在产品开发过程中，抽样是非常重要的环节。通过抽样可以检验产品是否符合质量标准，避免将不合格的产品带入市场。但是，抽样也需要成本支出。那么，如何分摊产品抽样成本呢？以下是一些建议：
1. 抽样成本应由生产部门承担
在产品抽样过程中，生产部门是主要责任方。因此，抽样成本应由生产部门承担。这样可以促使生产部门更加注重产品质量，提高产品质量水平。
2. 抽样成本可按照产品数量分摊
如果产品种类较多，可以按照产品数量来分摊抽样成本。例如，某公司生产了1000个产品，每个产品的抽样成本为10元，则总成本为10000元。可以按照产品数量进行分摊，每个产品的抽样成本为10元/1000个=0.01元。
3. 抽样成本可按照产品价值分摊
如果产品价值差异较大，可以按照产品价值来分摊抽样成本。例如，某公司生产了两种产品，一种产品的价值为100元，另一种产品的价值为1000元，每个产品的抽样成本为10元，则总成本为1100元。可以按照产品价值进行分摊，每个产品的抽样成本为100元/1100元*10元=0.91元，每个产品的抽样成本为1000元/1100元*10元=9.09元。
4. 抽样成本可按照部门分摊
如果不同部门都参与了产品抽样，可以按照部门来分摊抽样成本。例如，某公司生产了一个产品，生产部门、品质部门和销售部门都参与了产品抽样，每个部门的抽样成本为10元，则总成本为30元。可以按照部门来分摊，生产部门承担1/3的成本，品质部门承担1/3的成本，销售部门承担1/3的成本。
5. 抽样成本应在预算中纳入考虑
在产品开发过程中，抽样是必不可少的环节。因此，在预算中应该考虑到抽样成本，并且在实际操作中也应该有相应的措施来分摊抽样成本。
总之，产品抽样成本的分摊应该根据具体情况来确定，同时也需要在预算中进行考虑。通过合理的分摊方式，可以减轻企业的负担，提高企业的经济效益。