大家好,今天小编来为大家解答以下的问题，关于小区入住率少水电怎么分摊，小区入住率少水电怎么分摊的这个很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！
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入住率高的小区好不好
住的人多，交大修基金和物业费的人也多，物业的服务需要足够的费用，入住率太低，请不到好的物业公司。
物业有了钱，小区的道路、绿化、卫生、水电、供暖、电梯、安保，维修等方面会做的比较好。对小区房产保值也有好处。
房产和小区如不好好维护，很快就会显得破旧了。
一般酒店一个月用多少水费
我们总共有45个房间，一个月的水费电费一共是3000左右，因为在我们河北省廊坊市。水是7.8元一吨，电费是一块钱一度，入住率90%。所以我们一个月是3000块钱乘以12个月就是。36,000.就在一个三线城市，水电费算起来并不是很多。再次受到战疫情影响，我们的压力还是比较大的。
在入住率非常低的小区，一栋楼只住你一家人，是什么感觉
在海南的房，入住率很低，常住人口少，仅有在海南工作的和本地人，外地人一般冬天才去，大家取名"候鸟“，一般三、五个月，最多半年。有一个北京人告诉我，他们夫妻已退休，由于老人有风湿病，常年住海南，开始租房只住冬天，前两年买了房常住，我问他热天人多不，他说热天几百户一栋楼只有几户住，白天还好点，晚上冷冷清清，一般不敢下楼，怕不安全，只有到超市买菜才见到人多。
人以群居，物以类聚，一栋大楼无人居住或人少没阳气，人多了吵闹，人少了冷清，但吵点比冷清好，必定人气旺。
酒店筹备一半没钱了，怎么办
谢谢邀请！
我是“酒店在线”，很乐意回答你这个问题。
这么苦逼的事，超预算还是临时改方案造成的？
有三个解决方案：
一个是借钱，这个难度有点大，不知缺口有多大，如果想做四五星级的酒店，只做到一半，没差个一亿也有五千万。如果是总投资才一、二百万的小酒店，问题还不大。但是做酒店是长线投资的，虽然现金流不会缺，但借到一百万左右，靠酒店运转后的利润去还，时间有点长。要有充分的心理准备。我前些年考察过一家三星级的酒店，五十二间房，五十间KTV包间。是一个仓库改建的，投资不大，总的才八百万多一点点。业主很自豪地告诉我，当年装修，当年开业，开业八个月就收回成本。我觉得不可思议。业主说，住宿赚不了多少钱，主要靠KTV，平均每天的KTV营业额就近四十万，最高一个包间一个晚上营业额就六万多。这种案例太少太少了，一方面仓库改建成本就低些。重要的是KTV收入高，偏偏那时时兴洋酒，进价600元敢卖3000多。放到现在，如果你是做这种的再多也敢借。
千万别去借二分以上利息的钱。这个你可以根据你的客房数、预计入住率和当地平均房价算算一个月的营业额有多少，再算算你需支付的成本，大概就可以知道每个月赚的钱可不可以支付起借的本息了。
另一个是引进新的股东投资。以诚相待，实事求是地告诉准备投资的股东，前期你投入了多少，还差多少，需要对方投资多少，投资后占股比例，以及今后你的管理思路。这方面你只需要注意一点就是，要始终保持自己大股东的份额。
三是众筹。朋友们每人投个十万八万的，十个朋友也是百把万了。愿意做股东的做股东，不愿意做股东的可以约定还款期限和一定的利息。你酒店开业后除了可以享受到一定的优惠外，还可以折抵消费。
不和是否对你有帮助。
宾馆电费成本怎么算
租金成本：一般租金在30-40元/m2/月之间，按照35元计算。假设入住率85%，经营面积1000m2，45间房，每间房大约22m2，这样租金成本是35*1000/(45*85%)/30=31元左右。
人力成本：一般经济型酒店服务人员与房间比为1：4。这样45间客房需要工作人员约10人，每月工资一起约为25000元。按照入住率85%计算，每间房约分摊成本25000/（45*30*85%）=22元左右。
水电成本：按照我们小店年计算，每个月的水电费大概是在12000左右。依然按照85%入住率分摊到房间，每间房成本约12000/（45*30*85%）=11元左右。
设备损耗折旧成本：一般宾馆装修，装修费为3-6万元/间，45间客房，按照4万/间装修计算。折旧率一般为5年。45*40000/（365*5*45*85%）=30元
网络、电视收视费用：一年约10000元。按照入住率85%计算，每间房约分摊成本10000/（45*365*85%）=1元左右。
布草洗涤费、一次性用品费用：约10元/间
综合税费：约在营业额的7%（含一些你懂得费），按照均价120元/间，80%入住率。成本约120/85%*7%=10元
综合以上费用成本至少是115元/间，我们小店均价是120元/间。
这还是按照85%入住率算的。那些路边小店50元\天的，多少肯定有利润，利润如何而来。就是成本里面省了。
文章分享结束，小区入住率少水电怎么分摊和小区入住率少水电怎么分摊的的答案你都知道了吗？欢迎再次光临本站哦！