各位老铁们好,相信很多人对对实际成本进行合理分摊都不是特别的了解,因此呢,今天就来为大家分享下关于对实际成本进行合理分摊以及对实际成本进行合理分摊的是的问题知识,还望可以帮助大家,解决大家的一些困惑,下面一起来看看吧!
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加装电梯按面积分摊合理吗
不合理,可以按照楼层和面积分摊。比如,以第三层为参数1、第二层为0.5、第一层为0,从第四层开始每增加一个楼层提高0.1个系数,即第四层1.1、第五层1.2、第六层1.3,并依次类推出资比例;
同一楼层各户的出资比例可以按照业主专有部分占该层建筑总面积的比例确定。通风、采光或者通行受加装电梯直接影响的底层房屋业主,可由其他业主酌情给予一定的补偿。
也可按照层数来分摊的方式。比如,二楼每户算半层,三楼每户算一层半,四楼每户算两层半,五楼每户算三层半,6楼每户算四层半。每层楼有两户,这样一个单元的12户共承担25层,然后总投资数除以25层得出一个数,然后每户再用平分到的层数乘以这个数,就是每户应该均摊到的费用。这种方式实际上还是依据楼层高低来分摊。
费用分摊的原则和方法
分摊的原则是权责发生制,是本期的就要计入本期。方法针对不同的费用是有区别的:生产工时比例法,机器工时比例法,生产工人工资比例法,直接法,间接法。
人工成本按照什么分摊合适
企业的工资核算主要是通过来"应付职工薪酬"账户进行.按照规定,凡直接从事产品生产的生产工人工资费用,应直接记入"生产成本"的直接人工项目.实行计件工资的企业,计件工资应按照规定直接计入有关的成本计算对象中去.如果企业生产多种产品,生产工人工资则应采用适当方法在各产品之间分配源.工资费用的分配标准一般有按实际工时比例分配和按定额工时比例分配等,其计算公式如下:
某产品应负担的工资费用=该产品的实际(或定额)工时×工资费用分配率
工资费用分配率=生产工人工资总额/各产品的知实际工时(或定额)之和
基本生产车间管理人员的工资,应记入"制造费用"账户;辅助生产车间人员的工资,应记入"生产成本--辅助生产成本"账户;企业行政管理部门人员的工资,则应记入"管理费用道"账户.
在实际工作中,人工费用是通过编制"工资费用分配汇总表"进行分配,并据以进行账务处理.
成本费用八大项如何分摊
1.人力资源成本,按人员属性,工作内容进行分摊。
2.生产成本,按产品对象分摊。
3.采购成本,按采购物资进行分摊。
4.物流成本,按流动物资进行分摊。
5.质量成本,按具体产品质量进行分摊。
6.销售费用,作为期间费用分摊,也可按具体销售产品进行分摊。
7.管理费用,作为期间费用分摊。
8.财务费用,作为期间费用分摊。
材料成本怎么分摊
既然分摊的是材料成本差异,势必一定要先算出来材料成本差异,原来我的算法不需要算出来每种材料的成本差异,现在是要算出来每种材料的成本差异,大致步骤如下:
1、计算材料实际成本表(相当于产品成本在完工产品和在产品之间分配的步骤)
2、计算材料定额成本表(按材料消耗定额和最新出库价计算材料的标准耗用)
3、计算每种材料的成本差异
4、将每种材料的成本差异按BOM单耗去分摊差异(关键也是比较复杂的步骤)
5、出完工成本报表
为了方便大家的理解,我举例计算成本的步骤,各步骤之间的成本有对应的关系,请仔细研究,为了方便计算,暂时不考虑价差对成本的影响,如果企业有标准价格,也可以考虑用标准价格计算定额材料成本,这样,标准成本分析中的量差和价差就都有了。
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