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工资分摊到每个月多少合适(每个月的绩效工资,单位领导可以随意支配绩效部分的工资吗)

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本文目录

  1. 公司把一个月的工资分成基本工资、岗位工资和加班工资三部分,这样合法吗
  2. 即将分配工作,想知道甘肃省体工大队的会计和出纳一个月多少钱算什么编制
  3. 每个月的绩效工资,单位领导可以随意支配绩效部分的工资吗
  4. 教师的工资有30%会被提出来作为年终绩效考核的资金,被重新分配,合理吗
  5. 普通工作人员的工资应该占到gdp的多少才算是正常

公司把一个月的工资分成基本工资、岗位工资和加班工资三部分,这样合法吗

公司把工资分成基本工资、岗位工资,加班工资。按照按劳分配的原则是合理的,按照合同规定的工资就是基本工资,如果出滿勤就有岗位工资,如果加班了就有加班的工资。现在社直机关工作的都是这样分配的,基本工资都很底,福利工资高。

即将分配工作,想知道甘肃省体工大队的会计和出纳一个月多少钱算什么编制

会计和出纳的区别主要是分工不同,工作内容有异。1、出纳所做的工作,主要是对现金和银行存款的管理。出纳负责现金、银行存款的账务记录,要求根据每笔现金、银行业务登记相关的现金日记账、银行日记账。在每日结束时盘点库存现金,做到日结月清;在每月末,根据银行对账单编制银行存款余额调节表。每月末,将登记的现金和银行日记账与会计登记的总账进行核对。出纳还有个重要工作是发放现金,包括给报销的人员、领取备用金的人员、工资领取的人员发放工资等等。但是正因为如此,所以现金账务要清楚。2、会计则有很多明细分类,有固定资产会计、材料会计、核销会计、成本会计、税务会计等等,主要工作是进行相应的账务核算。简单来说,会计是管账的,出纳是管钱的。但是出纳从其工作性质上将讲,也是会计。扩展资料:会计、出纳职责分工:管钱不管账,管账不管钱。具体分工如下:一、会计岗位职责1、负责记好行政方面的财务总帐及各种明细帐目。手续完备、数字准确、书写整洁、登记及时、帐面清楚。2、负责编制月、季、年终决算和其他方面有关报表。3、协助经理编制并执行全院预算。4、认真审核原始凭证,对违反规定或不合格的凭证应拒绝入帐。要严格掌握开支范围和开支标准。5、定期核对固定资产帐目,作到帐物相符。6、上级财务机关检查工作时,要负责提供资料和反映情况。7、每月书面向经理汇报财务情况,当好经理参谋,发挥财务监督作用。8、定期装订会计凭证、帐簿、表册等,妥善保管和存档。当年会计档案由会计人员保管,往年会计档案由学校档案室保管。9、协助出纳作好工资、奖金的发放工作。10、负责掌管财务印章,严格控制支票的签发。11、按期填报审计报表,认真自查,按时报送会计资料。12、加强安全防范意识和安全防范措施,严格执行财务管理方面的安全制度,确保不出安全问题。13、严格遵守,执行国家财经法律法规和财务会计制度,作好会计工作。二、出纳岗位职责1、负责公司日常的费用报销。2、负责日常现金、支票的收与支出,信用卡的核对,及时登记现金及银行存款日记账。3、每日核对、保管收银员交纳的营业收入。4、每日盘点库存现金,做到日清月结,账实相符。库存现金不得超过公司规定数额。5、负责向银行换取备用的收银零钱,以备收银员换零。6、信用卡的对账及定期核对银行账目,编制银行存款余额调节表。7、月末与会计核对现金/银行存款日记账的发生额与余额。8、每周编制《货币资金周报表》,并上报营运总监、财务总监、财务主管等。9、每月编制《现金流量表》,并上报营运总监、财务总监、财务主管。10、每月配合人事编制好工资表,并协助发放。11、完成领导布置的其他工作。参考资料:会计百度百科出纳百度百科

每个月的绩效工资,单位领导可以随意支配绩效部分的工资吗

绩效工资其实就是用来奖勤罚懒的,绩效完成得好就多发,完成不好就少发,甚至不发,领导根据每个员工的工作情况,进行发放,看似随意,其实不然。绩效工资的目的,就是鼓励员工认真工作,努力工作。

但绩效工资在实际撑作中存在很多问题:

1、一言堂

员工绩效基本由主管领导评定,而主管领导对下属每个人的工作情况并不完全知晓,只是凭感觉。也不走民主程序,即使走,也是形式而已,还是领导说了算。

2、缺少监督机制

现在工资基本都是保密发放,员工有时遭受不公平待遇还不自知。其实,我一直反对工资保密发放,这是领导怕引起矛盾而采取的最偷懒的办法,也是愚弄员工的办法,比如,这个月给你多发了500,领导可能会跟你说:“小李啊,这个月你干得不错,给你多加了点奖金,要继续努力啊!”小李感激涕零!殊不知,小李是加得最少的!

由于缺少监督机制,现在有些单位不光是工资保密,就连分配制度或办法都保密,员工知道得越少,矛盾越少。而且有的领导的态度就是:想干就干,别废话;不想干,给老子滚!

3、领导有了寻租的空间

由于领导掌握着生杀大权,谁多谁少完全根据领导的喜好,且工资保密、缺少监督,领导寻租的空间就大了去了!

尤其是管理部门,工作细化和粗放之间差别很大,工作量很难量化,领导多发少发,其他人无法说,也不敢说。多拿的人如果拎不清,下次可能就不好说了!

总之,绩效工资设立的出发点是好的,但在实际操作中,被歪嘴和尚念歪了经。

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教师的工资有30%会被提出来作为年终绩效考核的资金,被重新分配,合理吗

这个问题的说法和导向,本质上是错误的。

实际上,这30%本身并不是教师本人的工资,而是绩效性奖励工资。

所谓的绩效性奖励工资,就是根据实际工作绩效进行考核发放的工资,包括教师应该承担的工作量和工作成效两大部分,并不是说这部分工作本来就是教师个人的,是要根据工作量和工作绩考核后才兑现的工资。

按照国家提高教师待遇相关规定,教师绩效工资水平参照不低于当地公务员平均水平,但教师的基础性工资大部分都低于当地公务员平均水平,只有加上30%的奖励性绩效工资才能达到或稍微比地公务员的平均工资略高一点。

正因为如此,绝大部分教师就认为这“30%”的奖励性绩效工资本来就是自己的工资,是学校拿了自己“30%”的工资进行重新分配。

教师之所以对绩效工资发放争议比较大的原因主要有两方面:

第一、误认为这30%的绩效性奖励工资本身就是自己的工资,是学校拿自己的工资进行重新分配。而事实上,30%的绩效性奖励工资并不是老师自己的工资,而是用来进行绩效考核发放的工资。

第二、在绩效工资发放的过程中,很多学校发放机制,考核机制都不完善,不科学,在这30%的奖励性绩效工资重新分配的过程中,缺乏一套切实可行,公平,公正,公开,合理的发放运行办法和管理机制,使广大教师总觉得绩效工资发放过程中存在太多的不公平现象,因而就产生质疑和争议。

从国家的政策导向上来讲,奖励性绩效工资是为了激发调动教师工作的积极性,主动性和能动性的重要举措。同时,也是提高教师工资待遇的一项重要措施。

之所以绩效性奖励工资在执行和发放的过程中有很多的争议,原因就在于上面说到的那两方面。一个方面很好老师认为这30%的绩效性奖励工资本身就是自己的工资,用来重新分配是不合理的。更重要的一个方面就是,很多学校在重新分配绩效性奖励工作的过程中,缺乏公开、公正、公平的运行机制和考核办法。

要想改变当前这一现状,就必须要在绩效性奖励工资重新分配的运行机制,考核制度,考核办法,发放办法,及公开、公平、公正等方面下功夫和想办法。使绩效性奖励工资能够真正发挥激励调动教师工作积极性的作用,消除在重新分配过程中,产生的一系列不良的行为和现象。

如果能做到这一点,那么重新分配绩效性奖励工资就是合理的,多劳多得,优劳优酬,本身就是分配的基本原则,这并没有什么不合理。

普通工作人员的工资应该占到gdp的多少才算是正常

简单说明白,国家一年的生产总值即GDP,设为G,然后职工工资就是说所有能拿工资的人所得到的工资总数W,比重就是W/G.我国职工工资总额占GDP比重一直偏低,全国平均在12-16%之间,如果再加上工资额30%的福利,则在15-20%之间.如果这个比重升高了,说明人们工资水平实际上是相对提高,反之则是相对下降.也就是说你一个月工资10000未必比8000的工资水平要高,要看比重.

OK,本文到此结束,希望对大家有所帮助。

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