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将一个数如何按比例分摊(将一个数如何按比例分摊出来)

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本文目录

  1. 三等功比例是多少
  2. 加装电梯维修费怎么分摊
  3. 演员片酬,实际到自己手里的是多少一般都是什么比例分配
  4. 股权如何分配

三等功比例是多少

1.年度指标,每年都会有,年底的时候一个连级单位会有一个战士指标,一个营一般会有1--2连以下干部指标,一个旅团可能1---2个营级干部指标,是按照比例来进行分配的。

另外:就是专项任务的三等功,其次还有一类大型比武夺得名次,最后比如在地方参与了救人、救火等大项活动(特批立功)的。

加装电梯维修费怎么分摊

关于老旧6层楼的多层楼房加装电梯的事情,我过去回答过,再回答一次。

主要原因是各个楼层的意见很难统一,每个人站在自己的立场,当然很难推进。

在买房的时候,我们假设以1楼为衡量线,假设1楼的房价是100万,按照市场普遍规律。

1楼100万

2楼110万不潮湿白天不必拉窗帘

3楼120万不必装防盗窗喝的是地下管道水

4楼115万喝楼顶水箱水,爬楼有点累

5楼100万爬楼很累

6楼90万爬楼那是相当累,楼顶防水做不好,顶部容易漏水保温层做不好的话,天热更热天冷更冷

所以一般来说,大家宁愿多出个20-30万买3楼4楼,1楼也比较好卖,买家多数是老年人,只是为了年纪大了,不爬楼梯。

旧小区最难卖的是6楼,虽然便宜,但是还没人买。最主要的原因就是每天爬楼梯实在太累。

现在一装电梯,原来的价格体系全部反转。

6楼就比较好卖了,景色好,视野开阔,又没有爬楼梯的苦。空气清新,没有蚊子。有些加顶的小区还送个小阁楼,实在很爽。

1楼的居民想,你们半夜三更等电梯,叽里呱啦聊天,影响我睡觉,烦死了。装的电梯我一辈子都不会坐一次,虽然我不出安装费,维护费可是平摊在物业费里的,本来我一个月物业费是300元,现在是500元,凭什么我多付200元去维护一台我永远不会坐的电梯。

2楼的居民想,我虽然出不多安装费,我每天才走几步楼梯啊,就当锻炼身体。不装我也无所谓,爬爬楼梯,腿还没觉得酸,家就到了。对我家没意义,安装费和后期的维护费可是真金白银拿出去的。

3楼的居民想,老子刚刚多出了30万买了个楼层好的3楼。加装电梯,那我的30万不是做冤大头了吗,早知道,老子不如买个6楼,又便宜景色又好。还要我出安装费和维护费,想都不用想,绝对不允许装。

4楼的居民想,装就装呗,最好我不出钱。我虽然能的到点不用爬楼的好处,但是房价下降了好几万。反正大家都同意,我也没意见。大家都不同意,我照样没意见,装不装无所谓。

5楼的居民想,当然要装,我又不是顶楼,没漏水和隔热的毛病,装了电梯,我上下楼方便了,这样整栋楼我这房子卖的最贵。哪天想卖掉了,可以多卖30万,除掉初装费,我还能多赚20万。

6楼的居民想,绝对要装的,装好后,我就是妥妥的景观房,不加个20万卖,对不起全国人民啊。没有蚊子,不必装防盗窗,就算洗澡也不必啦窗帘。别叽叽歪歪还价,少一分老子都不卖。

那么为什么电梯房反而没矛盾呢,因为在开盘大家买房子的时候,电梯就有的,各个楼层的价钱都是公平的,顶部楼层贵,底部楼层便宜。我的工作就是物业,所以我最清楚。我工作的楼盘,顶部楼层的房子要比1楼贵80万。大家量力而行购买楼层,非常公平。

老旧楼房加装电梯,和电梯房拆除电梯是一样的,都属于改变原有的价格体系。

如果我们物业敢拆除电梯,住30楼的居民,房子卖给鬼去啊,你们爬30楼试试。更何况当初人家可是多花了80万购房款的啊。绝对会出人命的,高层居民,人人带把刀,找我们物业拼命了。

我们小区1楼许多住的都是老年人,通过聊天得知,他们许多许多人,就是把原来住的高层卖掉,买了1楼。老了,爬不动楼梯了,所以卖掉置换到1楼。大家心态很平和。

另外说过奇葩的事情,1个中年妇女找我们物业,希望把她楼层周围的树全部锯掉,不要绿化。因为她住1楼,树挡住她家采光了。

我说,阿姨,你当初应该买楼层稍微高点的,这样采光好,蚊子也少。

她说,我当然知道,不过1楼便宜80万了。我说,你既然要便宜,就得忍受1楼的缺点。我既然买了1元1斤的苹果,当然是又小又青,你要又红又大又甜的苹果,你买10元1斤的去。不过阿姨,我们物业为你们业主服务的,如果你能拿到整个小区1500家业主的签名,全部同意锯树,我保证在1天之内,把小区所有的绿化全部铲掉。她高高兴兴的回家准备纸,然后一家家敲门,让居民签字。

后续她再也没有找过我们物业,事情进行到那一步我并不清楚。不过小区里传播开了一个消息,某栋楼1楼有个女的是精神病,大家注意点,带孩子的家长路上碰到,绕着她走。

干了12年物业,碰到过许多奇葩的事情,有机会和大家分享,呵呵。

演员片酬,实际到自己手里的是多少一般都是什么比例分配

演员的片酬对于我们这种圈外人来说一直都是一个谜,一个演员的片酬到底有多少我们无从得知,但是从之前一些演员的逃税金额上来看,这个行业的片酬的确是非常巨的,特别是那些一线的大牌的!

那么这么高的片酬全部都是演员自己的吗?那倒也不见得,我们都知道,每个演员都有属于自己的经纪公司,从步入演艺圈开始演员的一切都由经纪公司负责,经纪公司会对演员进行包装,宣传。演员想要接戏也得经过经纪公司才可以,所以片酬当然也是由经纪公司来分配。毕竟要变红也是要经过包装的,不包装怎么红?那么没有钱又该怎么包装呢!所以明星和自己的经纪公司签约的时候,双方就已经规定了片酬分红,不红的小透明一般都是37分,3给自己,7给经纪公司。红一点的可能会55分或者更多,等到真的成了一线大腕了就可以脱离经纪公司自己开工作室自己做老板了!

比如杨幂,一开始她是属于唐人旗下的,也就是说由唐人来包装她,捧她,那么得到的片酬也自然是根据合约和唐人分,后面她红了,就脱离唐人自己开了自己的工作室,自己培养新人!现在我们总能看到一些明星和经纪公司闹解约的新闻,这八成就是薪酬或者资源分配不合理的缘故吧!

不过现在明星的片酬普遍还是比较高的,即使是和经纪公司分成,拿到手的也是一笔可观的金额,也是我们这些普通的上班族望尘莫及的吧!

股权如何分配

很高兴回答你的问题。从你的表述信息中,了解到以下几个点:

1.确定性事件:风投出资200万,发起人不出资,技术开发占百分之十。

2.不确定事件:风投占比多少?

所以很难精确的去回答,但大致猜测风投占20%,那么总计30%股权已明确,剩下70%股权,发起人一般是要控制决的,那么至少是51%,所以你这边的空间上限是19%,甚至是更低,预测在10%以内,不然你们再融一轮,发起人就失去控制权了

当然,这是基于你现有的信息做的一个简单分析。确实创业公司股权无小事,最近李国庆“抢公章”事件就发生了控制权纷争,它以较小的股权夺走了控制权,我做过一个较为全面的分析:「李国庆抢公章全面接管当当事件警示:创业过程中的股权和控制权」感兴趣的可以到我的文章里了解一下。

那么,针对你的现状,电商平台更多依靠的是运营能力,也就是你的作用,而发起人却是传统行业的,换句话来说,未来你们公司的实际运营是你,发起人只是导入资源。有没有办法去突破这个10%的比例空间?

答案是有的。

1)针对除了风投,你们都不是实际出资人的情况,设立合伙企业,构成一致行动人来增强控制权。先成立合伙企业,确定董事长或总经理为GP。无论GP是发起人还是你,对电商平台公司的控制权都会更加集中,这样,你和发起人谈判的股权比例空间就放大了很多,因为控制权不再是问题,剩下的就是利益。

2)针对电商平台重运营的情况,一开始就拿出10%-20%作为股权激励池,对于参与实际管理、经营的团队进行股权激励,并达成一致的股权生效考核时间与指标。这样干活的人也就有了足够的动力,出资金的人和发起人也不会做冤大头。

3)采用干股分红模式,创业无非为的实现自我价值的同时获取财富,如果作为传统行业的发起人非常看重股权,导致不肯让出更多股权,那么就直接谈实股股权+干股分红,比如10%实股+20%干股,也就是未来可以获得30%的股权分红,控制权还是在发起人手上。

股权的架构,它不仅关系到未来的利益,更重要的是未来企业的控制权与发展方向。现在的创业氛围早已不是改革开放初期,靠一个人扛着一个企业向前进,而是需要一个合伙团队朝一个目标共同努力奋斗。而任何一个团队想走得更远、飞得更高,都必须通过合理的股权架构来约束行为,共享利益。

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