今天给各位分享差等分摊的知识，其中也会对分摊和分配进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！
本文目录：
- 1、会计的分摊差异要怎么做
- 2、如何计算材料成本差异的分摊率
- 3、紧急求救：关于物料帐运行后的差异分摊
- 4、物业管理里面 分摊类别： 用量差分摊什么意思
- 5、材料采购时会产生差异如何分摊
- 6、什么是商品进销差价分摊？
会计的分摊差异要怎么做
那你说的一定是采用计划成本法以及月末一次结转成本差异率
因为购进入库时采用的是计划成本
借：材料采购（实际成本）
应交税费——应交增值税（进项税额）
贷：银行存款等
入库
借：原材料（计划成本）
材料成本差异（超支）
贷：材料采购（实际成本）
借：原材料（计划成本）
贷：材料采购（实际成本）
材料成本差异（节约）
因为入库采用的是计划成本而非实际成本，所以其余实际成本之间有一定的差额，到月末要将领用的材料的多记或少记金额结转出来
材料成本差异率=（月初结存的成本差异+本月收入的成本差异）/（月初结存的计划成本+本月收入的计划成本）求出原材料成本差异率和低值易耗品差异率
然后再添一个原材料耗用表和低值易耗品耗用表结记出各车间的耗用材料合计，再用各车间部门的耗用总数额乘以分配率得出各自应分摊的差异额
借：制造费用-某某车间
（基本加工车间）
生产成本——辅助生产成本-某某车间（辅助生产车间）
该辅助生产成也可以记入制造费用，
但最终还是要再转入辅助生产成本，
管理费用（管理部门领用）
再分摊到基本生产车间去
贷：材料成本差异-原材料成本差异
-低值易耗品成本差异
如何计算材料成本差异的分摊率
材料成本差异分摊率=（月初结存材料差异＋本月收入材料差异）/（月初结存材料计划成本＋本月收入材料计划成本）×100%。
材料成本差异指材料的实际成本与计划成本间的差额。实际成本大于计划价格成本为超支；实际成本小于计划价格成本为节约。外购材料的材料成本差异，在一定程度上反映材料采购业务的工作的质量。
扩展资料：
计算公式
材料成本差异=实际成本-计划成本
差为正数，表示实际大了，叫“超支差”，差为负数，表示实际小了，叫“节约差”，在发出材料时，先结转的是计划成本,，然后再调整为实际成本。
公式变换为：
实际成本=计划成本+材料成本差异
参考资料：百度百科——材料成本差异率
紧急求救：关于物料帐运行后的差异分摊
采购价格差异是在进行多级计算后分摊到库存和销售成本中去的.如果没有分摊,你要先查看一下该物料是否进行多级计算了.是否该月发生了交货?是否还有未分摊余额.
你最好是把该物料的CKM3画面贴上来.
物业管理里面 分摊类别： 用量差分摊什么意思
管理费分摊，是指物业服务企业在管理多个物业项目情况下，为保证相关的物业服务正常运转而由各物业服务小区承担的管理费用。 也就是说，现在很多物业企业，
材料采购时会产生差异如何分摊
看看我们公司的情况,供LZ参考:我们公司用的是标准成本法，标准成本包括了原材料、直接人工、间接人工、折旧、关税、运输费、其他制造费用都设定了标准。标准成本每月更新一次，产生的差异与材料采购差异一同在销售成本与存货之间分配。实际发生的制造部门的费用将计入会计费用账户，与标准成本中有关直接人工、间接人工、折旧等的差异形成了成本中心差异；另外，由于实际消耗物料形成的材料差异及其与产成品的标准成本之间的差异是可以分到每个产品上的，我们用的SAP是可以的；还有一个差异就是材料采购差异了（包括调整标准成本产生的差异）。成本中心的差异是按照每个产品的消耗的工时分摊的，材料采购差异就按照物料消耗情况进行分摊。当然我们用的这种方法比较简单，但是我觉得只要是分摊就不可能百分百的准确，只要尽量选择一个合理的分摊标准就好了，各位的见解如何呢？
什么是商品进销差价分摊？
我是这样理解的：商品进销差价分摊其实就是对已售商品的分摊，因为对于商品流通企业而言，采用售价金额法核算的话可以节约时间；对于平常的购进、销售、结转成本都是按售价反应的，到了月末再摊销其差价，为什么要分摊呢？因为购进时借库存商品按售价反应、贷银行存款按实际支付金额反应；那么这就产生了商品进与销的一个差额、这差额一般是贷方记入商品进销差价。当你把库存商品卖出去时，也是按销售价格反应；同时结转成本、也是按售价反应；这就产生了收入和成本都相同；所以这就要把所售商品进行摊销后，你才知道你所销售的商品的实际成本，库存商品还剩多少库存。
eg：某商场月初库存商品进价成本为100万元售价总额为110万元；本月购进该商品的进价成本为75万元，均以银行存款支付，售价总额为90万元；本月销售收入为120万元，均存入银行。
本月购进时：借：库存商品 900000
贷：银行存款 750000
商品进销差价 150000
发生销售时：借：银行存款 1200000
贷：主营业务收入 1200000
借：主营业务成本 1200000
贷：库存商品 1200000
商品进销差价率：（100000+150000）/(110000+900000)*100%=12.5%
已售商品应分摊的商品进销差价：1200000*12.5%=150000
已售商品的实际成本：1200000-150000=1050000
库存商品库存成本：1000000+750000-1050000=700000
分摊已售商品的成本： 借：商品进销差价 150000
贷：主营业务成本 150000
关于差等分摊和分摊和分配的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。