大家好，关于合同成本分摊怎么写说明很多朋友都还不太明白，不过没关系，因为今天小编就来为大家分享关于合同成本分摊怎么写说明书的知识点，相信应该可以解决大家的一些困惑和问题，如果碰巧可以解决您的问题，还望关注下本站哦，希望对各位有所帮助！
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加装电梯维修费怎么分摊
关于老旧6层楼的多层楼房加装电梯的事情，我过去回答过，再回答一次。
主要原因是各个楼层的意见很难统一，每个人站在自己的立场，当然很难推进。
在买房的时候，我们假设以1楼为衡量线，假设1楼的房价是100万，按照市场普遍规律。
1楼100万
2楼110万不潮湿白天不必拉窗帘
3楼120万不必装防盗窗喝的是地下管道水
4楼115万喝楼顶水箱水，爬楼有点累
5楼100万爬楼很累
6楼90万爬楼那是相当累，楼顶防水做不好，顶部容易漏水保温层做不好的话，天热更热天冷更冷
所以一般来说，大家宁愿多出个20-30万买3楼4楼，1楼也比较好卖，买家多数是老年人，只是为了年纪大了，不爬楼梯。
旧小区最难卖的是6楼，虽然便宜，但是还没人买。最主要的原因就是每天爬楼梯实在太累。
现在一装电梯，原来的价格体系全部反转。
6楼就比较好卖了，景色好，视野开阔，又没有爬楼梯的苦。空气清新，没有蚊子。有些加顶的小区还送个小阁楼，实在很爽。
1楼的居民想，你们半夜三更等电梯，叽里呱啦聊天，影响我睡觉，烦死了。装的电梯我一辈子都不会坐一次，虽然我不出安装费，维护费可是平摊在物业费里的，本来我一个月物业费是300元，现在是500元，凭什么我多付200元去维护一台我永远不会坐的电梯。
2楼的居民想，我虽然出不多安装费，我每天才走几步楼梯啊，就当锻炼身体。不装我也无所谓，爬爬楼梯，腿还没觉得酸，家就到了。对我家没意义，安装费和后期的维护费可是真金白银拿出去的。
3楼的居民想，老子刚刚多出了30万买了个楼层好的3楼。加装电梯，那我的30万不是做冤大头了吗，早知道，老子不如买个6楼，又便宜景色又好。还要我出安装费和维护费，想都不用想，绝对不允许装。
4楼的居民想，装就装呗，最好我不出钱。我虽然能的到点不用爬楼的好处，但是房价下降了好几万。反正大家都同意，我也没意见。大家都不同意，我照样没意见，装不装无所谓。
5楼的居民想，当然要装，我又不是顶楼，没漏水和隔热的毛病，装了电梯，我上下楼方便了，这样整栋楼我这房子卖的最贵。哪天想卖掉了，可以多卖30万，除掉初装费，我还能多赚20万。
6楼的居民想，绝对要装的，装好后，我就是妥妥的景观房，不加个20万卖，对不起全国人民啊。没有蚊子，不必装防盗窗，就算洗澡也不必啦窗帘。别叽叽歪歪还价，少一分老子都不卖。
那么为什么电梯房反而没矛盾呢，因为在开盘大家买房子的时候，电梯就有的，各个楼层的价钱都是公平的，顶部楼层贵，底部楼层便宜。我的工作就是物业，所以我最清楚。我工作的楼盘，顶部楼层的房子要比1楼贵80万。大家量力而行购买楼层，非常公平。
老旧楼房加装电梯，和电梯房拆除电梯是一样的，都属于改变原有的价格体系。
如果我们物业敢拆除电梯，住30楼的居民，房子卖给鬼去啊，你们爬30楼试试。更何况当初人家可是多花了80万购房款的啊。绝对会出人命的，高层居民，人人带把刀，找我们物业拼命了。
我们小区1楼许多住的都是老年人，通过聊天得知，他们许多许多人，就是把原来住的高层卖掉，买了1楼。老了，爬不动楼梯了，所以卖掉置换到1楼。大家心态很平和。
另外说过奇葩的事情，1个中年妇女找我们物业，希望把她楼层周围的树全部锯掉，不要绿化。因为她住1楼，树挡住她家采光了。
我说，阿姨，你当初应该买楼层稍微高点的，这样采光好，蚊子也少。
她说，我当然知道，不过1楼便宜80万了。我说，你既然要便宜，就得忍受1楼的缺点。我既然买了1元1斤的苹果，当然是又小又青，你要又红又大又甜的苹果，你买10元1斤的去。不过阿姨，我们物业为你们业主服务的，如果你能拿到整个小区1500家业主的签名，全部同意锯树，我保证在1天之内，把小区所有的绿化全部铲掉。她高高兴兴的回家准备纸，然后一家家敲门，让居民签字。
后续她再也没有找过我们物业，事情进行到那一步我并不清楚。不过小区里传播开了一个消息，某栋楼1楼有个女的是精神病，大家注意点，带孩子的家长路上碰到，绕着她走。
干了12年物业，碰到过许多奇葩的事情，有机会和大家分享，呵呵。
什么是成本
答：成本是放弃了的价值最高的代价。做一个选择，你放弃的是所有其他选项当中价值最高的那个选项。选项是选项的成本，选项与选项互为成本。
成本对应的就是价格，成本越高价格就越高。
这里我们不谈生意投资那个成本，我们谈那些看不见的、所谓的隐形成本。我们一个孩子从生下来就给他投资一直到考大学，已经用去了家里很多积蓄；但是很多人又选择读研究生升博。我想：可以说成本与价值是对等的，投资多价值高。
有些人找对象要有房有车，有些人只看人。有了人空手起家也能赚得来，但是人不行万贯家财也能败得掉。隐形成本需要用智慧的双眼发现。
项目成本费用的分摊业务处理流程包括
1.成本核算步骤
（1）根据成本核算对象的确定原则和项目特点，确定成本核算对象；
（2）按成本核算及管理的要求，设置有关成本核算会计科目和账簿，按成本核算对象归集开发成本费用；
（3）按受益原则和配比原则，确定应分摊成本费用在各成本核算对象之间的分配方法、标准；
（4）将归集的开发成本费用按确定的方法、标准在各成本核算对象之间进行分配；
（5）编制项目开发成本计算表，计算各成本核算对象的开发总成本；
（6）正确划分完工和在建开发产品之间的开发成本，分别结转完工开发产品成本，按建筑面积计算完工产品单位成本；
（7）正确划分可售面积、不可售面积，根据有关规定分别计算可售面积、不可售面积应负担的成本，按与结算销售收入配比的原则正确结转完工开发产品的销售成本；
（8）编制成本报表，根据成本管理和核算要求，总括反映各成本核算对象的成本情况。
2.成本核算对象的确定
（1）成本核算对象是房地产公司为归集和分配开发产品在开发、建造过程中的各项耗费而确定的费用承担主体，应按照可否出售、分类归集、功能区分、定价差异、成本差异、权益区分原则合理确定；
（2）成本核算对象的确定应满足成本计算的需要，便于成本费用的归集，利于成本的及时结算，适应成本监控的要求，具体可结合项目开发地点、规模、周期、方式、功能设计、结构类型、装修档次、层高、施工队伍等因素和管理需要等实际情况确定；
（3）成本核算对象应在开工前确定，一旦确定，不得随意改变，以保证成本核算的准确性；
（4）成本核算对象的确定必须由财务负责人审核通过，同时与造价部、工程部等业务部门及公司管理层沟通其合理性，并达成一致意见；
（5）成本核算对象确认后，在不影响项目开发的情况下，签订工程合同、支付工程款等工作，应与成本核算对象保持一致，避免业务部门对成本数据的再拆分；
（6）确定成本核算对象的具体操作：
a.单体开发项目，一般以每一独立编制设计概算或施工图预算所列的单列开发工程为成本核算对象；
b.在同一开发地点、结构类型相同、开竣工时间相近、由同一施工单位施工或总包的群体开发项目，可以合并为一个成本核算对象；
c.对于开发规模较大、工期较长的开发项目，可以结合项目特点和成本管理的需要，按开发项目的一定区域或部位或周期划分成本核算对象；
d.成片分期（区）开发的项目，可以以各期（区）为成本核算对象；
e.同一项目有裙房、公寓、写字楼等不同功能的，在按期（区）划分成本核算对象的基础上，还应按功能划分成本核算对象；
f.同一小区、同一期有高层、多层、复式等不同结构时，还应按结构划分成本核算对象。
3.成本项目及会计科目的设置
土地征用及拆迁补偿费：为取得土地开发使用权（或开发权）而发生的各项费用，包括土地买价或出让金、大市政配套费、契税、耕地占用税、土地使用费、土地闲置费、农作物补偿费、危房补偿费、土地变更用途和超面积补交的地价及相关税费、拆迁补偿费用、安置及动迁费用、回迁房建造费用等；
前期工程费：是指项目开发前期发生的政府许可规费、招标代理费、临时设施费以及水文地质勘察、测绘、规划、设计、可行性研究、咨询论证费、筹建、场地通平等前期费用；
建筑安装工程费：是指开发项目开发过程中发生的各项主体建筑的建筑工程费、安装工程费及精装修费等；
基础设施建设费：是指开发项目在开发过程中发生的道路、供水、供电、供气、供暖、排污、排洪、消防、通讯、照明、有线电视、宽带网络、智能化等社区管网工程费和环境卫生、园林绿化等园林、景观环境工程费用等；
公共配套设施费：是指开发项目内发生的、独立的、非营利性的且产权属于全体业主的，或无偿赠与地方政府、政府公共事业单位的公共配套设施费用等；
开发间接费用：指企业为直接组织和管理开发项目所发生的，且不能将其直接归属于成本核算对象的工程监理费、造价审核费、结算审核费、工程保险费等。
4.成本分配方法
能分清成本核算对象的，可直接计入成本核算对象的成本项目中，不能分清成本核算对象的，需两个或两个以上的成本核算对象负担时，可先进行归集，再分配计入有关成本核算对象的开发成本；
（1）土地成本的分配
按占地面积法进行分配，即按已动工开发成本对象占地面积占开发用地总面积的比例进行分配；
（2）公共配套设施费的分配
按建筑面积法进行分配，即按已动工开发成本对象建筑面积占开发用地总建筑面积的比例进行分配；
公共配套设施若为整个项目服务，整个项目的商品房均是受益对象；若受益区域存在未开发部分，无法取得建筑面积，应先按占地面积在房地产项目分配，房地产项目若有不同开发产品类型的，则再按建筑面积进行分摊；
（3）利息费用的分配
按直接成本法进行分配，即按期内某一成本对象的直接开发成本占期内全部成本对象直接开发成本的比例进行分配，也就是按当期总投入（指不包含土地费用、借款费用、开发间接费用的总投入）百分比进行分摊；
（4）其他成本的分配
根据成本动因按占地面积或建筑面积（包括在建及未建面积）分配计入收益的成本核算对象。以前期工程费为例，开工前的填土工程，占地面积对其影响重大，应以占地面积为权数分配；而报建费用等规费，若是以建筑面积为计价依据，应以建筑面积为权数分配；七通一平等支出，建筑面积对其影响重大，应以建筑面积为权数进行分摊。
5.已完工开发产品成本的结转
根据工程结算单对未入账的工程成本进行预提；如果尚未办理结算，根据工程合同对未入账的工程成本进行预提；
成本在完工与未完工开发产品之间进行分配；
对于已完工的开发产品，成本由开发成本结转到开发产品。
6.已售开发产品成本的结转
按已售开发产品建筑面积结转成本，由开发产品结转到主营业务成本。
成本费用八大项如何分摊
1.人力资源成本，按人员属性，工作内容进行分摊。
2.生产成本，按产品对象分摊。
3.采购成本，按采购物资进行分摊。
4.物流成本，按流动物资进行分摊。
5.质量成本，按具体产品质量进行分摊。
6.销售费用，作为期间费用分摊，也可按具体销售产品进行分摊。
7.管理费用，作为期间费用分摊。
8.财务费用，作为期间费用分摊。
11个朋友打算合伙做生意，应该怎么分配股权
11位朋友共同创业，题主人缘好凝聚力强！关于怎么分配股权比率，建议根据公司法相关规定处理比较科学！用法律规范，“亲兄弟明算账”，持久保持共同创业的热情和珍贵的友情！
题中描述了四类情况（细致，适合做管理），我们具体从如下四方面分析股权比率分配:
一、关于控股权现实工作中，11位股东，实力均衡，很难找到绝对控制人。但股权太过分散，不利于企业民主集中管理。在经营重大事项决策表决时，多出现“用脚投票”的现象，真正科学合理的决策得不到实施。
题中4类股东，笫3类既投资金又参与经营管理者，适合获得更多的股权及投票权。第1类和第4类不适合控股！
二、避免控制权“一家独大”这是个合作与牵制的概念。11位股东人数众多，控股者实际股权比率不宜超过50%。在中小企业实际经营过程中，股权即为投票权。在企业长期经营期间，其他股东关于投票决策不应该成为摆设。特别是重大事项表决时，保留“联合意见一致，否决控股者错误决策！”
三、经营主体的组织形式1、普通合伙企业根据题中描述，最简单直接的组织形式-合伙企业。合伙企业是指由各合伙人订立合伙协议，共同出资，共同经营，共享收益，共担风险，并对企业债务承担无限连带责任的营利性组织。由于合伙企业无限连带责任的属性，请慎重选择！
2、有限责任公司有限责任公司，简称有限公司，是指根据《中华人民共和国公司登记管理条例》规定登记注册，由五十个以下的股东出资设立，每个股东以其所认缴的出资额为限对公司承担有限责任。
根据现行相关税收优惠及股东以认缴资金为上限承担有限债务清偿责任的属性，笔者推荐有限公司！
四、具体股权分析笫1类，只投资金不参与经营的股权认缴比例总额40%，且实徼40%！获取分红！
第2类，没钱有技术的合理评估技术货币化，但技术入股不宜超15%！获取分红和劳动报酬！
第3类，既投钱又参与经营管理的认徼比例总额45%，部分实缴，剩余部分按期缴存。获得分红权和劳动报酬！
第4类，没钱没技术不建议吸纳股东。根据公司内部岗位，确有需要的，支付劳动报酬-雇佣关系。即使暂时不发工资，也应按市场价值和实际工作量先计提工资。
好了，关于合同成本分摊怎么写说明和合同成本分摊怎么写说明书的问题到这里结束啦，希望可以解决您的问题哈！