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费用分摊的原则和方法
分摊的原则是权责发生制，是本期的就要计入本期。方法针对不同的费用是有区别的：生产工时比例法，机器工时比例法，生产工人工资比例法，直接法，间接法。
电费分摊
两个方案，一、要么不考虑离职问题，电费1170元6个人分，每人195元；
二、电费1170元，除30天，每天39元。16天按6个人分，每人每天6.5元；17到25日共9日，5个人分摊39元，每人每天7.8元；26日到30日共5日，2个人分摊39元，每人每天19.5元。所以每个人的分摊就出来了。1、6.5*162、(6.5*16+7.8*9)*33、（6.5*16+7.8*9+19.5*5）*
2这里把25日离职3人都算分摊电费了。
如果没有使用空调的那人不分摊电费，就从头按5个人分摊就行了
大学宿舍的水费、电费、网费、电视费都是如何分担的
开水，洗澡按秒时计价，电费每人每月补贴5度，超出按0.636计价，人均分摊。网费、空调租赁费人均分摊。矿泉水10元/桶。坐标上海临港。
公共负担分配方法
公共费用分摊方法所有的费用都分摊进各个公共费用责任中心后，我们公共费用已经具备了做出一份财务会计报告公共费用的条件。公共费用需要记住的是，只有直接成本中心的成本才能计入销售成本；销售部门的费用计入销售费用；所有的费用中心的费用及两个总监的费用计入管理费用。若2012年该公司销售收入为1800万元，其中软件工程部的收入为1100万元，IT外包部的收入为700万元。是这家公司的财务会计报告之利润表和资产负债表。
可以反映公司总经理的业绩。总经理需要对两个次级利润中心进行考核，所以他公共费用还需要分析次公共费用级利润中心的经营成果。销售收入、销售成本和销售费用都是以这两个次级利润中心为单位记账的，不过管理费用并没有分摊到两个次级利润中心。第二步，公共费用把费用中心的公共费用费用根据一定的原则按比例公共费用分摊到次级利润中心。这里主要是行政人事部、财务部和高管层的费用需要分摊到软件工程部和IT外包部。表10-7表明了各个费用分摊的成本动因和分摊结果。到这一步，公共费用除了利息费之外的所有成本、费用都已经分摊到利润中心了。利息费用不作为职业经理人的考核标准，因为公共费用其属于财务决策产生的结果，而非经营决策产生的结果
公司水电费如何分摊制造费用和管理费用
一般企业的水电费均要依据企业内部的水电费分配表来分摊，如果没有分表，就让懂得水电方面的人员对厂内的办公用、生产用依据企业的实际使用情况（耗用水电的设备大概计算一下，都有功率等指标的），作出一个分配表，以后的月份就根据第一次的分配比例进行分配，同时把分配表作为原始凭证附在记账凭证的后面。
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