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本文目录
绩效考核和奖金分配的计算问题
奖金总额 总人数
10000 100
绩效等级 A B C
（假设）绩效系数 1.1 1 0.85
占比 15% 35% 50%
人数 15 35 50
每1个点的绩效系数奖金分配 106.3829787
A类员工激励 B类员工激励 C类员工激励
激励金额 117.02 106.38 90.43
年度考核奖分配方案
考核奖是除工资以外的额外奖励，必须体现奖勤罚懒、效率优先的原则。
一是首先照顾出满勤出全勤的员工。
二是优先照顾效率高，超任务多的员工。
三是适当考虑工作认真仔细，热情高干劲大的员工。
四是认真考虑差错事故少的员工。
五是考虑节能增效、增收节支的员工。
绩效分配系数怎么计算
在绩效金额确定的情况下，将单位或部门所有人员的绩效系数相加之和，再用绩效金额除以绩效系数之和得出得出系数为1时的分配金额，再用各人的系数乘以该系数为1的分配金额，即为每人的绩效分配额。
30%统筹绩效怎么发放
按照指定方案和标准发放因为30%统筹绩效是根据公司或组织的绩效考核方案和标准所定下来的，需要有明确的计算方法和具体的发放方案进行实施。一般来说，这个统筹绩效的发放方式可能与个人表现、团队或部门绩效表现有关联。发放时间和支付方式也需要有具体规定和流程。如果出现疑问或争议，需要按照公司或组织的相关政策和程序进行解决。如果组织要提高员工的工作积极性和凝聚力，除了进行绩效考核外，还可以采取其他措施，如奖惩制度、员工培训、职业发展规划等，以提高员工的工作效率和满意度。
icu绩效分配方案
第一，重症监护室的绩效，可以根据工龄进行分配。工龄时间越长绩效分配比例越高。也可以根据进行平时到置管护理进行分配。根据尿管，胃管，picc置管，都可以进行适当的绩效奖励。
第二，也可以根据工作量进行绩效分配，工作量越大，绩效比例分配越高。
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