大家好，关于多家机构广告费用分摊很多朋友都还不太明白，今天小编就来为大家分享关于多家机构广告费用分摊方案的知识，希望对各位有所帮助！
本文目录
支付一年的广告费用怎么做会计分录
相关会计处理分录如下：
借：待摊费用/预付账款-广告费
贷：库存现金/银行存款
说明：根据权责发生制原则，相关费用应该在受益期间内分摊，可以使用待摊费用或预付账款两个科目进行归集核算，预付账款为新准则要求。
管家婆销售费用分摊单怎么做
需要更多背景信息才能回答。管家婆销售费用分摊单是一个涉及财务的问题，需要了解具体的销售费用项目和分摊细节。一般来说，销售费用分摊单主要包括广告、市场推广、物流费用等，可以按照公司的财务政策和业务情况进行分摊。在制定具体的销售费用分摊单时，需要考虑各个部门的工作量、贡献、支出等因素，以确保分摊合理、公正、准确。同时，还需要遵守相关的财务和税务法规，以确保公司健康稳定的运营。总之，制定销售费用分摊单需要考虑多个因素和细节，具体实施与公司内部的财务政策和业务情况有关，需要结合具体情况进行。
如何编制广告预算
在匡定广告预算之后，要针对广告计划的各项细目的要求，将广告预算总额摊分到各个广告活动的项目。这是通过广告预算对广告活动进行组织、协调和控制广告计划实施的手段。
广告预算的分配范围
1．媒介间分配广告计划所选定的各种媒介间的广告费用分配，是根据广告的媒介策略来划块分配的，如报纸广告占多少，电视广告占多少。
2．媒介内分配在媒介间分配中，同种媒介的划块分配结果在不同媒介单位间的再分配，如报纸项中各种报纸分配多少。
3．地域别分配广告计划规定广告对象在不同区域依据需要在各区域间摊分广告费，实行切块分配，如城乡间、国内外、南北方等。
4．时间别分配长期的广告计划有年度广告费的分配，年度广告计划则有季度、月度广告费分配。此外，还应留有一部分，作为机动费用。
5．商品别分配指广告计划中，不同广告产品间的广告费用分配。此外，公共关系、企业形象广告和观念广告，也要分摊一部分费用。
6．广告对象分配按照广告计划中的不同广告对象，如团体用户和企业用户、最终消费者等，分配广告费。团体和企业用户一般可少分，最终消费者应多分。
7．部门别分配这是指企业内外的广告费分配，如自营广告费与他营广告费的分配。在自营广告费中，还需依据各广告业务部门的费用进行细分，如创作部、管理部、制作部、媒介部等，把费用分配到位。该多则多，该少则少，保证执行广告计划的需要。
影响因素
广告费的分配，要受到许多因素的制约，如产品情况、利润率、销售情况、市场覆盖大小、市场竞争状况、经济发展状况和各部门的任务等。
1．产品生命周期：产品间的广告费用分配，取决于产品所处的生命周期的哪一个阶段。一般而言，处在引入期和成熟期的产品，其广告费应多于成长期、饱和期和衰退期的广告费。
2．利润率：利润率高的产品，广告费投入一般较多，反之，低利产品的广告费投入则较少。
3．销售量：销售量大的产品，一般广告费投入多，反之则少。
4．市场覆盖大小：全国性广告费>区域性广告费>地方性广告费。
5．市场竞争状况：竞争激烈，广告费投入多，反之则少。
6．经济发展状况：经济形势好，市场兴旺，商品畅销，供不应求，则广告费投入少；反之，则广告费投入多。
7．各部门任务：各部门所负担的工作性质和工作量不一样，广告费的分配份额有所不同。具体比例视情况而调整，但购买媒体费占70—90%左右的比例是无可非议的。
我们公司在阿里巴巴打广告，付了一年的广告费，我应该怎么做分录
摊销不摊销都可以最好是摊销
如下：付款时
借：待摊费用
贷：银行存款
每月摊销时
借：管理费用---广告费
贷：待摊费用
广告公司每年缺很多发票怎么办
因为缺票问题而导致的利润虚高，可能不仅仅是广告公司面临的问题，其他的公司也会遇到。
应对这个问题，还是要从源头上来看。
利润虚高，主要的问题应该是没有取得相应的成本票，而没有成本票的原因，有可能是比较错综复杂的。
1.没有取得发票的原因对于广告公司来说，可以先对供应商进行分析，看看外包的设计业务是选择的什么样的供应商。从供应商端，看看是否有获取发票的可能。
如果是选择的正规公司，那么是比较容易要到发票的，主要看如何商谈价格。而如果是外包给个人，有可能会出现开票意愿比较低的情况。
除了外包这一块，也可以看看有没有别的缺少发票的原因，房租、零星采购、员工差旅等，把所有的可能原因梳理一遍。
2.没有发票可以考虑的方向如果仅仅是业务外包这块没有取得发票，那么还是要在供应商端想办法。
首先，如果供应商是公司，那么可以考虑通过价格的测算，跟供应商进行价格商谈，提出发票的需求。在不能获取发票的税收成本和获取发票的价格之间做一个权衡。正规的供应商，提供发票的意愿会相应较高。
其次，对于个人，尽量选择那些有工作室，可以正规开票，且自身经过一定税务筹划的，相对来说，对方税收成本没有那么高，那么企业的综合成本也可以降低。如果都没有，考虑一些比较正规的个人经营者，他们有去开票的意愿，但这时企业需要重新进行价格商谈。
再者，从企业自身的角度考虑。企业自身是以什么方式经营，是否有申请核定征收的可能，是否有什么可以享受的优惠政策，以最大限度地降低企业的综合成本。
总的来说，每个企业的情况可能会有所不同，还需要结合自己的实际情况进行分析。先找到缺票的原因，再从多个方面看看如何进行解决。
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