大家好，关于合伙人做生意怎么分摊很多朋友都还不太明白，今天小编就来为大家分享关于合伙人做生意怎么分账的知识，希望对各位有所帮助！
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利润分配和亏损分担怎么填
利润分配、亏损分担按照合伙协议的约定办理。合伙协议未约定或约定不明确的，由合伙人协商；协商不成的，由合伙人按照实缴的出资比例分配、分担；无法确定出资比例的，由合伙人平均分配、分担。
合伙协议不得约定将全部利润分配给部分合伙人或由部分合伙人承担全部亏损
怎么样和朋友合伙做生意能成功
怎样能和朋友合伙做生意能成功？
很多人在创业初期，要么没经验，要么资金不足，要么怕投资亏本，再者考虑三个臭皮匠，抵一个诸葛亮，就会产生找一个或多个有经济实力或有经验的新戚或朋友来合伙，以期望生意更加容易成功，退一步说生意不成功，亏损金额也是由大家共同分摊，可以减少各个投资人的亏损金额！
个人认为,创业初期根据自身的条件，是可以寻找相应合伙人共经创业的。但合伙人的人选一定要认真挑选：
一、要有较强经济实力；
二、最好有过创业及生意成功的经营经验；
三、需具备独立的经济说话能力，而且能取得各自家人的同意，家人不能插手此合伙生意！
四、各个合伙人在经营的根本及核心问题上能达成共识！
五、合伙企业必须推举一个大家都信任的股东作为企业主要负责人，由其统筹、负责企业的各项重大生产、经营计划。其它合伙人不得参与生产经营管理，但可以享有生产经营建议权，查阅和监督企业财务报表，收支利润报表等。各合伙人要做到责任明确，不能想着自己是股东，就可以随意对员工指手画脚！如果一件事情多个股东都来指挥，一个喊往东，一个喊往西，一个喊往北，没有一个人来统筹，那手下的员工就会不知道怎么办，该听谁的，所以合伙企业一定避免多头管理！
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六、企业主要负责人最好由所有股东共同推举：首先这个人必须知法守法、具备相当的管理经验、有统筹管理运作能力、有凝聚员工共同奋斗的能力、能高效的带领企业迅速开展正常经营，盈利！
这个人还必须要有良好的信誉，具备让个股东都信服的人格魅力！格局小的人，他只会看到眼前利益，偷税漏税，不讲商业道德，不充分发放或苛扣股东红利，甚至坑股东钱财，无法带领企业壮大发展！
还有的股东掌握了企业生产资料、销售渠道后，为了个人利益的最大化，他会自己另单资开一家公司，将所有的经验，生产资料，销售客源都带走，令合伙企业的其它股东损失惨重！
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多年以前，我一个老乡在得知某企业招合伙人，他初步了解这企业是在盈利中的，只是短期资金周转不灵，就没有详细调查清楚老板的为人，而盲目的向其企业投资二十万人民币。结果该企业本来是有盈利的，因老乡未参与经营管理，也不懂财务报表，反被该老板告诉企业亏损严重，不仅老乡所有投资款亏光了，老乡还需再补交一大笔款才能结束经营！这就是一个真实的血泪教训！
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以个仅个人意见，希望大家创业时务必要带好有色眼镜，找到适合的合伙人！
股份制合伙应该如何占比股份呢
题主上面对股权的分配以及表决权的分配也已经有比较清晰的认知了，尤其初创企业，尤其是希望进行融资的企业，创始人必须要对公司有控股权，也需要给与创始团队合理的股权以锁定创始团队。具体的股权比例我就不多说了。我想说的是，在接纳合伙人之前，务必解决这些问题：1、你们为什么要拥有一家公司？这个主要是检测你跟合伙人之间的目标和意图必须相容，尤其规模越小，越是要高度一致；2、你为什么需要合伙人？是为了解决创业的孤单？是为了分摊创业风险？还是为了弥补创业中缺失的那一环？3、除了吸纳合伙人外，是否还有其他方法可以解决你遇到的问题？如果有替代性方案的，不要轻易引入合伙人，毕竟开启一段关系容易，呵护和修费一段关系不易，结束一段关系更需要付出感情和巨大金钱的代价。4、你所选择的合伙人是否是最适合你的合伙人？这需要从双方之间的价值观、独当一面的能力、个性契合、相互信任相互尊重这些方面进行综合考虑。
解决了前置问题后，你就必须要深刻地牢记，合伙人关系是需要投入时间和精力去呵护的，如果不去关注、不去及时修复，那么这段合伙关系将是危险的。
和人合伙创业，但一起后发现两人分歧很大，都有不满，该不该退出散伙
那就安下心来把话说在明处，因为什么才使两人互相不满，把事讲清楚了，相互之间之间不就没有隔合了吗？毕竟两个人走到一起不容易，两口之家还有吵架的时候吗
合作伙伴与合伙人之间的区别
合伙人股权占比按照入伙分摊资金多少算的，投资人和你个人之间的关系属于你有项目或者专利缺少资金，投资人有资金但没合适的项目，一般都是按照双方协商分配占股，然后后期如果投资人协商出售股权，你有优先回购权利。合伙人则是自己完全凭自愿把所属股权出售给谁。
关于合伙人做生意怎么分摊到此分享完毕，希望能帮助到您。