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工业企业材料费用分摊标准(工业企业材料费用分摊标准表)

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本文目录

  1. 在工业企业里如何计算在产品的成本
  2. 材料费用的归集和分配
  3. 原材料使用率成本计算公式
  4. 制造企业,如何控制企业制造成本,如何在产成品与半成品精准分摊产成品与半成品成本
  5. 一种原材料多种产成品怎么分配成本

在工业企业里如何计算在产品的成本

有多种方法:

一、不计算在产品成本法

二、固定成本计价法

三、按所耗原材料费用计价法

四、单位在产品固定成本计价法

五、约当产量法

其中,约当产量法在实务中运用较多。即分别对原材料、直接人工、制造费用按一定的方法将在产品产量大约折合成产成品的产量,然后按该约当产量与实际当期产成品产量比例,将相关的料、工、费分摊的方法。

如:原材料期初一次性投入,则在产品的约当产量比就是100%

如果在产品各种形态均衡分布,人工、费用约当产量比可定为50%等等

材料费用的归集和分配

材料费用的归集与分配生产经营过程中耗用的各种材料,如各种原料及主要材料、辅助材料和燃料,这些材料应根据手续完备记录正确的领退料凭证,定期按其用途归汇总,编制“材料耗用汇总分配表”,并据进行材料费用的归集与分配:①直接用于产品生产的原料、主要材料以及辅助材料等本料费用,应当计入“生产成本一基本生产本”科目及相应的产品成本计算单中的“接材料”成本项目。凡可直接计入有关成本计算对象的,应当直接计入;凡是几个成计算对象共同耗用的,应采用既较合理又较简便的分配方法,分配后计入各种成本计算对象的“直接材料”成本项目。材料费用分配通常采用:定额消耗量比例法、产品重比例法等。

②用于辅助生产的原料、主要材料以及辅助材料等材料费用,应归集计入“生产成本一辅助生产成本”科目。

③用于生产车间和企业管理部门的一般消耗性材料,应按照领料部门和材料用途归集计入“制造费用”和“管理费用”科。

④材料退回和废料回收时,应根据原料凭证和废料交库凭证按材料领用时的用途归类,扣减原领的材料费用。月末车间结存的材料,即使下月生产需用,也要办理“假退料”手续,不能列为本月的费用支出。

⑤在实际工作中,材料费用的分配一般是通过“材料费用分配表”进行的。这种分配表应该按照材料的用途和材料类别,根据归类后的领料凭证编制,作为材料费用分配记帐的依据

原材料使用率成本计算公式

原材料的实际成本的计算方法如下:

1、货款金额已定,材料月末未验收入库。此种情况下只需按帐单的货款和相应的增值税等作购入处理,不必计算材料成本差异。即:借:物资采购(实际成本)应交税金——应交增值税(进项税额)贷:银行存款、应付票据、应付帐款等在小规模纳税人下的增值税计入物资采购成本,以下同。

2、货款金额已定,材料月末已验收入库。此种情况下既要按帐单上的货款和相应的增值税等作购入处理,同时又要计算材料成本差异。借:物资采购(实际成本)应交税金——应交增值税(进项税额)贷:银行存款、应付票据、应付帐款等同时作入库处理:借:原材料(计划成本)贷:物资采购(计划成本)月底结转材料成本差异,节约情况下:借:物资采购贷:材料成本差异如为超支则作相反分录。或:入库时结转材料成本差异借:原材料(计划成本)借或贷:材料成本差异(超支记借方,节约记入贷方)贷:物资采购(实际成本)

3、货款金额到月末不确定,月末按计划成本估价入帐,下月初用红字冲减。此种方法,以计划成本作原材料入库处理,但不计算材料成本差异。借:原材料(计划成本)贷:应付帐款(计划成本)下月初用红字冲减,待帐单到达后再作购入处理。

4、发出原材料的会计处理。材料成本差异帐户的设置:借方材料成本差异贷期初余额:结存材料超支差异期初余额:结存材料节约差异发生额:购入材料超支差异发生额:(1)购入材料节约差异(2)发出材料负担成本差异(超支用蓝字,节约用红字)期末余额:库存材料超支差异期末余额:库存材料节约差异材料成本差异率=(月初结存材料成本差异+本月收入材料成本差异)/(月初结存材料计划成本+本月收入材料计划成本)发出材料应负担的成本差异=发出材料的计划成本×材料成本差异率发出材料的实际成本=发出材料的计划成本+发出材料应负担的材料成本差异在计算出差异率后,用各车间、部门领用材料的计划成本与成本差异率相乘,求出各种产品和各车间应分摊的材料成本差异。以实际成本等于计划成本加材料成本差异为依据,将领用材料的计划成本调整为实际成本。

制造企业,如何控制企业制造成本,如何在产成品与半成品精准分摊产成品与半成品成本

制造企业如何控制成本?大致有以下几个方面:

1.设计环节成本控制。

设计人员在产品设计过程中,为了追求新奇而忽略成本,要尽量考虑设计的产品能够最大限度地使用现有相关设备生产。

2.采购环节成本控制。

对采购人员实行公正有效的绩效考核标准,建立供应商数据库进行管理和科学评价。

3.生产环节成本控制。

在生产效率的把控方面加大力度,努力提高单位时间内的生产效率。

产成品和半成品如何分摊成本?

将所领用的额材料按照产成品和半成品的产量来分配。

产成品生产成本=1000(800+200)*800=800

半成品生产成本=1000(800+200)*200=200

一种原材料多种产成品怎么分配成本

我的答案一种原材料多种产成品怎么分配成本?

你可以利用产品数量法或者投入材料重量法进行分配。举个例子,数量法分配某一种材料生产A、B、C三种产品,投入原材料5000吨,每吨成本为20元,当期全部消耗完毕,A、B、C三种产品全部完工,生产A产品100件,生产B产品130件。生产C产品120件,根据上述条件,对原材料在三种产品中进行分配。三种产品的生产总数量为:100+120+130=350投入的总材料成本为:20*5000=100000A产品消耗原材料成本=100*100/350*100000=2857142.85B产品消耗原材料成本=130*100/350*100000=3714285.71C产品消耗原材料成本=120*100/350*100000=3428571.43。

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