东北电网峰谷时段电价，工业用电峰谷时间段及电价？
高峰时段：8小时（10:00-15:00；18:00-21:00），峰时段电价为：1.2893元。
平峰时段：8小时（07:00-10:00；15:00-18:00；21:00-23:00），平时段电价为：0.8731元。
低谷时段：8小时（21:00-07:00），谷段电价为0.4570元。
常州工业用电峰平谷时间段怎么分？
时间段的划分一般如下：
高峰时段：08:30-11:30 18:00-23:00
平时段： 07:00-08:30 11:30-18:00
低谷时段： 23:00-7:00
每天划分为三个时段，每段以8h为宜。各供电公司可按该原则，根据各自季节和峰谷负荷出现的时间不同，具体的划定各个时段。
华北电网执行的情况是：高峰段9h，低谷段7h，平均段为8h。
广西电网执行的情况是：每日的高峰时段为7：00～1：00，19：00～23：00；平常时段为11：00～19：00；低谷时段为23：00～次日7：00。
东北电网峰谷时段划分为：高峰时段：8：00～11：00，11：00～21：00；低谷时段：22：00～次日5：00；其余时间为正常时段，以上时段均为北京时间。
新华书店顾客只看不买？
网友:图书不打折，顾客光看不买，来这里只为了蹭空调，为何新华书店还能日赚3.5亿，依旧没有破产倒闭？
新华书店:你们格局太小了，眼光太短了，本来我也不想赚钱，只是我赚钱太容易了……
书中自有黄金屋，书中自有颜如玉！去哪里能买到书呢？如今的互联网时代，我们早已经习惯了去某宝，某东，某当当上，购买低价打折的“正版”图书！科技日新月异的今天，甚至还有一部分人习惯了阅读电子书，或者是听书（音频）！
所以，作为传统实体图书店的新华书店，在很多人心中，似乎只存在于儿时的记忆里“20年前，网络还不发达，手机也没有普及，我和我的小伙伴们，一到夏天，就会相约在新华书店里看书，无论全班正数第一还是倒数第一，都可以在那里找到一片清凉，安静的坐下来读一本喜欢的书……”
即便是那些年，虽然看书的人很多，但是很少看到有人购买图书！如今，互联网购物的兴起，智能手机的普及，让各种实体店和纸媒的逐渐衰落，按照正常的逻辑，新华书店早就应该倒闭，从大街小巷中消失了！
但是，它并没有消失，而是每年依旧在全国各地扩张自己的版图，截止2019年，新华书店在全国就已经拥有超过1.6万家门店，而且这数字一直在增长！
根据新华书店发布的最新的资料，2021年7月16日发布《中国新华书店社会责任报告书（2019年）》。报告显示，据不完全统计，2019年全国新华书店营业收入1280.1亿元，资产总额1986.85亿元，利润105.21亿元。新华书店网点总数16373个（含加盟网点），员工总数10.7482万人。
一个小小的书店，年收入竟然高达1200多亿，是网络巨头阿里巴巴的一半！为什么会这样？顾客只看不买，本应该消失的新华书店，为何没有破产，反而每年保持保持如此之高的巨额收入？
特殊的身份，特殊的使命，让新华书店的拥有很多特权和特殊渠道！“新华书店”，早已经不是一个书店那么简单了，这四个字不仅仅是驰名中外的商标，也是年入千亿的龙头企业，更是所有国人都绕不开的一个文化符号！
忆往昔峥嵘岁月稠！谁能想到，新华书店竟诞生于延安清凉山万佛洞最底层的一间石窑洞中。1937年4月24日，中共中央机关理论刊物《解放》周刊问世，而创刊号封三所登的地址正是“陕西延安县新华书局”，当年10月从二十一期起，正式更名为“新华书店”。
在那个特殊年代，从1937-1940年，仅仅三年的时间里，新华书店就发行了延安出版社的图书160余种、50万册，报刊上百万册……当然最著名的当属毛主席的《论持久战》，正是新华书店负责发行的！不仅如此，当时的新华书店印刷厂还负责印刷“抗币”“边币”和粮票、军用地图、邮票等重要物资！
由此可见，在那个星星之火可以燎原的时代，新华书店地位真的非同一般，若不是如此，毛主席也不会亲自为它提字！
新华书店总店不同时期曾直属于中央党报委员会、中央出版委员会、中央出版局、中央宣传部、国家出版总署、文化部、国家出版局、国家新闻出版总署等领导机关。2002年4月，按照中央文化体制改革战略部署，新华书店总店成为组建中国出版集团的十二家重要成员单位之一。
时至今日，新华书店是中华人民共和国国有图书发行企业，隶属于中共中央宣传部，中国出版集团之下，是国家官方的书店，也是国家刊物宣传与发售处之一，属于国有性质的企业，在全国各省市包括香港和澳门，都有分支集团，甚至在海外也来办了很多家新华书店！
可以这样说，新华书店成立80多年来，一直传承着红色基因，在推动新中国的革命事业中发挥了重要作用，也当仁不让的成为国内最强，最大的实体书店品牌。
所以，在这种特殊的背景下成立的新华书店，一路走来不仅拥有特殊使命，同时也拥有很多特殊的权利！它们在整个图书出版发行的产业链中有强势的话语权，全国各省市黄金地段拥有自主产权的铺面，还牢牢掌控着全国中小学教辅教材的独家发行业务！
正是这三大与生俱来的“特殊权利”，让新华书店至今屹立不倒！下面我具体聊聊新华书店的赚钱手段！
新华书店是国家官方的书店，也是国家刊物，各种党政机关宣传材料的指定发售处！作为党和国家的宣传阵地，特别是宣传党和国家的方针政策，新华书店拥有一份特殊使命，也是它义不容辞的责任。
新华书店虽然进行了股份制改革，全国各省市的新华书店分支，依旧都是国企控股，也是党政军队用书和各部委领导著作唯一发行单位。党政方面的各种报告，总结和培训书籍，基本都是新华书店负责印制和销售！
目前，全国各单位的党员以及干部人数至少一亿人，这些书籍和材料，党员们至少要人手一本，这其中的发行利润真的不可小觑。
全国中小学课本，教辅的唯一指定发行和出售单位。教育是国之根本，即便这是一种垄断，恐怕无人敢有非议！因为这更是一种责任！
别的先不提，学生时代人手一本的新华字典，曾经在2015年7月，全球发行量就已经已达5.67亿本，并创下最受欢迎的字典和最畅销的书两项吉尼斯世界纪录。可以说，新华字典是新华书店的一本印钞机！而且，新华书店的“印钞机”，还远不止这一本！
众所周知，新华书店对全国中小学的教材和教辅实现了垄断发行，所有的中小学，甚至包括大学的教科书和相关辅导材料，都要通过新华书店进行采购。根据相关统计，2020年，全国仅义务教育阶段的学校就高达21.08万所，在校生更是达到了惊人的1.56亿人。
打一个比方，每一个学生每一个学期所用的教材平均按照200元算，这就是312亿元的收入啊！这一个学年，可就是624亿元，实际数字还远不止这些！还有一点需要指出，目前互联网图书销售的毛利率只有13%，而教材教辅图书的毛利率却超过了40%！
虽然，2001年以来，国家已经开始逐步试点中小学教材发行招投标，并允许民企参与教材发行投标，不过，新华书店在教材发行上毕竟已经做了几十年，它的整个发行网络和物流仓储体系已经非常完善，想取而代之根本不可能！
值得一提的是，发行教材教辅确实很赚钱，但并不是随便一家出版公司都能做或者都愿意做，因为很多乡村和山村的教材发行工作，基本都是赔本的买卖，利字当头的民企都是敬而远之！而新华书店一直以解决万千学子的读书问题为己任，钱多钱少都一碗水端平！
所以，直到今天，教材发行仍然是新华书店的核心业务，也是收入的主要来源！而全国1万多门店的零售收入与这些相比，根本不值得一提！因此，人家根本不会计较什么那点暖气费，空调费，也不会关心你只看不买，因为这些都是小钱！
90%的新华书店都是自持物业，而且都是城市中心位置，不仅运营成本极低，而且还可以将店铺租赁！众所周知，不管是一个书店还是一个商店，运营成本最大一项就是房租！而90%的新华书店的店铺租金都是0！
众所周知，新华书店此前一直都是事业单位，最早的一批门店属于公共基础设施建设，其房租以及建设费用都是由政府和房管局承担，而且都位于城市的繁华地段，人流量大，基本都是核心位置！像北京的王府井、上海的人民广场、南京的新街口、杭州的延安路……都有新华书店的身影，而且全是自有产权！
这些地方可都是寸土寸金，以北京西单新华书店（北京图书大厦，营业面积16000平米）为例，里面一个1500平米的商铺，每个月租金就是67.5万，一年下来就是800多万，这可是稳赚不赔的买卖！
因此，有人称新华书店为“地产大佬”，靠着这些自主物业和门店，新华书店不仅节省了运营成本最大的支出，还可以通过店面出租、柜台出租等方式赚的盆满钵满。
二三线城市或者一些小县城的“小型”新华书店，门口可以摆个广告招牌，还可以靠出租柜台卖手机、学习机等赚点外快。像北京上海等一线城市里的“大型”新华书店，很多都拥有一栋3-4层大楼，保留一两层留做自用，其他楼层完全都可以用来出租，而且这部分租金相当可观！
不仅如此，超过1.6万家门店，分布全国各个省市中心位置的新华书店，不仅仅是吸纳周边人群的实体店，也是新华书店网上商城的配送基地，就相当于物流行业里的配送站，消费者通过新华书店网上商城购书之后，可以由最近的新华书店配货送达，实现极高的配送效率。
在一些一二线城市不少的新华书店，还上线与外卖平台合作，甚至可以实现半小时达，毫不夸张的说，新华书店的这个优势，让顺丰和京东都望尘莫及！
新华书店的转型和开拓创新穷则思变，富则思远！这些年来，拥有80多年历史的新华书店也一直在顺应时代的变化，开拓创新，寻找新的盈利点！
很多人都不知道，其实早在1998年，四川新华书店就上线了互联网业务，也就是现在新华文轩（A股上市企业），它是国内第一家开展网上业务的新华书店，比当当网、卓越亚马逊都要早。后面的浙江的博库书城、江苏与海南联手的凤凰传媒，都是新华书店改革探索先锋队。而目前，新华书店旗下的上市公司就有六家包括，出版传、新华文轩、皖新传媒、新华传媒、凤凰传媒、中原传媒。
以新华文轩为例，即便是疫情影响之下，新华文轩2020年业绩财报显示：营收90.08亿元、归母净利润12.63亿元，营收和净利润都创下历史新高。可以说，新华书店的转型效果立竿见影，互联网+时代，再加上疫情的影响，他们没有坐以待毙，在保证教材教辅发行带来的稳定收入的同时，他们通过加快全渠道业务布局，拓展场景化的社交电商新渠道；构建了微信、微博、直播、短视频的新媒体矩阵，让新华书店找到了新的盈利点！
除此之外，在这个拼颜值的时代，全国各地的新华书店顺应时代潮流，升级了整体形象升级，不仅拓展阅读空间和功能，同时还打造体验式文化消费场所，使阅读和购书环境更加优美、舒适！因此，很多网红店就此诞生，比如上海的“光的空间，新华书店”（由国际建筑大师安藤忠雄设计的，核心是“仰望星空，阅读艺术”）
新华书店的改革和转型是全方位的，如果你还经常光顾，就会发现现在许多新华书店都设立了休闲区，为读者提供饮品、甜点等服务。不仅如此，很多新华书店还设立了专门的儿童专区，堪称为“新时代托儿所”，成为很多家长和儿童向往的圣地！对于品味和追求越来越高的国人，经过巨大变革后的新华书店，吸引力也提高了一个档次！
同时，环境的改变，文化内涵的升级，也让新华书店承接了很多学校、国企、机关单位以及社会名流的公益文化活动，新华书店也能从这些拓展的业务中，赚取更多的收入。
写在最后风雨兼程八十载，不忘初心百年梦！
新华书店，其实早就不是一个书店，一个公司，一个国营企业，就能解释和概括的，它本身的历史使命和社会责任，意义远远高于它带来的经济收入！这么多年，它始终坚持社会效益优先的原则，在坚守政治使命、推进全民阅读、服务教育事业和回馈社会等方面都做出了卓越的贡献！
所以，即便没有上面提到的赚钱和营收途径，国家也不会让新华书店倒闭，每年更会划拨一部分财政补贴，用于支持新华书店的正常运营！
这就是新华书店，现在你知道“门庭冷落，顾客只蹭不买”的新华书店能够屹立不倒的原因了吧！
做超市真的很赚吗？
菜鸟驿站创业失败后，我直接把店铺改成了超市，生意最好时一天的营业额是3500元。经营三年了，其中的辛酸真的只有自己能体会。如果你近期也萌发了开超市的念头，先别急着投资，赶紧来看看这些条件是否能做到，做不到千万别盲目接手！
以前在武汉生活时，小区里一家菜鸟驿站开的如火如荼，老板两口子赚的盆满钵满，凭借菜鸟驿站两年不到就在武汉买车又买房。
当时我心里就有了一个想法：等我结婚后，拿着结婚收的份子钱赶紧创业！创业项目就是菜鸟驿站，走上人生巅峰。
毕竟现在网购已成为生活的主流，不论男女老少没人不会网购，只要网购那势必得跟快递打交道，取件寄件都有钱赚，简直就是稳赚不赔的好买卖！
正好公婆有一个位于一楼的闲置房子，于是我直接把房子改成了菜鸟驿站，想着这是自家的房子，0转让费、0房租的优势肯定能让我大赚。哪知道我还是上了马云的当！菜鸟驿站开了一年多，不但没有赚到钱，还倒赔了几万元，甚至还成为了小区的“全民公敌”。
菜鸟驿站被我“干”倒闭后，老公让我回归社会继续上班，还是老老实实的当一个“打工人”。但我又有些不甘心，觉得再给自己一次机会，换一个大众化的创业项目，重新搏一搏，毕竟有一个0房租的门面，不利用起来做点什么实在是太可惜了。
于是，我直接把当初的菜鸟驿站重新装修了一下，改成了小超市。
因为我们小区属于老式的工厂职工家属大院，小区里也有居民把自己房子拿来商用的先例，所以当我决定把菜鸟驿站改成超市时，得到了公婆的支持，在公婆眼中，像菜鸟驿站这么新潮的东西小区里的居民接受不了，而超市大众化且生活化，贴合居民生活，也是一个稳赚不赔的好买卖，开超市一定比菜鸟驿站赚的多，一定会成功！
有了公婆的鼓励和支持，我心里也特别激动，决定东山再起，借着超市让自己“扬名立万”！但让我万万没想到的是，超市这行业看似简单，实则里面有很深的学问，并非像自己想得那么轻松，前期要是没有“师傅领进门”，全靠自己摸爬滚打真的特别难。
如今超市我已经开3年了，说实话，这3年的开店经历有苦有甜更有辛酸，其中的滋味只有自己能体会。这些年我们当地受疫情的影响，实体店生意普遍不好做，不管是从事餐饮的还是卖服装的，亦或是像我们这种零售行业的，小日子都过得可怜巴巴的。
前段时间我一个人守着店铺太劳心劳力，看着账本上“辣眼”的营业额，情绪突然上来，直接冲到网上挂了转让信息，挂了几天也无人问津。
很多人都说开超市赚钱，开超市真的赚钱吗？这其实是个见仁见智的问题，不会经营的人在闹市开超市都会赔钱，会经营的人，就算是犄角旮旯也能轻松赚的盆满钵满。
如果你近期也萌发了开超市的念头，先别急着投资，在不熟悉的情况下先来大致算一笔账，同时也看看这些条件是否能做到，做不到千万别盲目接手！
今天我就以自家小超市为例，给大家简单分析下“超市到底能不能赚钱”。同时也给大家分享下这几年的开超市经历，给有打算入行的朋友们避避雷。
首先，我们先来计算一下超市的毛利润。什么是毛利润，简单来说就是营业额减去进货成本后剩下的利润空间。
毛利润=销售价格-原料进价-人工费
举一个简单的例子：假设我们卖出去一箱矿泉水，进价是10元，我们卖了20元，那毛利润就是10元。
而我们卖矿泉水，肯定是要算上店租，进货来回的运费以及开店产生的一些大小费用，这些费用都要算进去， 然后用毛利再减去这些大小开支后，剩下的就是我们的净利润。
给大家大致举几个超市里常规商品的例子，大家可以参考一下：
1、日化类用品：像洗发水、沐浴露、洗面奶、洗衣液等，这些日化类用品毛利可达到30%左右。
像护肤洁面类的用品毛利大约在25%-30%左右，而洗发护发类的用品毛利大约在13%-40%左右。品牌越大毛利率越低，所以一般私人小超市卖的洗面奶大多是杂牌的，很少会售卖那种品牌洗面奶。
比如我家的超市，卖的洗面奶都是经销商推荐的杂牌洗面奶，我们日常用的诸如：妮维雅、百雀羚、旁氏这种国民度较高的洗面奶我重来不买，一是毛利低，正版洗面奶卖一瓶几乎赚不到多少钱；二是这种品牌洗面奶居民怕买到假货，通常不会选择个人超市购买，一般都去正规化妆品店或者大型连锁超市购买，所以就算进货也卖不出去，最后还是砸在个人手里。
2、特殊类产品：像香烟类和酒类，毛利大约在15%-25%左右。
但是酒类产品，针对不同的酒（啤酒、红酒、白酒）毛利率也各不相同，一般来说白酒的毛利在25%-35%左右，红酒在30%-35%左右，啤酒在20%-25%左右。
对于个人超市来说，最愿意卖的就是啤酒，喝啤酒的人比白酒要多，而且啤酒的品牌大多是人们比较熟悉的那几种，不会有太大的价格差异，顾客容易接受。比如某品牌冰纯系列啤酒，600毫升*12瓶的成本价可能在18元到20元之间，零售价可以定在55-65元之间。
像香烟就更不用说，毛利大约在10-15%左右，但是跟酒类相比，香烟可以说是薄利多销型，每天进出超市买烟的人很多，但赚的不多，比如一整条软装利群进货价是185元，零售价20元一包，那么一包香烟才赚1.5元。
需要注意的是如果超市里想要售卖香烟，必须先办理烟草证，否则就无法正常销售。
3、生鲜类产品：像水果、蔬菜、禽蛋类等，毛利率大约在30%-50%左右。
一般个人的小超市大多以禽蛋类为主，像水果和蔬菜这种不容易存放的物品很少会引进。这种多出现在那种大型的连锁超市里，品种比较全面。
不过水果、蔬菜的的毛利还是比较客观的，蔬菜和蔬菜毛利大约在30-50%左右，所以如果是个人超市要是店铺面积够大，位置比较好，连带着蔬菜和水果一起售卖，那赚的会更多。
4、日用杂品类产品：像各种零副食产品、生活日用品毛利率大约在40-70%左右，品牌越杂，东西越不起眼，它的毛利率往往越高。
个人小超市一天大部分的营业额可能都来自于这些日用杂品，这些商品进货比较杂，对于品牌也没有过多的计较，而越山寨的品牌往往利润率越高。
总而言之，目前超市毛利率大概在15%-20%之间，除去那些超级连锁的大型超市外，像个人的小超市、小卖店，毛利大致都在这个范围内。
至于具体的毛利有多少，还得看超市售卖的产品，不同的产品它的毛利润也是不同的，除此之外就是“天时地利人和”，也就是：商铺位置、日均客流量和顾客的消费能力。这三者都关乎着一家超市生意的好坏。
一家普通的小超市到底一天能赚多少钱？说完超市的毛利润，那么就要来谈谈大家最关心的问题了：超市很赚钱吗？一天到底能赚多少钱？
以我家小卖店真实数据为例，来跟大家简单的介绍一下，我的小店一天到底能赚多少。
1、商铺位置。开篇也提到了，我的小店位于小区里，并非是临街的门面，以前是干菜鸟驿站的，后来驿站倒闭后我直接把房子改成了超市，说白了就是普通的居民楼，距离小区大门入口步行需要3-5分钟左右。
2、小超市经营的货品。因为位于小区居民楼，其实从地理位置上就已经不占优势了，平时光顾小店的大多是本楼层的居民为主，像靠近小区大门那两栋楼的居民几乎不会光顾我的小店。所以我所经营的种类不多，大多是生活中比较常见的品种，大致是：
洗漱日化类：洗漱用品、日化用品（洗发水、沐浴露、护发素、牙膏、肥皂、洗衣粉、厨房清洁剂等）
生鲜类：鸡蛋（土鸡蛋和普通鸡蛋）、速冻丸子（普通的火锅丸子，超市零售10元一斤，小店里零售价9元一斤）、速冻饺子（荤素搭配）、肥牛肥羊卷（临时代卖，主要是个人吃的多）
零食类：牛奶、面包、各种休闲零食等
酒水调料类：中低档酒水（啤酒居多、白酒主要以小瓶酒为主）、厨房调料
烟草文具类：香烟（中低档偏多，高档香烟也会进货，但不会太多）、儿童文具及玩具
3、房租。0元。因为是自家房子，所以没有任何房租或者转让费一说。
4、水电费。最开始是居民用电，后来改为了商业用电。我们当地（黑龙江地区）居民用电大致是0.51元/度，商业用电大致是0.936元/度。超市里一共有两个大冰柜、一台酒水展示柜、一台电脑。
东北这边夏天没有武汉热，所以超市里没有安空调，省着点用一个月电费差不多800多元，冬天电费比较省，两个大冰柜基本上不用开，室外有天然大冰柜，想冻什么直接丢雪地里。
5、营业额。在没有疫情、没有社区团购时，一天的营业额大致在2000-3500元左右，自从有了社区团购和疫情，受此影响：
目前超市每天营业额在800-2500元左右；
生意最好时（给大酒店、餐馆送货）一天营业额是3000元；
生意惨淡时一天500-1500元左右；
疫情特别严重小区封闭时就更惨了，几乎没人买东西，一天营业额只有200-800元。
6、人工。因为超市不大，所以没有请外人帮忙，主要人力就是：我和公婆（在我需要上货和照顾孩子时，公婆会过来帮忙看店子），所以每个月我还是会给公婆固定开4000元（一人2000元）
7、利润。因为每个地区进货商不同，供货渠道也不同，大致给大家算一下，仅供参考。
一般来说1元的矿泉水，利润薄，大致卖一瓶能赚0.3元，如果是冰露、康师傅这个牌子，基本是躺赚。
10元钱的烟一般能赚0.8元-1.2元之间，我们小区中老年人居多，不会选择中高端香烟，比较偏向于便宜烟，基本上都是买5-15元的。
平时粮油以及厨房必备的干调类用品销售量比较多，夏季时冰棍、啤酒、饮料销售较多，冬季时面包、泡面、香肠这种食品类销售比较多。
所以，如果按照我所在城市的消费水平及小店数据，大致可以估算：一天如果能达到3000元就已经算挺不错的了。
3000*20%毛利=600元。一个月：600*30=18000元。一年：18000*12=216000元。
做超市真的很赚钱吗？这是个见仁见智的问题，没有一个准确的答案。超市无论大小都是我们日常生活中的一个“必需品”，人一天需要吃喝拉撒，而一家小超市正好能满足一个人一天的所需。因此，很多人创业初期，大多数想法都是想要开一家小超市，但是如果你对这个行业一窍不通，又没有一个懂行的师傅带你入行，冒然投资还是会有风险，搞不好就血本无归。
就像我目前所经营的这个小超市，说实话我已经有想要关门不干的想法了，特别是从疫情开始后，生意是一天比一天难做。很多人可能会说：那是你不会经营！不会内卷！
其实并非老板们不懂经营，而是根本不给你机会去“内卷”。换句话说，你满脑子都是各种营销手段，可惜就是没有顾客上门买东西，你说你愁不愁？而且开在居民楼的超市所要面对的糟心事也更多。
如果大家近期也有想开超市的想法，特别是在小区里开超市，那么请继续往下看。
1、像我所在的这个老小区，小区里面像我这样的个人超市一共有4家，小区门口的正规商铺超市一共有4家，8家超市同时竞争，可想而知压力有多么大。
所以如果大家想要在小区开超市，先看看有多少同行，同行全是冤家，互相打价格战那是常有的事儿，如果能忍得住这闷气，那就放手去搏。
2、开在老式小区里的超市，特别是居民偏向于老龄化，消费能力根本带不起来。我所在这个小区正好就是老式小区，小区里60%的居民全是工厂退休老职工，虽然各个都有退休金，养老金，但是来超市买东西一样“抠门”，所有的商品无论贵贱，一律讨价还价，不但要求抹零头，临走时还得顺走我一个棒棒糖。
3、小区里的超市讲究人情世故，但也容易被这人情世故所牵绊。比如经常光顾超市的熟客，买东西反而更加挑剔，甚至还会赊账。
熟客赊账，真的是拉不下脸面去要账，一个两个赊账还能接受，最怕那种组团来赊账的，简直要命！所以在此建议大家，开超市千万不要打开赊账的先例。其次就是小区里的居民要是素质不高，就要防着他们“偷龙转凤”敲诈。
4、在小区里开超市，还得学会忍气吞声，尽量把自己的服务做好，上架的商品一定要看准保质期，不定期的查看商品的保质期，快要过期的商品千万不要上架。
如果超市里连带售卖水果、蔬菜、生鲜类食品，那么不要想着去电子秤上做手脚。做生意讲究诚信，一旦被居民们发现做生意不诚信，那就意味着整个小区，整个业主群里所有人都知道了，以后那是别想再小区里继续开店了。
5、适当的让居民们占点便宜也会有好处。人都有贪小便宜的心理，适当的让顾客占点小便宜，并不是件坏事，特别是在小区里做生意，都是街坊邻居，偶尔给个小恩小惠能赢得不少好感度和忠诚度。
写到最后。任何投资都是有风险的，接手前需要考虑到各方面因素！赚不赚钱是因人而异的，总的来说还需要看经营技巧和方式，还有铺位选址的各个因素问题。
不过近些年来实体经济真的是受到疫情的极大冲击，就像我们当地，只要周边城市有病例，我们当地立刻就警戒起来了，这确实好事，说明领导们对防控重视。但对于我们这种做小本买卖的来说，是真的欲哭无泪，很多以前生意多么火爆的超市、饭店、商场都倒闭关门了。
而且一旦开了超市，那就意味着一年到头无假期了，甚至大过年的时候也得守着店铺，试想一下，大年三十别人都围着一桌子饭菜看春晚庆祝，而你却守着无人光顾的超市，心理是不是挺悲凉的。
所以，如果大家要是有一份稳定的工作，我还真不建议大家在这个阶段去创业，有些事情只有真正去体验了，才知道其中的艰辛和不易。
万瓦一天多少电？
一万瓦就是十干瓦，就是十度电，相当于5元钱，0.5元一度电，这个电价是东北现行电价，现在国家的政策是鼓励开发清洁能源，像核电，风电，太阳能，水利发电等，在逐步取消火力发电，因为火电污染环境太严重，碳排就过不了关，所以能节约用电尽量节约，出行能做公交就不开车。尽一个公民应尽的义务。
中国电费哪一年降过？
以下为中国自2004年以来历次电价调整情况:
2011年6月1日，15个省市工商业、农业用电价格平均每千瓦时上调1.67分钱，居民用电价不变。15个省市包括：山西、青海、甘肃、江西、海南、陕西、山东、湖南、重庆、安徽、河南、湖北、四川、河北、贵州。其中，山西省销售电价上涨金额最多，每千瓦时上涨2.4分，四川省每千瓦时仅上调0.4分，调整额最小。
2011年4月10日，上调部分亏损严重火电企业上网电价，调价幅度视亏损程度不等。其中煤电价格严重倒挂的山西上调上网电价0.026元/千瓦时，河南上调上网电价0.015元/千瓦时，全国有11个省份的上网电价上调在0.01元/千瓦时以上。暂不调居民电价。
2009年11月20日，全国非民用电价每每千瓦时平均提高2.8分钱,居民电价暂不调整。
2008年8月20日，全国火力发电企业上网电价平均每千瓦时提高2分钱,电网经营企业对电力用户的销售电价不做调整。
2008年7月1日，全国平均销售电价每千瓦时上调2.5分钱。
2007年12月，采取分步降价或转让部分发电量指标方式,下调吉林、湖北等八省(区、市)统调小火电机组上网电价。
2007年10月1日，上调东北电网内部分电厂的上网和输电价格。
2007年7月1日，山西省、内蒙古自治区内新投产电厂送京津唐电网上网电价分别调整为每千瓦时0.298元和0.297元(不含脱硫加价)。
2006年6月30日，调整华北、南方、华中、华东、东北和西北电网的上网电价。
2005年5月1日，全国销售电价水平平均每千瓦时提高2.52分钱。
2004年1月1日，全国省级及以上电网统一调度的燃煤机组上网电价统一提高每千瓦时(度)0.7分钱。