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分公司向总公司交多少管理费
1、就看总公司有没有企业资质、人员资质的要求,如果没有,分公司就算给总公司增光添彩喽,谈不到管理费,如果总公司在技术上有较大帮助的话,应该次次按照工作量算清楚。
2、总公司有企业资质、人员资质的要求,分公司应该分摊点,具体要看总公司所处的行业地位,如果是垄断性的甲级资质的可能高达20%-30%。3、如果是类似一般性造价咨询公司,5%以下就合适。安装工程成本测算与分析的步骤
1.计算工程量。这个工作很简单,就是一点:统筹计算,事半功倍。
2.组综合单价。这也是影响中标与否的关键一步,特别是很多的工程已经开始清单报价,价格的风险对我们施工单位来说更加重要。一定要根据材料价格信息和已调查到的人工价格(分摊到里面)。
3.测算综合单价。工程子项很多,但是占造价大部分的就那几个项目,一般对这几个项目进行测算:混凝土.钢筋.外架.模板(措施费).地砖.外墙高级装修如干挂。下面对以上几个单项说说我的过程:
(1)混凝土:每一个单价不外乎人工.材料.机械三大块(管理费等等另外计算),人工不要照定额上的人工费,因为不准的,人工费按清工价格(包工队或公司不购材料只出人工技术和施工工艺的一种做法)另行计算。机械费按现场总配置的机械设备按总工期总费用(折旧或租费)统一计算,机械人工就不管了,因为一般都是由清工合同中包含的。我们仅仅算一个材料费就够了。以C25混凝土为例:
a.配比含量分析。通过当地的其他工程相同材料产地的同级配比看看水泥砂石水泥含量是多少,如果没有,可以到工程所在地的实验室找找。级配单的级别一般要高过实际设计等级的。还要看工程所在地附近的材料情况。这些要在投标的勘察摸清楚。如果是商品混凝土的话就更简单了。通过级配分析出整个工程的水泥砂石用量,注意:不要去分什么梁板柱什么的,只要是混凝土都放到这里分析。
b.损耗量分析。分析好了之后就是对混凝土的损耗进行分析。大家都知道混凝土的损耗量一般是3%。但是大家有没有注意到,混凝土的工程量计算是不扣除钢筋体积的,而钢筋的比重是7.85t/m3,也就是说一个10000㎡的工程,按含钢量50kg/㎡的话,就有500吨的钢筋,也就是说钢筋占了64m3的混凝土,这64m3的混凝土可以用来完成一个普通的300㎡框架结构的一个标准层。这么多的混凝土够不够你浪费的?不够不要高兴得太早了,施工损耗和钢筋的体积相抵消了,但是还有损耗的。
c.材料费。混凝土配比含量都知道了,分析结果乘以你所调查的材料单价就好了。
(2)钢筋:钢筋推荐用广联达钢筋软件抽料,如果在不抽料的情况下,可以按定额含量暂估。竣工或进度款支付同期调整。钢筋同混凝土一样,人工费机械费暂时不管,只算材料费,关键是定损耗,实际中的损耗是1%。
(3)外架:外架的测算相对繁琐一点,因为这个涉及到施工组织设计和国家的搭设规范以及当地的安全监督站的要求。这个测算一般是按柱距1500mm,一道踢脚杆一道拦腰杆来算的。
(4)模板(措施费):这项费用一般是按"包工"给施工班组价格和钢管扣件支撑的租费得出来的。包工的价格,框架结构一般是65元左右。如果工期紧或大跨度要多备一两层模板,价格相应提高。如果是剪力墙或者有结构转换层也要提高。
(5)地砖:这个比较简单一点,人工费、机械费(其实也没什么机械)一般质量要求的13元/㎡,地砖价格相信你在成本测算之前已经了解到了。水泥砂的成本6-8元就足够足够了。
(6)外墙干挂:这个和设计及甲方要求的材料有很大关系,在这些明确的前提下找一家专业做这个的施工队伍报个价就行了。
(7)粉刷:人工费一般按建筑面积30元/㎡。至于材料费4-5元做20-30mm的中级抹灰够了。人工费按粉刷面积4元/㎡。
(8)门窗工程:最好的办法是找门窗厂给你报价。
电梯维修费应该如何分摊
应按电梯安装费的分摊办法分摊。旧区改造时加装电梯,安装费是按楼层不同从下向上每层增加一定比例而分摊,同理,电梯维修费按这个办法分摊。
什么是管理费形式
但是企业之间支付的管理费,既有总分机构之间因总机构提供管理服务而分摊的合理管理费,也有独立法人的母子公司等集团之间提供的管理费。
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