大家好,关于将职工薪资分摊到项目很多朋友都还不太明白,不过没关系,因为今天小编就来为大家分享关于每个月的绩效工资,单位领导可以随意支配绩效部分的工资吗的知识点,相信应该可以解决大家的一些困惑和问题,如果碰巧可以解决您的问题,还望关注下本站哦,希望对各位有所帮助!
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将教师工资全纳入财政预算,统一标准按教龄发基本工资,怎么样
支持!因为这样做比按职称定基本工资公平多了。因为教龄是真实存在的事物,它可以概括一个老师所有劳动的总和,这个概括是职称所无法做到的。
另外,教师职称只是反映一个人的专业技术能力,至于某位教师的实际工作情况到底怎样,职称是反映不出来的。职称低者做得好、做得多,职称高的人做得差、做得少,这种情况是经常发生的。因为教师的工作是一项主动性很强的工作,他是一个良心活,职称的高低并不能成正比地决定某位老师的工作积极性、工作业绩。
因此用教龄来发工资,比用职称来发基本工资要公平合理得多,而且会有效消除"职称评聘"给教育带来的诸多矛盾和困惑,使教育回归和谐和安宁。
那么教龄少的年轻人就有点不高兴了,正是血气方刚、大显身手的时候,工资少了,也就没了干劲。这个矛盾,可以通过奖励性绩效工资来解决,干得多,干得优秀,可以给予较高奖励。这样,年轻人的积极性也就能调动起来了。
有人说,有的教师是中师毕业,就业早,教龄长,而现在的教师大多是大学毕业后参加工作的,在教龄计算上就有点吃亏。中师从事教育事业是历史原因造成的,随着中师生的逐渐退休,大学毕业生的占比将越来越高,而且可以在工资上单列学历津贴,学历越高,津贴越多。因此,从长远来看,从大局着想,以教龄为主、以学历为辅来计发基础工资这个方案应该能够普遍接受。
总之,要让教师静心工作,基础性工资分配要尽量做到普惠性、均等性和贴近工作实际,这样是最有利于和谐稳定的,而以职称来确定基础工资是无法达到以上三点的,反而使教育内部带来很多矛盾和产生一些不和谐甚至不稳定的因素。那种以为靠职称来拉开工资距离就能促进教师工作积极性的观点,纯粹是理论上的推演,是纸上谈兵,根本不符合教育实践。
如何用工资合理理财怎么分配好
感谢邀请,更感谢楼主的提问。
楼主你好,如何用工资来合理的进行理财呢?怎么样分配比较好?用工资理财可以说每个人都可以做到,因为每个人都会有一个稳定的工资,不论你工资的高于低,那么总会有一部分剩余的财富,那么我们就可以通过这一部分剩余的财富来进行合理的理财。
怎么样分配?首先我们要把这种不可支配的收入分配出去,因为你每个月可能需要支付一定的水费,电费,燃气费,取暖费或者是等等之类的一些刚性需求,还有就是停车费,物业费等等之类的。那么这些刚性支出是没有办法来理财的,所以说我们每个月必须剥离出非得要支出的这一部分费用。那么剩余的钱是属于可自由支配的,当然我们如果说能够节约一点,每个月少出去吃几顿饭,每个月少出去消费几次,那么可能会存的钱更多一些。
这样的话我们就可以通过自己可支配的收入来进行多定投一些产品,比方说我们定投一些理财产品,那么我们每个月如果说定投3000块钱的理财产品,也就意味着三三千块钱你不能用来去额外的进行消费一些不必要的开支,比如说我们出去吃饭,比如说我们出去玩一天,等等之类的,这些不必要的支出,我们把它省下来之后,然后进行理财,那么将来日复一日年复一年,你一年当中就可以存下很多的钱,所以说我们公司性的一些工薪收入来讲,那么就应该通过这样的方式来,强制性的让自己定期投资,对于自己才是有帮助作用的。
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做项目挂靠公司不给工人工资怎么办
是否和挂靠的公司签署合同协议?
如果没有就找到当初挂靠时利益分配相关的聊天记录,电话录音,账目来往等信息,这些都可以作为证据。
找来这些证据材料之后,最好还是先不要跟挂靠公司的负责人聊一下(兼顾人情),让对方明白你掌握证据,申请仲裁结果不止是钱回到你那,他的信誉还会受损,他的合作伙伴会知道他的信誉问题,可能会导致利益受损。
如果还不给就走法律途径,申请仲裁。目前国家和大众对老赖行为打击比较关注,可以加快出结果。
如果你什么都证明不了的话只能是当教训了,毕竟对于真实的商业互搏上面来说,不存在道德,利益才是最重要的。
每个月的绩效工资,单位领导可以随意支配绩效部分的工资吗
绩效工资其实就是用来奖勤罚懒的,绩效完成得好就多发,完成不好就少发,甚至不发,领导根据每个员工的工作情况,进行发放,看似随意,其实不然。绩效工资的目的,就是鼓励员工认真工作,努力工作。
但绩效工资在实际撑作中存在很多问题:
1、一言堂
员工绩效基本由主管领导评定,而主管领导对下属每个人的工作情况并不完全知晓,只是凭感觉。也不走民主程序,即使走,也是形式而已,还是领导说了算。
2、缺少监督机制
现在工资基本都是保密发放,员工有时遭受不公平待遇还不自知。其实,我一直反对工资保密发放,这是领导怕引起矛盾而采取的最偷懒的办法,也是愚弄员工的办法,比如,这个月给你多发了500,领导可能会跟你说:“小李啊,这个月你干得不错,给你多加了点奖金,要继续努力啊!”小李感激涕零!殊不知,小李是加得最少的!
由于缺少监督机制,现在有些单位不光是工资保密,就连分配制度或办法都保密,员工知道得越少,矛盾越少。而且有的领导的态度就是:想干就干,别废话;不想干,给老子滚!
3、领导有了寻租的空间
由于领导掌握着生杀大权,谁多谁少完全根据领导的喜好,且工资保密、缺少监督,领导寻租的空间就大了去了!
尤其是管理部门,工作细化和粗放之间差别很大,工作量很难量化,领导多发少发,其他人无法说,也不敢说。多拿的人如果拎不清,下次可能就不好说了!
总之,绩效工资设立的出发点是好的,但在实际操作中,被歪嘴和尚念歪了经。
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每个月的工资应该如何分配
大家好,很高兴回答这个问题,工资如何分配?农民工,'其业工人,工务员,等各人工资收入不样,想法也不一样,只好对我个人打工仔来谈谈吧。
一,对于一个民工来说,一个月工资大约是4500一5000元,也算是很苦力去干了,也要一个月内干20天以上才有这样收入,在有一个家庭负担之中,根本没有.存款,去分享一下。
二,必须要用钱的,房租一个月800元,水电费200元,生活费2000元,不包含小孩上学生活费用,买点果零食这样就用去了3200元左右吧。
三,有三个小孩上学,老大,读高三每月生活费,及其它费共700元,老二,职业学院每月600元,老三,读初三,每天在学校吃一歺,每月450元,三个上学加上给点零花钱,一共每月要用2000元左右,上面所实每月必须要支出的,
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