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基于合作博弈的成本分摊(基于合作博弈的成本分摊法)

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本文目录

  1. 绩效博弈的概念
  2. 合作博弈一定比非合作博弈结果好吗
  3. 贝壳网的合作模式

绩效博弈的概念

将绩效因素量化不是简易之事,对待不同界定的绩效会有不同的分配方案,现以局中人投入程度或以其努力程度为衡量绩效因素的依据。因此便认为,相同绩效之人理应是同等能力、有同等地位之人,付出同等努力。

我们通过分析“时效”问题,根据不同时段的绩效问题,增加不是原局中人为“新”的局中人,构成多个联盟,同为绩效联盟。

绩效博弈的核地与不考虑绩效因素的合作博弈的核是一样的,有效合理是永恒不变的,但绩效博弈要求其分配方案是对所有绩效联盟都是稳定的,旨在提升联盟团结,促进稳定。

企业考虑绩效因素的社会财富分配问题,其目的并非主要是“奖励高绩效,惩罚差绩效”,制定考虑绩效因素的分配方案,其最终目的是鼓励大家聚集在大联盟中,只有这样的方案才是稳定的,才能维护主要联盟的稳定。绩效博弈困难之处是在于缩小了“核”而增加了分配方案的难度,照顾“子联盟”,按其绩效分配比之不考虑绩效因素大大增加了难度。而解决的最好方法就是减少“照顾对象”,即减少子联盟数量,降低稳定性要求。

合作博弈一定比非合作博弈结果好吗

是的。

根据博弈的参与者之间是否有一个具有约東力的协议,博弈分为合作博弈和非合作博弈。

合作博弈并不是指参与者之间有合作的意向,或者合作态度,而是参与者之间有具有约東力的协议、约定或者契约,参与者必须在这些协议的范围内进行博弈。

非合作博弈是指参与者在博弈的时候,无法达成一个对各方都有约東力的协议。合作博弈是研究合作中如何分配利益的问题,目的是使得协议框架内所有参与者都满意。

而非合作博弈的目的是如何为自己争取最大化的利益,并不考虑其他参与者的利益

贝壳网的合作模式

ACN商业模式。为了优化资源配置,贝壳沿用并优化了之前链家的ACN规则,把房源交易的各个环节拆分,比如从房源和客源角度,每个环节有对应的房源录入人、钥匙持有人、房子带看人、客源成交人等,每个角色都会根据不同的贡献在ACN的制度下得到相应的利益分成。简单来说就是拆流程、分利益。

ACN模式把过去的零和博弈变成了多赢博弈,把一方通吃一方全输的丛林法则变成了多方合作做大蛋糕公平分配的文明法则。在工作中也需要这样的思维,拥有“富足心态”,而不是“匮乏心态”。

关于基于合作博弈的成本分摊,基于合作博弈的成本分摊法的介绍到此结束,希望对大家有所帮助。

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