在企业的经营过程中，部门间的协作是必不可少的。然而，不同部门之间的成本分摊问题常常会引起矛盾和争议。为了避免这种情况，采用合理的部门间直接成本分摊计算方法是非常重要的。
下面是一些关于部门间直接成本分摊计算的方法：
1. 直接成本法
直接成本法是最简单的一种部门间成本分摊方法。该方法将所有直接发生在某个部门的成本全部归属到该部门。这种方法适用于那些成本能够准确地被归类到一个特定部门的情况。
2. 人力资源法
人力资源法是另一种常见的部门间成本分摊方法。该方法将各个部门的人力资源成本按照各自的员工数量进行分配。这种方法适用于那些人力资源成本对各个部门的影响相对均衡的情况。
3. 使用率法
使用率法是一种更加复杂的部门间成本分摊方法。该方法将某些共享资源（如机器、设备等）的使用时间、频率等因素考虑进去，从而确定各个部门的成本分配比例。这种方法适用于那些共享资源的使用情况对各个部门的影响较大的情况。
4. 能力成本法
能力成本法是一种比较综合的部门间成本分摊方法。该方法将各个部门的能力因素（如技术、管理等）考虑进去，从而确定各个部门的成本分配比例。这种方法适用于那些各个部门的能力因素对企业经营效益有着显著影响的情况。
以上几种部门间成本分摊方法各有优缺点，需要根据实际情况进行选择。在实际操作中，还需要注意以下几点：
1. 需要充分沟通
部门间成本分摊计算需要各个部门之间充分沟通，以确保各个部门的利益得到平衡。
2. 需要统一标准
部门间成本分摊计算需要采用统一的标准和计算方法，以确保结果的准确性和可比性。
3. 需要及时调整
部门间成本分摊计算需要及时调整，以适应企业内外部环境的变化。
总之，合理的部门间成本分摊计算方法是企业顺利运营的基础。需要各个部门之间充分沟通、统一标准和及时调整，从而确保各个部门的利益得到平衡，企业的经营效益得到最大化发挥。