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本文目录
- 事业单位奖励性绩效工资如何分配
- 两人合伙开公司，一个出钱一个出力股份平分，最后清算要怎么分
- 残疾人两项补贴错发、多发追缴补助金，本人不还会有什么后果
- 工作量太大，如何拒绝领导分配给自己的工作
- 如果别人把你名字写错或者叫错你怎么处理
事业单位奖励性绩效工资如何分配
大家好，我是有温度有灵感的高校人才真经，一起谈谈高校教职工的奖励性绩效工资。
工资改革是事业单位改革的核心内容。2011年出台的《分类推进事业单位改革的指导意见》就提出：工资分配要体现事业单位特点、体现岗位绩效特点和分级分类的管理要求。过了没多久，教育部直属高校就开始推进薪酬制度改革，将原来的工资体系改为岗位工资、薪级工资、基础性绩效、奖励性绩效和其他津补贴几部分，其中前两项比重很小，奖励性绩效成为了大头。我个人也是从那个时候实现了收入的跃升，以前养一套小房子都困难，涨了工资都准备换大房子了。
那奖励性绩效在高校是怎么分配的呢？简单来说就是分级、分类、看贡献分级很好理解，事业单位岗位聘用制度实行以来，事业单位每个人都聘用在相应的岗位，比如教授等高级专业技术人员分为一二三四的岗位级别，一级一般是院士，二级一般是长江杰青等。相应的管理岗也有分级，比如正处一般是五级职员，副厅就是四级。当然，由于职务职级分离，教授聘期考核不合格，也会被聘为副教授岗位，正处年限长了也可能会聘为四级职员。而绩效津贴标准，是按所聘岗位来确定的。
分类也好理解，在高校，一般分为教师岗、其他专技岗、管理岗和工勤岗，每个岗位序列是不一样的，对应每一级的绩效津贴标准也不一样。一般来说专技高于管理、管理高于工勤。比如同样7级，专技7级是副教授三级，管理7级对应正科，前者工资标准高出后者很多。
看贡献就要多解释一下了。上面两点说的都是绩效标准，看的其实是一个人的身份，也就是以前的贡献。但这还不够，奖励性绩效津贴是一年考核一次，如果当年业绩突出，可能超标准享受津贴，如果当年业绩不合格，则可能降标拿津贴，甚至一分钱都拿不到。换句话说，奖励性绩效就是奖金。
高校教师的奖励性绩效有一定的特殊性，主要体现在两个方向
第一，奖励性绩效中有一部分为固定绩效。一般来说，除非是脱产进修、全年旷班、病休等情况，高校教师每个月都能固定领一部分奖励性绩效。这是因为教师的工作不能完全看业绩，也要看工作量，平时只要按要求上课，就可以拿到至少50％的奖励性绩效。此外，由于奖励性绩效金额比较大，如果集中到年底来发，扣税太多，平时基本工资部分又太少。所以，奖励性绩效都是平时每月发一部分，年底再发一部分。
第二，高校教师的年度绩效考核非常复杂。管理岗考核很简单，到年底大家一起来投票，评个优秀合格，由于管理岗的业绩很难评价，所以就算优秀也不会多发（个别高校可能会多发5％到10％）。但教师岗位就不一样了，有一整套计算公式，一篇论文，四区算几分，二区算几分，顶级期刊算几分，一节课，教授上算几分，讲师上算几分，还有项目、奖励，带学生实习、指导研究生、指导本科毕业设计、指导大学生竞赛，等等，内容太多了，很多老师自己都搞不懂怎么算出来的。虽然考核体系如此繁琐，老师们也常常吐槽，但真考核起来，老师们比什么时候都较真。毕竟真金白银。
总的来收，高校薪酬制度改革也是高等教育改革中一项非常重要的内容，但很多人对职称评审关注更多一些，对绩效了解不多。实际上，绩效津贴也是影响老师收入的一大关键，绩效工资改革也还有很多工作要做。
两人合伙开公司，一个出钱一个出力股份平分，最后清算要怎么分
给你一个建议：如果你没拿工资或者低工资，那么就按照股份比例来清算，如果你拿市场水平工资了，建议按照出资比例来，其他情况折个中间值，两人商量着来。
你做对了一点，但是也做错了一点，下面分别来讲，你的项目中涉及有两个问题，第一是估值的问题；第二是股权分配的问题：
1、估值问题A投资15万（但是只出钱不出力），占有50%的股份，那么也就是说你的项目的总估值是30万。B出资5万，也占有50%的股份，说明你的个人人力出资折算成10万元。
首先这你是做对了一点，因为你把你的人力出资折算成股份，在股份折算的过程中，你充分考虑了资金和人的因素。一个项目的早期的发展对资金和创始人个人能力的需求是同样重要的。
2、股权分配问题股份分配首先的第一个原则是要确定一个掌舵人，这个人往往也是公司的发起创始人，是由他来主导公司发展的，全权负责公司的事物，所以这个人在股权上也应该是占据主导地位，而在你们的项目中，你们两个人是五五开的分股份，这是最差的一种股权比例形式，因为没有主导人，是完全制衡的形势，在遇到分歧的时候，两人谁也说服不了谁，最后就是僵持不下，导致公司决策缓慢。你们五五分股权就是做差的一点。
3、公司股份分配的原则发起创始人要占股权的主导地位，最好是能占有70%左右的股权。
在你的这种情况中，要么就加大个人的出资额，把你的股份提升，要么就是在股权上你占多数，但是把分红权五五分，这样就解决了你们的困境。
4、创业项目如何计算相互出资的股份？公司的投入有三种因素：资金、人力、资源，这三个因素都对公司的发展起到不可替代的作用，所以也都需要换算成股份，那么每个股东的股份计算公式就是：
股东占有的股份=资金出资比例*资金在项目中的权重+人力出资比例*人力在项目中的权重+资源出资比例+资源在项目中的权重。
这个股权计算公式能够解决大多数人的股权分配问题，而且有一个原则，资金的重要性＞人力＞资源。
残疾人两项补贴错发、多发追缴补助金，本人不还会有什么后果
补助金，是经过银行转账汇入的。接收人应该知道，他的应得是多少，突然多出是多少，应该及时的，完全的，主动的，退回去。
考虑到残疾人可能的认识能力，自卑，偏激，固执，这种事，社保机构应该主动联系，解释清楚，并且警告，如果不退出，对自己的信誉将会是一个重大的污点。不退回是不可能的，社保机构，银行有的是办法。区别在于是否主动。主动的，赢得尊重，一报还一报，以后办事，必然会得到相关部门的关注，帮助，协助。
如果一直不还，一是采取紧急的应急办法，直接划走，好处是错误方的账面立即平衡。不好的是，残疾人会误以为，或者造谣，说银行的居然直接动了自己的存折，大势泼闹，引发他人的误解。
如果一直不还，有关部门应该出具书面文件，说明事由，解决方法。以后每月发给的钱款数，予以扣除，直到扣除完毕。
工作量太大，如何拒绝领导分配给自己的工作
首先，要有理有据有条理地充分汇报清楚当下手头的工作头绪确实非常多、非常重、非常急，让领导相信你确实没有时间和精力再接受新的任务。汇报时要注意：
一是手头的工作要具体，有几项？哪几项工作？
二是工作确实很重要、很紧急，不能推迟，要有理有据可信服；
三是要突出时下确实挤不出接受新任务的时间，强调正好撞档。
四是汇报前要准备充分，要真诚，要可信。
其次，要旗帜鲜明的表明你端正的工作态度，不是你不服从安排，不是你不愿意接受新任务，确实是因为工作撞档，确实是因为你没有时间接受新任务。
第三，委婉的建议领导考虑其他人选，比如，推荐**也很能干，肯定能胜任新任务，他又有时间。
第四，如果领导确实没有其他合适人选接受新任务，你可以接受新任务，但是，手头工作和新任务的质量肯定要打折扣，时间可能无法保证，这个后果要让领导有个思想准备。
如果别人把你名字写错或者叫错你怎么处理
写错名字很麻烦，应该在知道的情况下纠正过来，喊错了到还好的，也可以根对方说喊错了，经常在一起你不说他也会纠正，不经常在一起也无所畏，我个人认为。
好了，文章到这里就结束啦，如果本次分享的工资分摊用错人了怎么删除和残疾人两项补贴错发、多发追缴补助金，本人不还会有什么后果问题对您有所帮助，还望关注下本站哦！