1.联合利华（Unilever）收购阿尔贝托-库立邦（Alberto-Culver）-交易金额：Unilever公司全额承担2.沃达丰（Vodafone）收购曼尼塔（Mannesmann）-交易金额：股份交换-分摊方案：...
在当今商业市场中，大型企业并购已经成为了一种常见的商业策略。这些并购通常会涉及到巨额的资金和复杂的交易结构，因此价格分摊就显得尤为重要。接下来我们将介绍四大著名的并购案例以及它们的价格分摊情况。
1. 联合利华（Unilever）收购阿尔贝托-库立邦（Alberto-Culver）
交易金额：$3.7亿
收购时间：2011年
收购方式：现金支付
分摊方案：Unilever公司全额承担
2. 沃达丰（Vodafone）收购曼尼塔（Mannesmann）
交易金额：$1,800亿
收购时间：2000年
收购方式：股份交换
分摊方案：沃达丰公司承担90%，曼尼塔公司承担10%
3. 雀巢（Nestle）与惠氏（Pfizer）合并
交易金额：$1,200亿
收购时间：2018年
分摊方案：雀巢公司承担60%，惠氏公司承担40%
4. 美国在线（AOL）与时代华纳（Time Warner）合并
交易金额：$1,640亿
分摊方案：AOL公司承担55%，时代华纳公司承担45%
以上四大企业并购案例展示了不同的收购方式和分摊方案。价格分摊是确保并购成功的关键因素之一。在实际操作中，企业需要根据自身情况和市场环境来选择最适合的分摊方案。