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在哪查询工资分摊凭证(该如何和领导谈薪资)

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很多朋友对于在哪查询工资分摊凭证和该如何和领导谈薪资不太懂,今天就由小编来为大家分享,希望可以帮助到大家,下面一起来看看吧!

本文目录

  1. 事业单位绩效工资和级别有关系吗
  2. 最近怎么有那么多人出来晒退休工资啊
  3. 该如何和领导谈薪资
  4. 从疫情开始坐到现在工资没有发放,也没有书面的通知。怎么办啊
  5. 生产车间工人的工资与车间管理人员工资各属于哪个科目怎么区分

事业单位绩效工资和级别有关系吗

当然是有关系的。

目前,事业单位职工的工资组成主要是岗位工资、薪级工资、绩效工资和津贴补贴

岗位工资,能最直观地体现级别不同的影响。事业单位管理岗位分为10级,分别对应部级正职、部级副职、厅级正职、厅级副职、处级正职、处级副职、科级正职、科级副职、科员、办事员。

管理九级比十级的岗位工资高了110元,而八级比九级高了220元,七级比八级高了230元。可以看出不同岗位等级,工资虽然有差别,但是差距很小。

副科只比普通科员的岗位工资高了220元,在正常情况下,两者的工资收入差距远大于这个数字。

在薪级工资不受岗位等级影响的情况下,不同级别间的收入差距,主要就是受到绩效工资和津贴补贴影响了。

而绩效工资的收入差距有多大,主要是和所在城市有关。经济越发达的地区,事业单位工作人员的绩效工资和津贴补贴金额会更高,因此不同级别的绩效工资和津贴补贴差距就越大。

至于绩效工资怎么分配,不同地区不同单位的做法不一样。一些单位有明确发文,要求将部分绩效纳入统筹,按照年终考核档次的不同分配绩效;一些单位每个月就将所有绩效发下去了。

总而言之,级别越高绩效工资肯定是越高的!

我是职场问答达人流雷电,用简单的回答让您了解机关单位和国企的各种知识!

欢迎关注我,如果有不同意见,请下方评论留言探讨!

最近怎么有那么多人出来晒退休工资啊

本不该出现的问题出现了。

这来自当今社会中两类不同的人群,或许会因彼此之间的唇枪舌箭,明争暗斗互站对立面,让予盾内讧会愈演愈烈。

穷人与富人本身就是一对冤家,收入差距的天壤之别更让两类难以融入共处,有时,我感觉穷人挣钱难,收入低,对穷人本身并不意味着什么?穷也好富也好只要把持好一个良好的心态,苦中作乐,日子过得很顺心没有特别不满足。

让人可气的事情,往往就是富人或有稳定职业的一些公职非公职的退休人员的炫耀行为,如晒月薪什么的,其目底无非是想拿自己的高收入向穷人证明我比你过的好,另外,还有一层意思,通过晾晒收入起到鄙视嘲讽低收人群的生活状况,让社会更多低收的人去产生仇富心里,对一个社会稳定发展起到负面影响,炫富晾晒退休工资,其实真的没必要,想想穷人再穷不吃你的喝你的,你也有可能不会给穷人捐一分钱,真的没啥意思。

该如何和领导谈薪资

职场三哥的看法:不能用口头语言或书面的形式向领导提加薪。不能用辞职的手段来获得加薪。

私人企业做管理多年,三哥告诉你,没有哪个领导和老板乐见你的加薪申请或口头诉求。这就是职场的最大的潜规则。

生活中没有人拒绝获得更多的钱,职场里大家都希望增加收入;这是正常的心理和职业诉求。

生意场讲究诚信经营,生财有道。职场里要升职加薪提高待遇,也有讲究。

一,凭实力。

靠自身的勤奋能干,积累丰富的工作经验,业务技能熟练,独当一面的解决问题能力,这些才是获得加薪的必由之路。

公司的盈利和规模化发展,离不开老板的做人格局,管理智慧和高层团队的运作。

而具体的工作必须依赖每一个岗位上的人去完成。通过绩效考核和综合个人表现,对优秀人才奖励和升职加薪是老板和领导的最有效的选拔人才的方式办法。

(一些公司存在裙带关系,亲戚关系,家族式管理的用人方式,不是今天讨论的话题)

二,凭口才。

能说会道是职场人需要的掌握的一种本领。工作干得好,还要懂得合理合情合乎场合的表达,对职场工作有如锦上添花,有助于事半功倍。

利于融洽同事关系,得到领导信任赏识,还有获得下属更有力的工作支持配合。

职场里,同事之间是合作者也是竞争者,为了自身利益不择手段者大有人在。言语伤害的背后都是心机谋划。

老实干活拙于言辞的,难免吃了哑巴亏,被领导误会。消极了情绪,影响了工作积极性。

说话好听,对领导溜须拍马,对同事处处夸赞,一门心思用在嘴皮上。

业务不行,能力一般,工作绩效上不来,就算一时得到领导赏识任用,终不会有长足发展和成长空间,没有公司养的起不出力的闲人。

三,凭人脉。

职场生涯里,努力和选择同等重要。能力和人脉关系一样重要。

选对了平台,得到持续成长提升的机会。少走了辞职跳槽的弯路。

跟对了领导,对你一路指点提携,给你试错纠错的机会,历练了你的应变的脑子,积累了工作经验,有信心能胜任更高的职务,敢于承担责任的魄力。

职场里,不要眼光只看到眼前的一点点利益,要了解公司的企业文化的内涵,发展战略和前景规划,抵抗市场风险的能力,做好自己的中长期的职业规划,营造自己创造升职加薪的空间。

哪怕是一名生产一线的员工,也要多少了解公司的基本情况,你不希望还没有工作三个月,公司就破产倒闭垮掉了。这样的事例有很多。

总结一句话:不要找领导谈加薪,多干活,会说话,懂圆通,明白人情世故,是获得升职加薪的路数。

希望我的回答可以帮助到你。

我是职场三哥,行业管理二十年,愿意和朋友在一起分享管理经验和话题,请多指点评论和关注。

(图片来自网络侵权必删)

从疫情开始坐到现在工资没有发放,也没有书面的通知。怎么办啊

我觉得现在非常时期,先安排好家庭和生活,特别是先保护好自己才能更好的保护家人,公司没有发工资或者通知,肯定有你不一定知道或者理解的原因,比如(财务有可能也在隔离或者生病,工资表也不一定能送到银行,U盾也可能过期等等),但是我建议你不要做出头鸟,公司其他人肯定也会着急,让他们去问吧,他们有了你也就有了,或者等这段时间过后公司一定会有解释和答复在否则也就犯了众怒,怎能服众,公司要开就少不了员工,现在公司肯定也是需要找到能够共同度过难关的员工,其实也是体现员工敬业精神的时候,公司也会愿意提拔这种员工,公司肯定能够记住这种员工,你可以当成公司考核吧,说不定这也是你的机会,俗话说风险和利益同等。

生产车间工人的工资与车间管理人员工资各属于哪个科目怎么区分

工人工资计入生产成本

生产车间工人工资计“生产成本——工人工资”科目

车间管理计入成本类的制造费用

车间管理人员工资计“制造费用——管理人员工资”科目。(二级科目可根据公司具体情况自由调整)计提时分别是借:生产成本——直接人工贷:应付工资借:制造费用----工资贷:应付工资

二者如何区分:1、工作范围不同:车间工人是一线职工,他们的劳动付出可以精确计到那一批产品的成本里去,因此计生产成本;而车间管理人员是管理整个车间工人,影响范围较广,不能精确计到某批产品里去。2、工作工种不同:车间工人在车间工作,所做的是比较零散的工作,而管理人员是比较固定的人员,变动不大。

扩展资料

在计件工资形式下,可直接根据各种产量记录所记合格品数乘以计件单价求得。并将其直接计入各有关产品成本明细账的“”直接工资“”成本项目。至于计件工人应得的津贴、补贴和非工作时间的工资,一般应按各种产品计件工资费用比例进行分配。

制造费用是企业为生产产品和提供劳务而发生的各项间接成本。企业应当根据制造费用的性质,合理地选择制造费用分配方法。制造费用归集类别包括:间接材料费、间接人工费用、折旧费、低值易耗品和其他支出。

管理费用是指企业行政管理部门为组织和管理生产经营活动而发生的各项费用。管理费用属于期间费用,在发生的当期就计入当期的损失或是利益。具体项目包括:公司经费、职工教育经费、业务招待费、税金、技术转让费、无形资产摊销、咨询费、诉讼费、开办费摊销、上缴上级管理费、劳动保险费、待业保险费、董事会会费、财务报告审计费、筹建期间发生的开办费以及其他管理费用。

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