大家好，关于合伙企业如何约束成本分摊很多朋友都还不太明白，今天小编就来为大家分享关于合伙企业如何约束成本分摊利润的知识，希望对各位有所帮助！
本文目录
两个人合伙创业，股份如何分配，如何整体控制
两个人合伙创业，股份分配的办法
一、为了避免之后产生没必要的纠纷，两个人合伙创业，建议股份的分配方式以真实出资比例来确定，如果有股东以非货币方式入股，最好办法是将非货币资源作成相应的价格，并助要以双方协商的作价额入股，如注册资本为100万元，其中一人以非货币出资的作价为20万元，在对方不叠加货币出资的情况下，两人的股权结构应该为80%和20%。
二、为了平衡两人的业务能力和资源情况对经营上的不对等贡献，可以通过工资+提成的手段来弥补两人能力和资源上的不对等，进而平衡两人之间谁贡献多、谁贡献少的矛盾和一些利益上的冲突。
整体控制处理
公司法的惯例上是以股权比例为界定基础的，持有股权多的就被认定为是绝对控股的，具有完全话语权的优势。千人行路一人领，两个人之中必须有一个人是最后的拍板者。这最好在合伙之前就事先商定好相关事宜，避免日后出现矛盾。
扩展资料
信誉是最重要的资产(股权增加50-500%)。如果创始人是第一次创业，而他的合伙人里有人曾经参与过风投投资成功了的项目，那么这个合伙人比创始人更有投资价值。
作为创业企业，如果创始人迫不得已要离开创业团队，那么就涉及股权的退出机制。如果不设定退出机制，允许中途退出的合伙人带走股权，对退出合伙人的公平，但却是对其它长期参与创业的合伙人最大的不公平，对其它合伙人也没有安全感。
合伙的生意怎样做到责权分明
第一步，梳理出哪些很重要，并且确定要列入股权分配的因素，几个合伙人坐下来讨论一下，比如投入的钱的多少，是否参与管理和运营，产品和技术，资源和人脉。。。
各行各业可能会有些区别。
第二步，给各个因素分配权重。
每个因素起的作用是不一样的，按照重要程度排个序。比如，钱的权重占40%，运营和管理能有30%，产品和技术30%。
同样的道理，不同的行业权重也不一样，合伙人之间讨论，就要把每个因素的重要性确定下来，并且给个数字。
如果能预留出来一个20%甚至50%出来为后续融资，引入新的投资人可能会更好一些。
第三步：确定每个合伙人在每个因素中的占比。
比如一个店需要10万投入，A出资6万，占60%，B出资3万，占30%，C出资1万，占10%。
人力方面，A只出钱，不出力，B全职再店里全面运营和管理，占60%，C出技术，主管产品方面，也在店里工作，占40%，这个数据也是根据能力和重要性讨论出来的，大家都要同意才算。
技术方面，A和B都没技术，占比0，C是产品和技术的主要提供者，占比100%。
第四步，把每个人的股份算出来。
A的股份=40%*60%+30%*0+30%*0=24%
B的股份=40%*30%+30%*60%+30%*0%=30%
C的股份=40%*10%+30%*40%+30%*100%=46%
虽然C出钱是最少的，但是因为参与管理和运营，以及是一个店的产品和技术的主要提供者，并且产品对这个店来说很重要，股份就最多。
A虽然是主要出资人，但是因为不参与管理，店里的具体事情不管，他的股份也是最少的。
当然，我列举的数据只是举例说明，在现实的操作过程中，每个数据都是要经过合伙人间的同意的，只要是同意了，算出的股份就是合理的，每个人都不会有争议了。
这样算，比拍脑袋给个股份会好很多，因为：
第一，考虑到了各个主要因素和每个人的贡献。不会有人觉得憋屈。
第二，在操作过程中，每一步每一个数据都是多方同意的，同意了再往下算，而不是某个人的拍脑袋，不是江湖义气，不是酒后表态，以后即使吵架也有依据的。
第三，你会发现这是完全由权责搭建起来的合伙体系。
合同中扣除成本的利润分配怎么写
1、合伙经营的，对于利润分配的方式及数额，由合伙人在合伙协议中作出约定。但不得约定将全部利润分配给部分合伙人。2、合伙协议没有约定的，由合伙人协商决定；协调不成的，由合伙人按实缴的出资比例分配；无法确定出资比例的，由合伙人平均分配。《合伙企业法》第三十三条合伙企业的利润分配、亏损分担，按照合伙协议的约定办理；合伙协议未约定或者约定不明确的，由合伙人协商决定；协商不成的，由合伙人按照实缴出资比例分配、分担；无法确定出资比例的，由合伙人平均分配、分担。合伙协议不得约定将全部利润分配给部分合伙人或者由部分合伙人承担全部亏损。
合伙创业规则与权力分配
合伙创业规则
1.出钱规则(各出多少?差额如何平衡?股权如何划分?)
2.出力规则(如何分工、谁干什么?什么责任?)
3.赚钱规则(赚谁的钱?用什么去赚?怎么个赚法?)4.执行规则(谁去执行?怎么执行?什么责任?)
5.领导规则(谁来领导?资本领导?技术领导?销售领导?当赚钱的人和出钱的人不是同一个人时、谁当领导?领导权多大?集体投票权多大?)
6.罢免规则(领导出问题怎么办?战略出问题怎么办?哪些事件发生才可以启动罢免程序?)
7.退出规则(为不把矛盾扩大化、如何退出?原股退出还是议价退出?损耗成本计算标准?)
合伙创业权力分配
01通常合伙的股权分配是按照出资比例，将100%的股权分割，出资一样的话就是均等分，不一样就是谁出的多，谁占的股份多。
?02如果其中有技术入股或者专利入股的，需要将其技术折算成资金，再重新分配，比如说三个人合伙，出资一样，那么每个人是占33.3%的股份，如果其中一个人是技术入股，那么可以采取几种方案，比如说出资还是一样的，但会将这个人的技术折成股份，比如说他就变成了40%，另外两个人30%。
?03还有一种方案是这个技术的人直接将技术按照价值折合成现金，相当于他少出一部分资金，然后另外两个人多出一些资金等等，分配的形式以大家协商为准，这个由于具体的情况不同，所以不能千篇一律。
?04商定好初步的股权分配之后，还要确定好增资、退出等等的股权变更协定，比如说将来生意好了，另外两个合伙人想要买这个技术股东的股份，怎么定价，将来生意不好了，有人想退出，股权折价等等，这些都是最好从一开始就写在纸面上，以免日后的麻烦。
?05所有这些都商定好之后，一定要白纸黑字的写在合同上，所有股东签字确认，有几个股东就有几份，全部都签好字并且设立好账户以及到账的最后期限，因为如果资金不到账，后续的事情就没有办法进行下去了。
?06如果条件允许，更为稳妥的方法是去公证处将几方的合同进行公证，这样避免了将来如果出现合作不愉快，因为合同问题引起的争执。
三个人合伙开公司,股份应该怎么分配
分析如下：
1、首先要确定你们公司的注册资本和法人代表，然后在公司章程里确定你们商量好的投入比例（如50W的公司，比例为70%、20%、10%），按比例分红；投50W的为董事，投7W门市的为监事，你为总经理（经理）。
2、你们三人组织一次股东会，并做好记录形成书面的东西，然后签章、手印确认。会议内容应确定以下几个方面：
①“职责分工”-谁负责财务，谁负责公关协调，你负责公司运营管理。
②在注册资本以外的运营费用应作出预算，并确定这笔费用由谁负责投入。
③注册资本以外的营业费用属于进入资金，不管是谁本人的资金或组织资金投入的，都应确定由公司账户支付相应的利息（我们是按3%算的）；另外公司经营盈利账面的闲置资金，不论哪个股东个人要支用，也要收取相同比例的利息入公司账面。
④确定分红方式。
⑤因为你是总经理（经理），负责公司运营，所以你们要协商确定你的薪酬标准；如果你占20%的股份，薪酬就低些，占10%的话就定高些，这个不是面子问题，而是工作问题，必须提出来协商。
3、关于你妻子，是不涉及你们公司利益分配的方面，只能是聘用的形式。收益上就要看你们公司制定的薪酬制度标准。
4、当然，既然大家情投意合、目标一致做公司，万事以友好协商结果为准。
拓展资料
股份代表对公司的部分拥有权，分为普通股、优先股、未完全兑付的股权。股份一般有以下三层含义：
1、股份是股份有限公司资本的构成成分。
2、股份代表了股份有限公司股东的权利与义务。
3、股份可以通过股票价格的形式表现其价值。
合伙企业如何约束成本分摊和合伙企业如何约束成本分摊利润的问题分享结束啦，以上的文章解决了您的问题吗？欢迎您下次再来哦！