很多朋友对于如何降低我的分摊费用比例和如何降低我的分摊费用比例英文不太懂，今天就由小编来为大家分享，希望可以帮助到大家，下面一起来看看吧！
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企业长期待摊费用怎么减少
企业长期待摊费用的减少主要是由于每月按一定标准去摊销，按照原值，一般按直线法去分年度进行摊销，这样逐渐减少，都是按直线法平均摊销，减少的费用就是原值减去每月摊销费用后的净额。在会计上，长期待摊费用都是通过直线法去摊销，逐月进行减少。
如何降低企业的增值税和企业所得税
降低企业的增值税和企业所得税，是每一位企业经营者所会面对的问题。
这是其实是两个问题，这是两个完全不同的税种，对企业的利润影响也完全不一样。
降低企业应交增值税对利润的影响。首先，我们知道增值税是一个价外税，增值税其实对我们的成本没有影响，也不影响利润，真正影响利润的是上缴增值税后，需要再缴纳附加税，附加税对利润是有影响的。
我们用案例来说明，为简单计算，我们假设增值税税率为10%。
购入水泥1吨，含税价500元/吨。
将购入的1吨水泥出售，含税价600元/吨。
大家是不是认识，这里我们是赚了100元利润。
实际并不是。
案例
这一张图，我们可以看到，我们赚到的100元里面，属于我们的利润为90.91元，而余下的9.09元，是要上交到税务局的增值税。
同时，在上交增值税的时候，税务会要求我们上交三项附加税，这三项我按10%进行综合计算的（城建税根据公司所在地的城建规模不同，税率不一样，这分7%、5%、1%三种档位），这里我们再上交了0.91元，最终，我们的利润总额为90元整。
这90元，就是我们计算企业所得税的依据了，上交22.5元（企业所得税率25%），最终我们的净利润是67.5元。
从案例我们看到，就增值税而言，影响利润的是附加税。
附加税是由应交增值税计算的。
应交增值税=销售税额-进项税额
这里能影响应交增值税的，就是进项税额了。
那么，我们企业只要取得足够的进项税额，应交增值税就少，从而附加税也就少了。
进项税额，来自于增值税专用发票。
这就要求我们企业去多取得增值税专用发票，并且，取得的增值税专用发票的税率越高越好。
降低企业所得税企业所得税=利润总额X适用税率
从公式我们就知道，乘号的两边都影响最终的结果。
适用税率的影响首先，适用税率目前主要有25%、15%两档。
15%是优惠税率，这需要企业满足一点的条件，比如，西部大开发企业、高新技术企业，企业只有能达到这条件，就可以享受这税率。
利润总额的影响不能达到，就只有从利润总额入手了。
利润总额来源于营业的经营利润，而经营利润需要能过去税务的审查，如果企业的成本不符合税务要求，就可能会增长企业所得税。
比如：我们外购的材料，如果对方告诉你，不开发票，我们可以给你优惠50元/吨，假设你购入了10吨，单价从1050元/吨降低到了1000元/吨，交易过程，企业节约了500元。
但税务不认可未取得发票的材料作为成本依据，那么这1000X10=10000元的材料要全部从成本里调出，那就将增长企业10000元的利润。
增加的应交企业所得税=10000X25%=2500元。
企业表面上赚到了500元，但企业所得税增加了2500元，最终造成利润减少2000元。
这说明，企业要想降低企业所得税可以从下面做：
1.成本、费用的取得真实有效。
2.正确使用税前扣除标准。
税前扣除对业务招待费的要求是不超过营业收入的0.5%，按发生额的60%。
税前扣除对职业福利费的要求是工资薪金的14%
税前扣除对广告宣传费的要求是营业收入的15%-30%等
3.研发支出的加计扣除。
总结1.增值税本身不影响利润，影响利润的是缴纳增值税的时上缴的附加税。
2.企业所得税是根据公司盈利按适用的税率来上缴的，我们要努力的方向一方面是从适合税率上努力，争取能获得优惠税率，另一方面按要求在规定范围内核算相当费用。
#理财大赛第三季#
如何降低边际成本
首先，我们先要弄的那个边际成本的概念。
在经济学中，边际成本（MarginalCost）又被成为增量成本（IncrementalCost），是指每多生产一单位的产品，或多购买一单位产品，所造成的总成本的增量。
边际成本是个变量，随着产量增加，边际成本先下降，再上升。这是因为当边际成本达到最低值之后，再增加生产量，就需要增加投资了，例如人力、材料、场地等要素，导致边际成本上升。
而边际成本是不考虑固定成本的。他是可变成本的边际值。
固定成本在一定时间范围和业务量范围内的总额维持不变，但是，相对于单位业务量而言，单位业务量所分摊（负担）的固定成本却是随业务量总数变化而变化的。
例如：场地费用，机械折旧费用等，
可变成本指营业成本、最初成本、间接成本和直接成本等。这些都随着产出而直接变化，例如劳动力、能源和原材料成本。
第二，边际成本概念的使用范围
边际成本和边际收益，一般不是用于财务分析，而是针对是否要继续生产，增加销量等管理决策分析。因为，“边际成本定价”是销售商品时使用的经营战略。其思想就是边际成本是商品可以销售的最低价，这样才能使企业在经济困难时期维持下去。因为固定成本几乎沉没，理论上边际成本可使企业无损失的持续运转。
（1）边际收益大于边际成本，增加的产量就能增加利润。
（2）边际成本超过边际收益时，这种产量下就会导致亏损的了。
这就是一个公司扩张后，只要可变成本上升，其利润必然降低的原因，如果边际成本失控，还很有可能亏损。
第三，降低边际成本战略
优秀的公司都会想办法降低同等产量的边际成本，谨慎的对待扩张，尤其是会大幅提高边际成本的扩张，以便在竞争中取得成本优势。即采取波特竞争力理论中的价格优势战略。
所以优秀的企业家都一边密切关注市场价格，一边严格把控自己的边际成本，时刻环境的变化和两者关系的变化。而有些企业家盲目追求产量，不去关注自己边际成本是多少，盲目的扩大生产或者盲目的扩张。就出现了，明明订单不断，生产热火朝天，但是越做越亏，一鼓作气把自己给干死了。
第四，如何更好降低边际成本
（1）规模化，降低边际成本；航空公司在淡季的时候，经常出现机票超低价打折促销，就是因为规模效应，让他边际成本超低。而平台思维也是对规模化效应的扩展和延生，例如酒店预订平台就能依靠流量获得更大的议价空间。
（2）互联网化，降低边际成本；例如不少大型电商公司推出的签约推荐计划，就让大家没有成本，不用进货和担心库存，就开起自己的网上小店或者销售产品。
（3）共享化，降低边际成本。这种共享，不光是指商品共享使用。例如共享办公，合作伙伴之间的共享资源和客户。都是降低边际成本的有效手段。
7层楼电梯只装到4楼怎么分摊只装一台电梯
在7层楼只装了到4楼的电梯的情况下，如果想将电梯使用成本平均分摊给所有住户，可以考虑根据住户所在楼层进行区分，然后计算每个住户应该支付的使用成本。
例如，假设7层楼里共有14个住户，位于1-4楼各有2个住户，5-7楼各有1个住户，以4楼到顶层的使用成本为均值，1-4楼的住户应支付上升的成本，5-7楼的住户则应支付下降的成本，并按照其使用次数进行按比例分摊。
还可以考虑使用电子支付和物业管理系统来实现成本的收支和分摊。
拜登上台之后，会主动或同意降低收取军事盟友们的分摊费用吗
别把拜登看的跟好人样，和川普不是一窝的也是恶狼，有善良的狼吗？也是这狼比那狼嚎叫的声音小一点，口善心恶照样如此，不信想想看！
收取盟友的钱，这！事不关己高高挂起，不过恶狼就是恶狼，和对手较量还是要丧尽天良，狼披上羊皮更恶毒，俗话说：“大叫的狗不一定能咬到人，不叫的狗才会偷咬人"，这点务必清醒！
可见得，少收盟友的钱为了拉拢炮灰，壮大侵略世界的能力，有利于烧，杀，抢，掠，这！比川普还要恶毒。川普是连赖带掠，拜登会，肯定会全套阴招，以代理人战争破坏世界和平，掠夺世界钱财，草奸人命。拜登才是真正美帝主义的恐怖传承人，无恶不作是美国历届总统的职责，别指望美国能选出有人性的美国总统，妖魔鬼怪，豺狼虎犳，转世才能当上美国总统！
文章到此结束，如果本次分享的如何降低我的分摊费用比例和如何降低我的分摊费用比例英文的问题解决了您的问题，那么我们由衷的感到高兴！