各位老铁们好，相信很多人对在产品和产成品分摊方法都不是特别的了解，因此呢，今天就来为大家分享下关于在产品和产成品分摊方法以及在产品和产成品的分配方法的问题知识，还望可以帮助大家，解决大家的一些困惑，下面一起来看看吧！
本文目录
制造费用和辅料如何分摊到产成品
1、首先应将制造费用转平：借-生产成本，贷-制造费用。
2、根据当月完工产品入库及在产品的情况，进行分配制造费用的分配方法：
1、工时比例
2、工资比例
3、机器工时比例
4、年度计划分配率
请问企业以自产产品分配给股东应怎么入帐做分录
我来回答这个问题：税政法规规定了八种视同销售行为，其中第6条明确规定：将自产、委托加工或购买的货物分配给股东或投资者。
企业发生上述销售行为时，会计上作销售处理，计算销售收入，并按税法规定交纳增值税。该批产成品分配给股东时属于会计销售业务，其会计处理为：借：利润分配———应付股利贷：主营业务收入应交税金———应交增值税（销项税额）相信我的回答对你能有些益处。
如何计算产成品与在产品的费用分配
企业在计算产品成本时，一般存在在产品，这种情况下，要作以下考虑:每月在产品均衡的可以不计算在产品成本。每月在产品不均衡的，必须计算在产品成本。在产品原材料占比高的，可以只计算在产品的原材料成本。
定额管理工作扎实的企业可以选择按定额成本计算在产品成本。
一般企业分配产成品与在产品成本可以选择的标准是机器工时，人工工时等，计算公式如下:分配标准=本月生产费用合计/(完工产品工时十在产品工时)。
完工产品成本=分配标准x完工产品工时，在产品成本=分配标准x在产品工时。
三种原材料怎么分摊到十种产成品中去
三种原材料分摊到十种产成品中的方法可以按照定额消耗比例法，将三种原材料分别计算，按照十种产品消耗其中一种材料的定额和产量作为分配的依据，这样就可以将三种原材料分摊到十种产成品成本中，这样的分配方法主要是适合很多产品共同耗用相同的一种或几种原材料的情形。
完工产品与月末在产品的费用分配
成本会计一般核算的是成本在完工产品与未完工的在产品之间的分配,其分配的方法有7种:1不计算在产品成本法是指当月发生的成本全部有完工产品负担，这种方法适合月底在产品数量很小的产品2按年初数固定计算在产品按年初数固定计算在产品成本法，是对各月在产品按年初在产品成本计价的一种方法。这种方法适用于各月月末在产品结存数量较少，或者虽然在产品结存数量较多，但各月月末在产品数量稳定、起伏不大的产品。采用在产品按年初数固定计算的方法，对于每年年末在产品，则需要根据实际盘存资料，采用其他方法计算在产品成本，以免在产品以固定不变的成本计价延续时间太长，使在产品成本与实际出入过大而影响产品成本计算的正确性和导致企业存货资产反映失实。3在产品按所耗原材料费用计价法是月底在产品只计算其所耗直接材料成本，不计算直接人工等加工成本（本月发生的直接人工等加工成本全部由完工产品负担）；这种方法适合月底在产品数量较多、各月在产品数量变化也较大，直接材料成本在生产成本中所占比重较大且材料在生产开始时一次就全部投入的产品。4约当产量比列法是将月底在产品数量按照完工程度折算为相当于完工产品的产量，即约当产量；然后按照产成品应负担的比例来分配；适用于月底在产品数量较多，各月在产品数量变化也较大，且生产成本中直接材料成本和直接人工成本等加工成本的比重相差不大的产品。5在产品按固定成本成本计算法月底在产品成本固定不变，在年底时应当根据实际盘点的在产品数量，具体计算在产品成本，在以此计算12月份产品成本。此种方法适用于月底在产品数量较多，但各月变化不大的产品，也适合于月底在产品数量很小的产品。6在产品按定额成本计价法月底在产品成本按定额成本计算，该种产品本月全部成本减去按定额成本计算的月底在产品成本，余额作为完工产品成本；这种方法是事先经过调查研究、技术测定或按定额资料，对各个加工阶段上的在产品，直接确定一个单位定额成本；这种方法适用于各项消耗定额或成本定额比较准确、稳定，而且月底在产品数量变化不是很大的产品。7定额比列法定额比例法是产品的生产费用按完工产品和月末在产品的定额消耗量或定额费用的比例，分配计算完工产品和月末在产品成本的一种方法。其中，原材料费用按原材料费用定额消耗量或原材料定额费用比例分配；工资和福利费、制造费用等各项加工费用，按定额工时或定额费用比例分配。这种方法适用于各项消耗定额或费用定额比较准确、稳定，但各月末在产品数量变化较大的产品。辅助生产车间的分配有4种:1直接分配法所谓直接分配法，是指不考虑各辅助生产车间之间相互提供劳务的情况，而是将各种辅助生产费用直接分配给辅助生产车间以外的各受益单位的一种分配方法。这种分配方法最为简便，但只宜在辅助生产内部相互提供劳务不多，不进行交互分配对辅助生产成本和企业产品成本影响不大的情况下采用。2交互分配法采用交互分配法。需要进行两次分配。首先，根据各辅助生产车间相互提供务的数量和交互分配前的单位成本(费用分配率)，在各辅助生产车间之间进行一次交互分配；然后，将各辅助生产车间交互分配后的实际费用(即交互分配前的费用加上交互分配转入的费用，减去交互分配转出的费用)，再按提供劳务的数量和交互分配后的单位成本(费用分配率)，在辅助生产车间以外的各受益单位进行分配。采用交互分配法，由于辅助生产内部相互提供劳务全部进行了交互分配，因而提高了分配结果的正确性；但由于各种辅助生产费用都要计算两个费用分配率，进行两次分配，因而增加了核算工作量；由于交互分配的费用分配率(单位成本)，是根据交互分配前的待分配费用计算的，所以据此计算的分配结果仍不十分精确。在各月辅助生产费用水平相差不大的情况下，为了简化计算工作，可以用上月的辅助生产费用分配率作为交互分配的分配率。3代数分配法采用代数分配法，应先根据解联立方程的原理，计算辅助生产劳务的单位成本，然后根据各受益单位(包括辅助生产内部和外部各单位)耗用的数量和单位成本分配辅助生产费用。采用代数分配法分配费用，分配结果最正确。但在辅助生产车间较多的情况下，未知数较多，计算复杂，因而这种分配方法适宜在计算工作已经实现电算化的企业采用4计划成本分配法采用这种分配方法，辅助生产为各受益单位(包括受益的其他辅助生产车间、部门在内)提供的劳务，都按劳务的计划单位成本进行分配；辅助生产车间实际发生的费用(包括辅助生产内部交互分配转入的费用在内)与按计划单位成本分配转出的费用之间的差异，可以再分配给辅助生产以外各受益单位负担，但为了简化计算工作，一般全部计入管理费用。采用按计划成本分配法，各种辅助生产费用只分配一次，且劳务的计划单位成本已事先确定，因而简化和加速了计算分配工作；通过辅助生产成本节约或超支数额的计算，还能反映和考核辅助生产成本计划的执行情况；此外，按照计划单位成本分配，排除了辅助生产实际费用的高低对各受益单位成本费用的影响，便于考核和分析各受益单位的经济责任。但是采用这种分配方法，必须具备比较正确的计划成本资料。
关于在产品和产成品分摊方法到此分享完毕，希望能帮助到您。