hrp成本分摊如何做（hrbp有提成吗）

HRP成本分摊是企业管理中的一个重要环节，它可以帮助企业更好地掌握成本情况，从而制定更合理的经营策略。但是，如何进行HRP成本分摊呢？下面就来介绍一下。

1.明确成本分摊对象

首先，需要明确成本分摊的对象，一般来说，HRP成本分摊的对象包括人力资源部门、财务部门等。同时，还需要确定具体的分摊时间段，比如每月、每季度或者每年等。

2.确定分摊原则

在进行HRP成本分摊之前，还需要确定分摊原则，这样才能保证分摊结果的公正性和准确性。常见的分摊原则包括按照工作量、按照人数、按照薪资水平等。

3.收集相关数据

在确定了成本分摊对象和分摊原则之后，就需要收集相关数据了。这些数据包括人员编制、薪酬标准、福利待遇、培训费用等。通过这些数据，可以计算出各个部门的HRP成本。

4.制定分摊方案

根据收集到的数据，可以制定出HRP成本分摊方案。具体的分摊方案可以根据不同的分摊原则来制定，比如按照工作量分摊可以根据各部门的工作量比例来确定分摊比例。

5.执行分摊方案

最后，需要执行分摊方案。在执行过程中，需要注意保持数据的准确性和公正性，同时还需要及时调整分摊方案，以便更好地适应企业经营环境的变化。

总之，HRP成本分摊是企业管理中的一个重要环节，它可以帮助企业更好地掌握成本情况，从而制定更合理的经营策略。以上就是HRP成本分摊的具体步骤，希望对大家有所帮助。