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怎么把管理费用分摊到每个产品上
产品的成本采取“制造成本法”,作为期间费用的管理费用和营业费用不是产品成本的组成,它们是利润的直接减少。
管理费用和营业费用不能进行分摊到产品的成本中去。
如果是产品的成本构成费用,要先计入制造
费用,然后根据产品成本计算方法(分步法,工时法等)分摊计入产品成本。
期间费用不进行分摊,如果是产品的成本构成费用,要先计入制造
费用,然后根据产品成本计算方法(分步法,工时法等)分摊计入产品成本。
企业所得税报表中的营业成本只填产品销售成本,营业费用,管理费用,财务费用是三项期间费用,下面有专门的地方填写。
销售费用和营业成本的区别简单说,营业成本是为了把产品生产出来花的钱,包括原材料,生产产品的人工水电等等,销售费用是为了把产品卖出去的费用,包括销售人员工资,营业网点租金水电,广告宣传费等。
企业帮员工缴纳费用如何分摊
社保缴纳比例是按国家社保政策的规定执行的。在职人员的社保在缴费基数范围内,按员工工资的43.5%左右扣缴。五险分摊比例如下:养老保险企业20%,个人8%,医疗保险企业10%,个人2%,失业企业保险企业1%,个人0.5%,工伤保险企业1%,计划生育保险企业1%,总共约43.5%,其中公司33.%,个人10.5%。
比如员工工资五千元,应缴二千零一十七点五元,公司承担一千六百一十二元,个人承担五百零二元五角。
费用分摊的原则和方法
分摊的原则是权责发生制,是本期的就要计入本期。方法针对不同的费用是有区别的:生产工时比例法,机器工时比例法,生产工人工资比例法,直接法,间接法。
工时分摊计算公式
工时比例=各员工权重/总权重
其中,各员工权重是指每个员工所负责的工作量占总工作量的比例,总权重是所有员工的权重之和。
例如,如果三个员工分别负责50、30和20个工作量,那么总权重就是100。在此基础上,第一个员工的权重占比为50/100=0.5,第二个员工的权重占比为30/100=0.3,第三个员工的权重占比为20/100=0.2。
成本费用八大项如何分摊
1.人力资源成本,按人员属性,工作内容进行分摊。
2.生产成本,按产品对象分摊。
3.采购成本,按采购物资进行分摊。
4.物流成本,按流动物资进行分摊。
5.质量成本,按具体产品质量进行分摊。
6.销售费用,作为期间费用分摊,也可按具体销售产品进行分摊。
7.管理费用,作为期间费用分摊。
8.财务费用,作为期间费用分摊。
OK,关于合理分摊企业的期间费用和合理分摊企业的期间费用包括的内容到此结束了,希望对大家有所帮助。