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成本管理四大措施
1.目标成本,从原材料到产品全过程成本管理。
2.标准成本,成本管理全过程与标准成本比较,形成差异化管理。
3.变动成本,将直接构成产品的材料作为变动成本,不构成产品的费用作为固定成本,实行动态成本管理。
4.作业成本,将所以成本费用分摊到生产作业的各个方面,更加准确反应各维度成本管理信息。
劳务施工合同的成本有哪些
合同成本包括从合同签订开始至合同完成止所发生的、你问的工程施工合同成本包括哪些内容,与执行合同有关的直接费用和间接费用。
一、直接费用:是指为完成合同所发生的、可以直接计入合同成本核算对象的各项费用支出。直接费用包括四项费用:耗用的材料费用、耗用的人工费用、耗用的机械使用费、其他直接费用。
1、耗用的材料费用:主要包括施工生产过程中耗用的构成工程实体或有助于形成工程实体的原材料、辅助材料、构配件、零件、半成品的成本,以及钢模板、木模板、脚手架等的摊销费用、租赁费用。
2、耗用的人工费用:主要包括从事工程建造的人员的工资、奖金、津贴补贴、职工福利费等职工薪酬。
3、耗用的机械使用费:主要包括施工生产过程中使用的自有施工机械所发生的机械使用费、租用外单位施工机械支付的租赁费和施工机械的安装、拆卸和进出场费等。
4、其他直接费用:是指在施工过程中发生的除上述三项直接费用以外的其他可以直接计入合同成本核算对象的费用。主要包括有关的设计和技术援助费用、施工现场材料的二次搬运费、生产工具和用具使用费、检验试验费、工程定位复测费、工程点交费用、场地清理费用等。
三种产品如何分摊固定成本总额
可以按不同产品的边际贡献率分摊。
这是笔者在实际中遇到过的一个问题。
三个车间三种产品要把厂部固定费用分配到车间。
笔者经过研究,认为按边际贡献率分摊相对合理。分摊原则是能者多劳。边际贡献率大的多分,边际贡献率小的少分。
例如总固定费用100。产品1边际贡献率50%,产品2边际贡献率20%,产品3边际贡献率30%。产品1分摊固定费用50,产品2分摊固定费用20,产品3分摊固定费用30。
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