本篇文章给大家谈谈如何添加工资分摊设置，以及请问怎样增加非工资收入对应的知识点，文章可能有点长，但是希望大家可以阅读完，增长自己的知识，最重要的是希望对各位有所帮助，可以解决了您的问题，不要忘了收藏本站喔。
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请问怎样增加非工资收入
哈喽，我是静小呆，一个在南京生活的北方妹子[害羞]，根据我的个人经验，我总结了以下几个方法：
第一，除了本职工作外，利用自身的优势，或者自身的技能，可以挂靠公司或者接一些自己会的技能私活来增加自己的收入。这里有很多网站可供选择参考的。
第二，如果觉得自身没啥优势，可以利用空余时间，学个手艺，技能，利用非工作日工作来增加收入。
第三，没啥技能的，又不想学的，可以做些兼职，比如发传单啊，拍拍视频啊，打点零工啊等来增加收入，这里自己做这些兼职时，要提高警惕，不要被骗。
希望我的回答能帮助你对你有一定的启发，对了记得关注?我的头条号??，我已经持续更新了自媒体运营视频，一定有你需要的，还可以免费领取...
事业单位薪资如何发放
事业单位分为三类岗位，管理岗、专业技术岗和工勤岗，薪资构成主要分为四个部分：
一、岗位工资
管理岗分为10个等级，从1到10级分别对应部级正职、部级副职、厅级正职、厅级副职、处级正职、处级副职、科级正职、科级副职、科员、办事员。管理岗的等级提升是通过提拔，1级岗位的工资标准为5910元，10级岗位的工资标准为1510元。
专业技术岗分为13个等级，其中1-7级为高级岗位，8-10级为中级岗位，11-13级为初级岗位。专业技术岗位的等级提升是通过职称的评聘，其中1级岗位的工资标准为6010元，13级岗位的工资标准为1510元。
工勤岗位分为5个等级，1到5级分别对应高级技师、技师、高级工、中级工和初级工。工勤岗位的等级提升是通过职业技能鉴定，其中1级岗位的工资标准为2250元，5级岗位的工资标准为1500元。
二、薪级工资
薪级工资也是和岗位有关系的。其中管理岗和专业技术岗一样，共有65个薪级，1级薪级工资标准为260元，65级薪级工资标准为7204元。工勤岗有40个薪级，1级薪级工资标准为225元，40级薪级工资标准为2232元。
薪级工资的起始等级是和学历相挂钩的，初中毕业生执行1级薪级工资标准，高中、中专毕业生执行2级薪级工资标准，大专毕业生执行5级薪级工资标准，本科毕业生执行7级薪级工资标准，硕士研究生执行11级薪级工资标准，博士研究生执行14级薪级工资标准。
然后每年如果年终考核结果为合格及以上等次，那么次年的薪级工资还会上调一档，所以正常情况下工龄越长那么薪级工资就越高。
三、绩效工资和津贴补贴
这两个部分的工资水平并没有一个明确的标准。从大的范围来说，是和各个地区、各个单位的实际情况有关系的，经济越发达的地区，那么这两部分的工资肯定越高。从个人情况来说，那么也是和岗位级别有关系的，高级岗位肯定是比初级岗位更高的。
所以，只要了解这四部分的收入，那么事业单位薪资水平是怎么样也就非常清楚了！总体上，各个地方普通事业单位的收入，都能达到各地的平均工资水平！
我是职场问答达人流雷电，用简单的回答让您了解机关单位和国企的各种知识！欢迎关注我，如果有不同意见，请下方评论留言探讨！公司整体业绩不理想时，您如何处理员工找你加工资的问题请踊跃回答
公司业绩越不理想，你作为老板越要欢迎员工找你加工资！不少人觉得很迷惑，到底是什么意思呢?因为员工找你提加工资，对你来说是了解他们内心真实想法的好机会，并可以从中了解他们的工作情况，一箭双雕！你千万不能排斥员工提加薪的意愿，不能断然拒绝他们，你不妨先听听对方提加薪的理由是什么，然后再做判断。
公司业绩不理想是一种结果，一种对当前工作的回报;同时也证明大家的工作没有做好，最起码是做得不够好！当公司业绩不理想时员工提加薪，你作为老板就要认真评估了！评估什么呢？比如小沈提加薪的原因是工作量大，你就要去分析他说的是否实话？是什么原因造成的?如果人均工作量并不大而小沈工作量大，只能说明两点:其一.内部管理系统有问题，其二.有人在偷懒！那你就必须重新梳理工作流程，重新规范各岗职责，重新分配工作，从而解决根本的问题！
业绩不理想的情况下，如何处理员工找你加工资呢？如果是公司业务需要安排员工加班的，加班工资必须一分不能少，必须给他们加上！另外，你一定要准确阐述公司业绩不理想是怎么个不理想状况？因为每个人对理想的定义不一样;比如你定了人均贡献5万元年利润的业绩指标，结果人均贡献是4.6万元年利润！可上一年人均贡献才2.2万元年利润，利润翻了一倍多，你一元不给员工涨抛出业绩不理想当借口，你说自己恶不恶心!如果真是这么个情况就该给员工按贡献涨涨工资了，别寒了员工的心!如果人心要真散了，你觉得你的公司能好吗?
如果业绩不理想是真不理想，公司都没什么钱赚，甚至都要亏本！这样的情况下员工找你加工资，你就要和员工好好的讲讲"理"了!天下没有不劳而获的事，不付出、不努力、不创造价值，公司拿什么给员工加薪！员工现在谈加薪，你就和他们好好谈！大家想加多少工资都写出来，财务部、人事部及相关部门负责人一起合计合计，大家要领到各自期待的工资，各自分别要干多少事，各自分别要干出多少业绩！然后各自领走自己的工作任务，任务达标的员工加薪的部分一分钱不少足额发放，而且公司再多奖励达标员工每人五百元。
当公司整体业绩不理想时，你就应该欢迎他们来找你加工资，并用以上方法处理！
(我是诸葛明在职场历练十几年，其中包括八年的创业经历;本人分享口才、销售、营销、管理、商业系统等方面实战经验！关注我！如果你有问题留言，我会尽快回复！??）如何提高教师的积极性，怎样才能做到按劳分配，多劳多得
实际上，你已经说出了答案了，就是按劳分配，多劳多得。按劳分配多劳多得是我国社会主义国家的分配制度，不过在教育上有点不太好操作。
首先按劳分配中的劳怎样衡量，是按劳动量、劳动成果还是劳动效率。这个民办学校的老板做的都很好，他们的劳动量按课时计算，劳动成果和劳动效率按各种奖励发放，管理好点儿的学校还按照一定的比例进行计算，这样教师对自己所拿的工资就心甘情愿，没有怨言，这样就体现了社会主义按劳分配的原则了。至于其他的提高教师的积极性的办法还有很多，比如晋升、奖励、表扬、谈话都是学校领导鼓励教师的办法。
教师的工资到底有多少
教师工资待遇汇总表
温馨提示：
1、由于数据是每个个体,都会有些许出入,而且是涉及2013-2014年的,所以不一定100%准确,只是提供一个大致的方向。
2、大家在观看的时候，要注意临聘和公办是不一样的，公办是有编制的，经过统一考试上岗，而临聘老师只是代课老师，合同制，待遇差距大！
3、近两年粤西粤北的地区待遇显著提高,2015年教师工资普遍提高！
1.所在地区(详细到镇)2.学校类型3.学校性质4.教龄5.职称6.是否做任学校领导或班主任7.大概年薪(包含工资,公积金,绩效等)8.每月到手工资9.年节假日奖金10.住房公积金(双方加起)11.期末绩效奖金12.月班主任补贴:13.其他福利待遇补贴等(补充)
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