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商场流动展览费用分摊方案(商场流动展览费用分摊方案设计)

企业应如何加强期间费用的预算控制期间费用是指企业管理部门在一定时期内为组织和管理生产经营活动而发生的费用,而是要通过进一步完善期间费用核算与管理的相关措施来努力降低各种费用开支、降低经营成本。...

大家好,商场流动展览费用分摊方案相信很多的网友都不是很明白,包括商场流动展览费用分摊方案设计也是一样,不过没有关系,接下来就来为大家分享关于商场流动展览费用分摊方案和商场流动展览费用分摊方案设计的一些知识点,大家可以关注收藏,免得下次来找不到哦,下面我们开始吧!

本文目录

  1. 怎么来策划一项大型的艺术展览活动呢
  2. 企业应如何加强期间费用的预算控制
  3. 销售管理费用包括哪些内容

怎么来策划一项大型的艺术展览活动呢

个人是无法全程策划的,这最少需要一个5人左右的小团队,最好是在10人或以上。

首先分工要明确,要有详细的策划书和应急预案

1指挥

负责全局蛇无头不行负责邀请重要人士

2场地沟通

没有地方是肯定不行的细节上停车场卫生安全饮食舞台灯光等等都需要提前沟通确认尤其是场馆工作人员的沟通卫生最重

3作品和人员邀约

必须有作品有人参加如果有表演还需要要演员

4后期保障

备用物资工作人员饮食礼品等等涉及面广杂细尤其是饮食方面需重点注意

5安全

消防安全公共安全医疗安全人员过多的话,千人以上需联系当地派出所申请警察安保

需联系专业的医生和护士场地内建立医疗点

6工作人员

需联系专业机构或自有人员,大型活动需要众多的工作人员无论是请人还是义务

均需要提前培训粘贴地标关键位置需安排守卫及引导人员

7彩排

活动开始前,需提前1到2天彩排,检查工作情况和场地情况

8通讯

通讯器材必须检查充电还要有备用测试场地信号信号弱的地方视情况添加信号加强仪器

9晚餐(待定)

视情况,是否需增加晚餐宴请

上面每个步骤都很关键,均需要重视。尤其是安全问题。

因为活动不同,所以策划书可以上网搜索下,有很多。参考着整理一份即可。

活动最少要提前2-3个月才行,场地的预约是需要提前的。

很多活动都是上一年度确认的,有些活动前期准备都已经运作了,很少是当年才运作。

企业应如何加强期间费用的预算控制

期间费用是指企业管理部门在一定时期内为组织和管理生产经营活动而发生的费用,包括管理费用、财务费用和销售费用。这些费用随着时间推移而发生并与当期产品的管理和产品销售直接关联而与产品的产量、产品的制造过程无直接联系。期间费用的发生使企业经济利益流出,而这些经济利益的流出是可以通过收入的实现得到补偿并在当期税前利润中进行扣除。正因如此,期间费用在企业会计核算中具有重要的作用,它直接影响着企业的经营成果、财务状况、现金流量。因此,加强期间费用的会计控制,对提高会计信息质量、保证企业资产的保值增值至关重要。新形势下企业期间费用管理并不是一味的“紧缩”,而是要通过进一步完善期间费用核算与管理的相关措施来努力降低各种费用开支、降低经营成本,积极应对严峻形势的挑战。1.根据公司年度经营计划制定相应的费用预算企业应当根据公司年度经营计划制定相应的期间费用费预算。对管理费用、财务费用和销售费用进行预算编制。管理费用预算的编制可采取按项目反映全年预计水平的方法也可采用将管理费用划分为变动性和固定性两部分费用,对前者再按预算期的变动性管理费用分配率和预计销售业务量进行测算;对销售费用预算,可通过分析销售收入、销售利润和销售费用的关系,利用本量利分析方法,采用变动性销售费用预算和固定性销售费用预算;财务费用预算,是指对预算期企业筹集生产经营所需资金等而发生的费用所进行的预计。财务费用的发生主要与企业存、贷款数额和利率变动直接有关,该项预算较难估计,它涉及到企业该年的信贷规模,并牵涉到专门决策预算。所以,首先应进行信贷预算和专门决策预算,在此基础上进行财务费用预算。2.划分期间费用与产品成本的界限严格划分期间费用与产品成本的界限,按照期间费用的规定范围进行会计核算,是保证企业当期损益真实、合法、正确的关键,也是杜绝利用期间费用人为调节当期损益现象的关键所在。为此我们应当从以下方面加强防控:正确区分期间费用与产品成本。期间费用和产品成本是两个并行使用的概念,两者之间既有联系也有区别。产品成本是针对一定的成本核算对象而言的;期间费用则是针对一定的期间而言的。??它们都是企业为达到生产经营目的而发生的支出,体现为企业资产的减少或负债的增加,并需要由企业生产经营实现的收入来补偿?。?但两者在资金流转过程中所处的位置不同,得到的补偿时间不同。期间费用发生后不论企业当期是否有收入其费用都将在当期利润中得到补偿;而产品成本只有在产品销售实现的情况下才能从销售收入中得到补偿,若未实现销售收入,产品成本只能以存货的形式在流动资产中显示。由此可见期间费用与产品成本不能正确区分,将对企业利润核算的准确性造成巨大影响。合理划分收益性支出与资本性支出。我国《企业会计准则》第二十条规定:“会计核算应合理划分收益性支出与资本性支出。凡支出的效益与本会计年度相关的,应当作为收益性支出;凡支出的效益与几个会计年度相关的,应当作为资本性支出”。我们知道:利润==收入-费用。如果一笔应属于资本性的支出,被视为收益性支出即作当期费用处理,必将少报企业的资产价值。费用增加,则利润减少。如果,一笔应属于收益性的支出被视为资本性支出,就会多报企业资产价值,使当期费用减少,从而增加当期的净收益。因此合理划分收益性支出与资本性支出的界限对企业与国家的利益都十分重要。正确划分管理费用、财务费用、销售费用的界限。管理费用、财务费用、销售费用虽同属期间费用,都可通过收入得到补偿但它们在企业经营活动中的性质不同所起的作用也不一样。会计核算中必须严格对此加以区分。3.对管理费用中重点内容严格加以控制加强固定资产管理,对折旧计提方法在确定后不能随意更改,严格控制折旧计提范围。折旧表现的是固定资产的一种磨损程度,随着折旧的加大固定资产的价值逐渐减少,这种磨损通过企业的经营活动得到了补偿,而不同的折旧方法将会使企业的折旧费用大不相同,由此影响企业的利润及国家的税收。加强对业务招待费的控制。新税法对招待费的税前扣除采取两头限制的方式,即业务招待费的发生额只允许税前列支60%,同时最高额不得超过当年销售(营业)收入的5‰。业务招待费能够在税前扣除,必须有充分、有效的票据和资料来证明这部分支出的真实性、合理性。加强存货的管理。按照新准则的相关规定,存货计提跌价准备进入“资产减值准备“账户核算,但存货若有盘盈仍要冲减管理费用,因此对存货的购入发出的管理仍然重要。对销售费用的控制。企业销售商品过程中发生的费用,包括运输费、装卸费、包装费、保险费、展览费和广告费,以及为销售本企业商品而专设的销售机构(含销售网点、售后服务网点等)的职工工资及福利费、类似工资性质的费用、业务费等经营费用。商品流通企业在购买商品过程中发生的运输费、装卸费、包装费、保险费、运输途中的合理损耗和入库前的挑选整理费等,也在销售费用中核算。对于上述费用一是控制好人员编制,以免造成人浮于事,二是有计划地减少或降低公关广告,差旅、行政和宴请的数量及价格,同时加强内部促销,利用对社会公益事业的参与,多渠道低成本实施促销方式;让每一名销售人员充分了解到公司的收益与开源节流的重要性,培养销售人员在个人销售成本上的控制意识。对财务费用的控制。财务费用控制是一项长期的工作,企业要建立起财务费用的长效机制,坚持从预算、制度、管理、宣传、领导和细节等多方面着手,在整个企业形成财务费用控制的良好氛围。目前,企业为了筹集资金、扩展业务,需要向银行借款或发行债券等等。筹集资金所发生的利息和手续费,在企业各项费用支出中所占比重越来越大。因此,现代企业要通过分级管理、科学预算和制度控制等方法控制财务费用,促进企业健康发展。对期间费用截止日期的控制。会计核算的基本原则是权责发生制。责发生制是指以实质取得收到现金的权利或支付现金的责任权责的发生为标志来确认本期收入和费用及债权和债务。即收入按现金收入及未来现金收入――债权的发生来确认;费用按现金支出及未来现金支出――债务的发生进行确认。而不是以现金的收入与支付来确认收入费用。企业对期间费用截止日期的控制正是在落实权责发生制的核算原则的体现。要观察期间费用在月份内,年度内有无异常变化,检查期间费用入账的截止日期,有无提前或推后入账的情况,确定期间费用的结转是否按规定全部转作当期损益,有无计入产品成本或转入下期的情况,杜绝人为调整本期损益的问题发生。

销售管理费用包括哪些内容

销售费用二级科目:

1、职工工资:指销售部门受雇人员全部工资.包括工资、加班费、奖金、津贴等.

2、职工福利费:指支付员工的保健、生活、住房、交通等各项补贴和非货币性福利,包括外地就医、冬季取暖费、防暑降温费、困难职工补助救济、职工食堂经费补贴以及丧葬补助、抚恤费、安家费、探亲路费.

3、职工教育经费:指实际支付的销售部门员工各项职业技能培训和继续教育培训费用,包括培训外出期间的差旅等各项费用.

4、工会经费:指按销售部门职工工资总额的2%计提并拨交给工会使用的经费.

5、社会保险:

1)失业保险费:指销售部门职工个人按一定工资比例交纳的一种统筹待业保险费用.

2)养老保险费:指销售部门个人按一定工资比例交纳的统筹养老基金.

3)住房公积金:指销售部门个人按一定工资比例交纳的统筹住房基金.

4)医疗保险费:指销售部门个人按一定工资比例交纳的统筹疾病住院赔付保险金.

5)劳动保险费:指销售部门个人依据一定工资比例交纳的统筹意外伤害赔付保险金,包括工伤保险、生育保险).

6、折旧费:是指在销售部门固定资产使用寿命内,按照确定的会计方法对资产进应的价值分摊.

7、修理费:指本部门发生的除车辆之外的"固定资产"修理维护费.

8、物料消耗:指销售部门领用的不纳入"低值易耗品"核算,且除"办公费"核算范围外的其他领用或购买的物料消耗费用.如:购买硬盘、光盘、软盘等电脑用品,及为维修"低值易耗品"而发生的费用.

9、低值易耗品摊销:是指本部门不作为"固定资产"核算的各种用具物品,如工具、工装、管理用具、包装容器以及流通企业餐具用具、玻璃器皿、纺织用品等在使用中的耗费("低值易耗品"应按管理要求,分类设置数量金额式明细账).

10、办公费:指销售部门发生的"文具用品费"、"书报资料费"、"外联宣传费"等,其中,"外联宣传费"指对外宣传所耗费的纸质、电子等宣传产品或企业资料费用和附带宣传标识或内容的小礼品费用.

11、差旅费:指销售部门职工因工作外出期间发生的住宿费,交通费等,包括:交通车费、交通机票、住宿费、伙食补贴、其他相关的费用.

12、业务招待费(交际应酬费):指销售部门发生的与销售活动有关的业务招待费支出,具体包括:餐饮费、礼品费、其他相关的费用.

13、通信费:核算销售部门的办公"电话费"和按规定可报销的销售人员"手机费".

14、车辆费:指营业部门使用车辆所发生的一切费用,包括:汽油费、过桥过路费、修理装饰费、车队用车费、其他相关的开支.其中"车队用车费"指集团内部或企业内部统一车辆核算而分摊的应由本部门承担的用车费用.

15、能源费:包括本部门应分摊或支付的水费、电费、蒸汽费、天然气费等.

16、运输费:指为销售货物而发生的产品运输费用.

17、保险费:指为直接销售货物而发生的产品保险费用.

18、租赁费:是指销售或营业部门租赁其他单位或个人的不动产而支付的资产租赁费用.

19、装卸费:是指销售部门为销售产品而直接发生的装卸搬运货物的费用.

20、包装费:是指为销售产品而直接发生的包装货物的费用.

21、通关费用:是指销售产品通过海关监管,经过申报、查验、放行、结关的手续产生的费用,包括:通关费、商检费、其他通关费用.

22、宣传展览费:是指销售部门为开展促销或宣传产品等举办展览、展销会所支出的各项具有公共性质的费用,包括:资料费、礼品费、及其他相关的开支.

23、仓储费:为储存或持有销售货物而支付的临时储存费用.由于租赁仓库而发生的费用,在"租赁费"子目核算.

24、调试费:指为销售企业产品而发生的直接调试费用.

25、广告费:是指为宣传公司产品或品牌,而通过各种媒体所支付的费用.具体包括:电视广告费、平面广告费、其他类型广告的费用.其中"平面广告费"包括霓虹灯、户外灯箱、纸质报纸杂志广告费.

26、业务提成/佣金(销售服务费):是指直接按销售额或生效合同额的一定比例支付给销售人员的业务包干酬金或支付销售人员的业务费用.

27、投标费:指应招标人的邀请或主动申请,按照招标的要求和条件,在规定的时间内向招标人报价所发生的直接费用.包括资料印刷包装和邮寄等费用,职工由于投标而发生的差旅、招待等费用不在其列.

28、售后服务费:是指产品售出后,为履行合同约定的明确的售后条款内容应发生的一切费用.如由于产品特性,个案产品或个案合同发生的售后维修或赔偿等费用不在其列,而在"质量成本"账户中归集核算.

29、其他经营费用:指的是企业发生的除上述二级科目之外的与销售业务有关的费用.

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