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合伙包活干,私下赚的钱怎么分摊
这个得看你们之前约定。如果没约定,那正常情况应该是这样的:首先按行业标准各领各的工资,比如一人5000每月,然后剩下来的利润按投资额占比分成,也就是比如他出7万,你出1万,在双方都没有技术占股或者商誉的情况下,利润为80000万,那他拿70000万,你拿10000万。这个是没办法的,除非他愿意多给你,投资有风险,多出投资款的必然多占利润分成
几个人合作论文,版面费怎么分摊
几个人合作的论文作者排序肯定也会有个先后顺序,排名顺序在前的肯定要出更多的版面费,或者是第一作者和通讯作者出更多的版面费,其他的作者少出一些,当然具体出多少钱也需要你们进行互相商量才行,如果是3个人可以2个通讯和一个第一作者,那么这样就均摊就行
联合销售是怎样定义的怎样把两家不同的店结合在一起
联合销售是狭义的联合营销,顾名思义就是指厂商之间通过共同分担营销费用,协同进行产品销售等方面的销售活动,以达到共享营销资源、巩固营销网络目标的一种营销理念和方式。联合销售的最大好处是可以使联合体内的各成员以较少费用获得较大的营销效果,有时还能达到单独营销无法达到的目的。
两家不同的店要联合起来销售,要注意以下几点:
1、销售的目标群体要一致或者相关,这样才能达到资源共享。比如,一家女装店和一家化妆品店联合销售,其销售的目标群体是一致的,这样就能共享客户资源,有利于营销开展。如果一家女装店和一家童装店,虽然销售对象不尽一致,但是两个群体是相关的。当然两家行业差别比较大的店也不是完全不能联合销售,只是在制定联合销售的方案时难度比较大,效果不一定会太好,比如一家餐饮店和一家女装店,也可以联合营销,但是也要注意档次要有匹配,其目标客户也是有一定的相关性的。
2、制定联合销售方案时,一定要本着互利双赢的原则来制定,这样才能有很好的合作。营销方案还要通盘考虑,共同制定,而不能各做各的,这样就不能达到联合销售的效果。
3、联合销售在制定营销方案的时候,一定要事先对营销费用制定出合理分摊方案,并书面加于确认,否则会在结算时相互推诿,破坏合作关系。
4、联合销售要做好资金结算方案,特别是有产品互相交叉销售时要更加注意,否则会造成资金参杂在一起,无法结算的问题。
5、联合销售的产品如果存在售后服务问题,那就要提前做好方案,并明确告知客户,避免以后出现后遗症。
总之,联合销售可以有效地共享客户资源和营销资源,是一个很好的销售模式,只要做好合理规划,将对自己的销售产生很大的提升。
合伙做生意亏本了,债务该如何分摊
1、合伙做生意,原则上当然是利益共享,风险共担!按比例承担风险天经地义。但这之间有个前提是在重大决策问题上,最大股东是否依权行事?是否经过了股东成员的讨论,按照公司章程规定行使权力?如果不逾权,不违规,风险共担理所当然。
2、纯属个人原因造成公司亏损,如挪用公款,这属于法律方面的问题,私人可解决自是私下解决,否则只能留给法律了。
一
合伙投资的帐目计算问题
1.很简单,你们三人的投资总额是4+3+2=9万,ABC三人各占的比例是4/9,3/9,2/9.小店开业后,加盟费属于开办费,按照你们约定的经营期限分摊扣除,而设备费属于固定资产,也可按照经营期限来折旧,或者按照使用年限来折旧,进货作为经营成本,有了收入后,到年底,计算一下:可以分红的利润=收入-卖掉的货物(数量乘平均单价)-加盟费分摊-设备折旧-日常经营发生的费用(水电税费房租等).然后根据投资比例分红,就OK了2.会计算利润就好计算退股应得了.算一下净资产就可以算出退股应得了,净资产=小店的现金+设备的折旧剩余价值-债务(为经营而向外面的借款),然后用净资产乘以他的投资比例,就是退股所得.3.小点亏本,计算方法同上
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