊方法，以达到最大化利润的目的。