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疫苗作公共产品与收取成本有啥区别
新冠疫苗作为公共产品与收取成本之间的利益差别巨大,对于研发新冠疫苗的企业来说,如果企业研发的疫苗成为公共产品,意味着制药企业可能收不回研发投入。
德国制药行业拒绝成为公共产品5月20日的时候,德国制药行业拒绝了总理默克尔提出的将冠状病毒疫苗向全球作为公共物品提供的要求。而此前,德国总理默克尔一直赞同将新冠肺炎病毒疫苗作为全球公共产品向全球提供。
而德国制药行业协会拒绝的理由也是研发资金没办法收回,而德国制药行业有8万名员工需要吃饭。因此,行业协会认为研发企业投入了大量的研发资金,如果不能收回的话,可能会影响到制药企业的持续发展。
我国承诺将新冠疫苗作为全球公共卫生产品我国已经庄严承诺我国研发的新冠肺炎疫苗将作为全球公共产品向全球提供,而且我国现在有四株疫苗正在进行人体试验。
我国进度最快的陈薇院士研发的疫苗已经取得了良好的实验效果,并且在柳叶刀杂志上发表了最新疫苗实验成果的论文,实验108人,108人全部产生免疫反应。这样的效果也意味着我国疫苗距离实验成功也越来越近了。
而且我国全球最大的亿株疫苗生产车间已经建设完毕,只等疫苗研发出来,就能够开足马力为全球提供新冠肺炎疫苗了。
因此,我国可能率先研发出来疫苗,并且能够迅速将疫苗生产出来,作为全球公共产品。
公共产品和收取成本的区别如果是作为公共产品,那么就意味着疫苗由各国政府筹资对疫苗进行收购,而这个收购基本上也就是生产成本价,这样就能够极大的降低疫苗接种的费用,这样各国政府才有可能免费给所有的人进行疫苗注射。
可以看出来,如果企业把自己研发的疫苗作为公共产品,那么将只能收取疫苗生产制造成本的费用等。
如果是企业收取成本,那么意味着企业将会把疫苗研发费用也将摊入疫苗成本,这样企业收取的成本费用就包含疫苗研发费用,这样疫苗的价格就会比作为公共产品高不少了。但是这样有利于企业收回研发费用,能够让企业未来有更强的研发积极性。
因此,可以看出来,作为公共产品和收取成本最大的差别就在与研发费用的区别,如果作为公共产品,研发费用就相当于捐献了。
博弈论的十大定律
第一个叫作赢就守,输就变。这也是随机应变的道理。
第二个,带入新的参与者。你俩搞不定,找一个更高权威的第三方过来仲裁一下。或者引入另外一个博弈方,三方在一起博弈就能够制衡了。
第三个叫作建立互惠形式。就是你得相信你们的博弈不是一次性的,如果一个人认为他跟任何一个人的博弈都是一锤子买卖,都是最后一次的话,他不会做出明智的选择。比如说很多员工离职,跟雇主闹翻、告状,非得仲裁,他就是打定了主意,我这辈子不会再遇见你。但是中国有一句话讲得特别有智慧,叫“山水有相逢,大家走着瞧”,总有一天江湖再见。所以你给自己留一条后路,建立互惠的形式。
第四个叫作限制你自己的未来选项。让你一旦背叛这个承诺,就会遭受到损失,这也是破釜沉舟的方法。
第五个叫付出你的信任。人心都是肉长的,你可以在江湖上建立信任别人的声誉,然后你可以建立一个江湖地位,让别人知道,你有包容度,你是一个诚信的人。
第六个叫作定下特殊条件。双方如果想单方面背叛就会承受损失这样的协定。
第七个,使用补偿给付,来建立并维持合作的联盟。你补偿的可以是金钱,也可以是情感,也可以是尊重,等等。人的效用值的范围是很大的,如果你能够找到更多的效用,你就能够引入更多谈判筹码。
第八个叫注意七大困境,考量各参与者的利益和成本,让困境不复存在。当然,这不是那么容易的事。
第九个,分摊各种货品、责任、工作、惩罚,让人人都觉得结果公平。就是把共赢的错觉能够营造出来。
第十个,将团队化整为零。人太多,博弈方过多,博弈变得很复杂,很难摆得平。但是如果我们把它化整为零,变成一个一个的小团队,有时候就更容易产生更高的效率。这也是为什么现在很多组织喜欢做那种蜂窝状的结构,把组织都变成一个个的小组,战斗力变得很强的原因。
均衡分配算法
通过假设网格环境和设置相应变量,基于博弈理论建立了网格资源分配机制和竞价策略博弈模型,并应用动态规划算法证明了纳什均衡的存在。
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