大家好，感谢邀请，今天来为大家分享一下工作分摊方式优缺点的问题，以及和工作分摊方式优缺点分析的一些困惑，大家要是还不太明白的话，也没有关系，因为接下来将为大家分享，希望可以帮助到大家，解决大家的问题，下面就开始吧！
本文目录
直线法和双倍余额递减法的优缺点
直线法的优点是计算简单，折旧额比较均衡，缺点是与固定资产的磨损未能建立相关性，双倍余额递减法的优点是这就速度比较快，收回投资较快，缺点是计算复杂，对企业产生的压力比较大
合资企业的优缺点
合资企业的优点
1、从合作者处获得有关产业的竞争状况、政治政策和经营体制的知识.
2、获取更多的资金、可扩大生产规模,
3、分摊开发成本等费用及开发风险.
4、整合双方的资源优势、资源共享,渠道共享、品牌效应.
5、扩大市场势力以及对某市场的控制权,合作者可能对市场、政府政策具有一定的影响力.
6、制度理论:有些情况下当地政府不允许,合资企业可以提高合法性.克服地缘壁垒,有当地资本投入消除被排挤的影响
合资企业的缺点
1、可能丧失技术控制权、商业机密的泄露(核心能力的丧失:不稀缺、可模仿)可能会在同一领域内成为你的竞争对手.
2、企业战略目标之间的不一致导致产生分歧,在控制权上产生冲突.
3、管理模式、企业文化融合难度增加.多级管理层导致执行力、监管力度等能力下降
4、不利于实现区位经济和经验曲线经济.
等额年金评价优缺点
①等额还款法特点1：每个月的还款额保持不变(遇调整利率除外)，供楼压力平均。
优点2：方便记忆，准确掌握每月的还款额，便于有计划地安排家庭的财政收支。
缺点：因占用本金时间相对递减法还款方式长，所以所承担的利息较多。
适合人群：预期收入稳定但现阶段收入不高，而希望以固定供款额还款的人士。
②递减还款法特点1：本金平均分摊，利息则按贷款本金余额逐日计算。每月还款额在逐渐减少。
优点2：能较早、较多地归还本金，承担的利息相对等额法还款方式少。
缺点：初期每月偿还额要比等额法高。每月偿还金额不同，要费精力计算月供款。
适合人群：有一定积蓄，初期还款能力较强，而希望越还越轻松的人士。
实际分配率法的优缺点
优点是以实际已经发生的待摊投资为计算对象，一般都能在本次移交资产时分配完毕，不留余额，实际分配率法的缺点是较为繁琐，大多数待摊投资发生在项目建设前期，而各单项工程的建成移交又通常集中在建设末期，这种时间上的不均衡可能会导致前期建成移交分摊太多，而后期建成移交的资产负担过轻的不合理现象。
产品成本的分配法的优缺点
优势分析计划成本法在大中型制造行业一直被广泛使用，即使在信息化环境下，还是很多企业对材料的主要核算方法。其优势具体体现在以下几方面：（一）通过“材料成本差异”科目的归集和分配实现品种繁多的材料从计划价格调整为实际价格的核算，有利于企业对存货的管理，简化会计工作。在信息化环境下，单纯从核算的难易繁简上看，实际成本法和计划成本法的差别不再明显，但对于大中型企业尤其在制造业，材料种类繁多、出入库频繁，使用计划成本核算优势明显。在实践中我们往往还按材料性质不同分类归集，因为同种类材料其价格走势基本是一致的，而不同种类材料价格的波动幅度差异较大，分类计算可以对同种类材料产生的材差在同种类材料的发出金额中分摊，使材料成本更接近实际成本，达到按实际成本简化核算的效果。（二）不受任何条件限制，具有很强的适用性。计划成本法只要给材料制定合理的计划价格就可以满足材料收发和核算的需要，而实际成本法要基于库房使用库存管理软件后，用计算机做大量的核算工作下才能进行，对库存管理的要求很高。具体做法是：材料入库时按发票实际结算价格录入，出库时按移动加权平均法系统自动给材料算出库价格。要做好实际价格法的核算还要处理好以下几个问题：首先材料物资种类繁多，进出货频繁，使用实际成本法核算，即便是借助现在的计算机管理，依然是很麻烦的。库房在材料录入上工作量增大，人工操作难免出错率也提高，依然会影响价格数据质量。其次部分材料无法实现按实际价格入库，如：月末没有发票结算的入库材料，还有半成品和自制件生产和入库，在月中成本未计算出来前，入库是没有成本的，相应的领用半成品和自制件的发出成本怎么计算。另外，项目费用计划和部门计划在没有计划价时用什么价格，会不会出现差异较大而产生的控制过严或指标过松现象?（三）信息化环境下，企业采用实际成本法已不再是难事，但计划成本法的优势不仅仅是简化了核算，它还有一个更重要的作用就是管理。随着计算机、网络等信息技术在会计中的广泛应用，一些传统的核对、计算、存储等内部会计控制方式都被计算机轻而易举地替代，但一些企业内部会计控制制度如拟订物资采购计划、业务程序控制等仍将有效地发挥自己的积极作用，帮助企业更加有效地应用信息，进行真正的变革与创新。实践证明：核算使用信息化简单地停留在模仿替代手工核算阶段，只能进行事后反映，无法进行科学决策、预测和事中控制，不能充分反映成本会计和管理会计需求的信息。市场经济中要在激烈的价格竞争中取胜需要控制好各项成本费用。在设计成本定型后，采购成本、生产成本和各项费用的控制就是从管理上要效益了，使用计划价格法可以考核并控制采购成本、生产成本及各项费用在公司的预算范围内。因此制定计划价格的做法符合我国目前预算管理的要求，而且即便是采用实际成本法，仍有必要进行材料成本差异的事后分析，既然实际成本法和计划成本法都能对材料的成本执行情况进行考核评价，相比之下，实际成本法就不如计划成本法直观，计划成本法更能发挥对材料成本的分析与实时控制管理功能。劣势分析企业在采用计划价进行会计处理时，大多数对差异的分摊是通过计算分类综合差异率在存货发出与存货结存间分配，但并不是每种存货的真实差异。按照综合差异率调整后的存货成本即使分类核算差异也掩盖了存货的真实成本。成本核算的不准确给产品成本和毛利分析带来难题。具体表现在以下几方面：（一）材料成本差异率的准确性受影响一是受暂估材料影响：本月材料的成本差异率=（月初结存材料的材料成本差异+本月收入材料的材料成本差异）/（月初结存材料的计划成本+本月收入材料的计划成本）X100%。从理论上来讲，构成公式分母的“本月收人材料的计划成本”不包括暂估入账的材料的计划成本。因为公式分子中没有暂估材料对应的材料成本差异，如果不剔除公式分母中暂估入账材料的计划成本，就会造成公式分子与分母口径不一致，违背了会计上的“配比原则”。二是受存货中长期积压物资的影响：积压物资金额较大时作为分母的主要组成部分会稀释本月材料成本差异率，利用此差异率核算的话，不能准确反映本月出库材料的实际成本。尤其在本月入库材料的实际价格波动较大，随之与计划价格偏差较大时，积压物资对材料成本差异率的影响更加明显，本月产品成本就会反映出明显失真。（二）计划价格使用综合差异率调整为实际价格，容易造成产品成本与实际偏差较大，不能准确反映产品的实际盈利水平，给产品成本分析带来误差。不同材料差异大小不同，在具体分到不同产品时又用统一的综合差异率分摊，从总体上看通过综合差异率将计划成本调整为实际成本，但从不同产品的成本构成看没有准确核算出分产品的实际成本。在信息化环境下采用实际成本法核算后这个问题将迎刃而解。（三）计划价格制定的原则是要尽可能接近实际价格，但实际工作中合理制定计划价格还存在很多困难。企业或是采用最近一次采购价进行调整，或是采用最近一段时间的平均采购单价进行调整，但在价格波动频繁的市场环境下，企业无法预期的因素很多，该调整并不能被证明是最合理的价格。（四）市场价格波动较快，为尽可能接近实际价格会频繁调整计划价，这样的话采用计划价法进行核算也就失去了它本身的意义。主要存在两方面原因：其一，计划价调整需要调整存货结存金额，当调整面比较大时，统计调整影响额的工作量也相当大。其二，在调整计划价后还必须注意对调价前暂估材料冲销时与重新入库时必须使用旧计划价格，否则原材料科目和应付帐款一暂估科目金额会出现误差。这主要是由于上年末原材料价格已统一调整为新计划价格，这里已经包括暂估过的材料调整为新计划价，相当于上年末暂估验收单新旧计划价对应的差异已全部释放出来。上年末暂估验收单此后报账时仍全部使用旧计划价，验收单上的旧计划价不必更改。但实际操作中如不注意使用新计划价，会影响核算的准确性。
OK，关于工作分摊方式优缺点和工作分摊方式优缺点分析的内容到此结束了，希望对大家有所帮助。