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基建工程成本分摊原则(基建工程成本分摊原则包括)

本文目录建筑工程管理技术是干什么的施工进度计划的编制应遵循的原则有哪些交通分配层次分析法建筑工程管理技术是干什么的建筑工程管理是指施工现场的管理。进行建筑工程的规划、施工、预算、管理等。建筑工程管理的工作内容按基建行业标准要求。...

大家好,今天来为大家分享基建工程成本分摊原则的一些知识点,和基建工程成本分摊原则包括的问题解析,大家要是都明白,那么可以忽略,如果不太清楚的话可以看看本篇文章,相信很大概率可以解决您的问题,接下来我们就一起来看看吧!

本文目录

  1. 建筑工程管理技术是干什么的
  2. 施工进度计划的编制应遵循的原则有哪些
  3. 交通分配层次分析法

建筑工程管理技术是干什么的

建筑工程管理是指施工现场的管理。主要研究建筑力学、建筑施工技术、工程测量、工程造价等方面的基本知识和技能。进行建筑工程的规划、施工、预算、管理等。例如:房屋建筑工程的设计与施工,建筑工程的招标与投标,建筑工程建设成本的预算,建筑工程项目的管理等。

建筑工程管理的工作内容按基建行业标准要求,制定业主单位安全监督管理规范,负责公司工程项目的质量、安全、监督工作,做好安全生产过程的统筹和分析。审核外部单位的质量、安全、监督体系,协同施工单位、监理单位共同落实、执行。

根据领导分配的施工任务,认真做到“三熟悉”,即要熟悉图纸、现场、规范。审查施工单位的"施工组织设计"和质量保证体系,并提出意见,监督执行参加设计图纸会审和技术交底会议。

会同施工单位搞好施工前的准备工作,复查施工单位的工程测量定位、抄平放线工作。严格检查工程质量,对违反设计及施工规范的,有权采取制止、返工等措施,并及时向领导汇报。施工管理人员应对工程质量事故负责。循序检查各工序质量,对隐蔽工程要坚持到现场跟踪检查,对关键部位的检查应作施工记录,严格隐蔽工程验收,工程变更工作按程序办理签证。协助施工单位做好安全防范工作,组织好文明施工。

施工进度计划的编制应遵循的原则有哪些

施工进度计划编制基本原则包括:

1.合理性,施工进度计划要综合考虑设计、施工技术、物料供应及条件允许的等因素,确定合理的时间安排;

2.可行性,施工进度计划要符合施工实际可行性;

3.经济性,要充分考虑利用资源及时间,尽量减少资源浪费;

4.安全性,要考虑防止因进度计划不合理造成的安全事故及后果。

交通分配层次分析法

本文的层次结构模型中,目标层为:改善城市中心交通环境的决策;准则层为:1通车能力,2基建费用,3方便群众,4市容美观;

措施层为:1在商场附近修建一座环形天桥,2在商场附近修建地下人行通道,3搬迁商场。

运用数学软件matlab先对对各个层次的判断矩阵进行层次单排序及一致性检验,再对措施层进行总排序及其一致性检验。措施层的随机一致性比率为0.077345<0.1,层次总排序结果具有满意的一致性,

文章到此结束,如果本次分享的基建工程成本分摊原则和基建工程成本分摊原则包括的问题解决了您的问题,那么我们由衷的感到高兴!

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