大家好，今天小编来为大家解答单价不同如何分摊成本这个问题，单价不同如何分摊成本费用很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！
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不知道怎么计算单价
成本的差异率是根据上个月的计划与材料的差异确定的材料成本差异率=（期初材料成本差异+当月入库成本差异）/（期初原材料计划成本+当月入库材料计划成本）
发出材料应负担的成本差异=发出材料的计划成本×材料成本差异率还可以用加权平均法计算平均销售单价和平均单位销售成本关键你要理解好加权平均这个概念。
通俗地跟你讲，对于商品来说一般而言每个月期末都有一个期末余额，每个月都有期初余额，如11月的原材料的期初数量是100件，单价是100元，11月3号购进1批原材料，数量是100件，单价是80，用加权平均法来算那么加权平均单价=期初库存金额（（100元*100件=10000）+本期购入金额（100件*80元=8000））/期初库存商品（100件+购入数量100件）=18000/200=90元假如11月5号又购进200原材料，单价是150元一件加权平均单价方法如上=期初库存金额（（90元*200件=18000）+本期购入金额（200件*150元=30000））/期初库存商品（200件+购入数量200件）=48000/400=120咯平均销售单价，小学计算题啊，销售商品的营业收入总额/销售数量和平均单位销售成本怎么算呢？
数量*单价数量是本期销售数量。单价是加权平均单价。现在介绍一下服装内包装塑料包装成本的计算方法。一、首先介绍一下常用的原料及区别：一般服装内包装都用PP（聚丙烯）或PE（聚乙烯）。
二者的区别是PP做成的袋子比较硬，一揉沙沙响；PE的较软。二、具体计算方法假设我们需要50*60CM、双面8丝的PP塑料袋，5000只，双面8丝是厚度，就是单面4丝。注：100丝=1毫米公司吹塑机器2台，印刷机器1台，共60000元，6年报废期；运营费用4500元/月，工人5人，工期2天。计算公式如下：塑料袋成本价=原料成本+工人费用+机器损耗+运营费用计算方法在以前的博客文章中都有叙述，这里就不多说。
其中原料成本的计算公式如下：长*宽*高*密度*单价=成本注：长、宽、高米为单位0.5*0.6*8/100000*910*12=0.26208元（原料价）
塑料袋价格=原料成本0.26208+工人费用0.08+机器损耗0.011+运营费用0.03最终结果为：0.38308元外加工厂的利润，就是我们订购包装的价格了。1、详细记录本月生产领用的材料数量、单价与金额并将本月已耗材料的成本在产成品与在产品之间进行分摊。
计算出生产完工入库商品应转入的原材料成本。
2、详细记录本月生产产成品与在产品所发生的直接人工和直接计产品成本的其他费用，然后将这些费用在产成品与在产品之间分摊，计算出生产完工入库商品应转入的直接人工成本及其他应直接计入产品成本的费用。
3、详细记录本月生产产成品与在产品所发生的制造费用，然后将这些制造费用在各种产成品与在产品之间分摊，计算出生产完工入库商品应转入的制造费用1、2、3项分别汇总就能计算出当月各种产成品与在产品的生产成本。会计分当：领用材料时借：生产成本贷：原材料计算人工费用时借：生产成本贷：应付工资计算应分摊入成本的制造费用时，水电费发票，借：制造费用贷：现金或银行存款固定资产折旧数额借：制造费用贷：累计折旧其然后将制造费分摊入各产品的生产成本科目将生产成本或制造费用计入产成品成本：
借产成品贷生产成本将产成品入库的分当：
借库存商品贷产成品将出库库存商品转入销售成本的分录：
借商品销售成本贷库存商品
6层加装电梯各层分摊费用标准青岛
青岛市对于老旧小区按照电梯时，如果安装的楼是6层，按照价格的分配是由本楼栋自由协商，达成共识后进行分摊的。根据青岛市按照电梯的相关规定，该楼栋只要同意的户数或者面积达到2/3以上，就可以进行安装的。
一般来说，按照参与按照的户数，一楼是不交纳费用的，二楼到六楼分摊的比例为10%、15%、20%、30%和35%。具体的价格要看该楼栋有多少户参与，安装电梯后总的费用一共多少金额，再按照以上比例进行分摊的
成本摊余法和市值法
市值法是指依照市场交易价格来计算的估值方法，能够准确地反应基金的当前市场价值，如果债券在市场上价格大涨，基金净值会跟着大涨，如果债券在市场上价格下跌，基金净值也会跟着下跌。
摊余成本法简单来说就是将到期收益分摊到每一天进行返息。
计算公式为：
溢价发行：每期摊销额=票面面值×票面利率-实际成本×实际利率；
期末摊余成本=期初摊余成本-本期摊销额=初始实际成本-累计摊销额；
折价发行：
每期摊销额=实际成本×实际利率-票面面值×票面利率；
期末摊余成本=期初摊余成本+本期摊销额=初始实际成本+累计摊销额。
成本核算方法有哪些，各自的优缺点是什么
1、品种法：
是以产品品种为产品成本计算对象，归集和分配生产费用，计算产品成本的一种方法。它主要适用于大量大批的单步骤生产企业，深受它们的青睐。以每一种产品作为成本计算对象，分别设置产品成本明细帐。
2、分批法
是按照产品批别归集生产费用、计算产品成本的一种方法。
在小批单件生产的企业中，企业的生产活动基本上是根据定货单位的订单签发工作号来组织生产的，按产品批别计算产品成本，往往与按定单计算产品成本相一致，因而分批法也叫订单法。
3、逐步结转—分步法
分步法也称“计划半成品成本法”。按产品的生产步骤先计算半成品成本，再随实物依次逐步结转，最终计算出产成品成本。即从第一步骤开始，先计算该步骤完工半成品成本，并转入第二步骤，加上第二步骤的加工费用，算出第二步骤半成品成本，再转入第三步骤，依此类推。
到最后步骤算出完工产品成本。逐步结转法下如果半成品完工后，不是立即转入下一步骤，而是通过中间成品库周转时，应设立“自制半成品”明细账。当完工半成品入厍时，借记“自制半成品”科目，贷记“基本生产”科目。
步骤复杂生产的大批量生产企业可以运用逐步结转分步法。
4、平行结转分步法
平行结转分步法指半成品成本并不随半成品实物的转移而结转，而是在哪一步骤发生就留在该步骤的成本明细帐内，直到最后加工成产成品，才将其成本从各步骤的成本明细帐转出的方法。
平行结转分步法适用于多步骤复杂生产。
5、分类法
作业成本分析法、作业成本计算法、作业成本核算法。
辅助方法：
1、移动平均成本
原理：在移动平均价格控制下，每次收货、收到发票、及/或订单结算后计算新的物料价格。物料价格通过总存货价值与总库存物料数量计算得到。
优点：使用移动平均价格的优点在于，因自制与外购物料产生的差异均可引起物料价格与库存价值的更新。因为物料价格反映了物料的平均取得成本。
原则上说，物料发放将以当前价格估算。仅在特定情况下，差异分摊至财务会计中的价格差异科目而不是物料库存。移动平均价格仅在以下情况下体现其优势：在最低生产水平下关注物料估算信息；所有差异立即发生；物料价格不会因系统过账顺序而扭曲。
不足：使用移动平均价格的主要缺点是评估物料消耗所使用的价格几乎完全依赖于系统中物料发放的时间点。例如，如果在系统中收到发票的记账晚于货物发放，发票价值不会反映在发放的物料中。因而物料未按其实际采购成本估价。
移动平均价格也不能保证生产流程成本管理的一致性。例如，生产流程改变的效果在完成品中识别不出，同时由于缺乏标杆，在获利性分析中比较不同区域的成果就没什么实际意义。由于记入先前期间的货物移动并未按原期间的价格估价。
而是按当前移动平均价格估价，所以移动平均成本不依赖于期间，这将导致物料估价不正确。移动平均价格的又一个问题是，任何错误输入都能引起物料价格立即不必要的改变。任何之后的货物发放都将按此错误物料价格立即估价。
2、标准成本
原理：通过标准价格控制，货物移动以至少在一个期间内恒定的价格进行估价。物料标准价格通常是标准成本估价的结果。
优点：通过使用标准价格，所有物料移动以至少在一个期间内不变的价格进行估价。因此，标准价格确保了生产过程中成本管理的一致性，并使生产差异明晰化。
期间价格（标准价格）在使用期间成本管理时是非常有用。标准价格可作为标杆使用，由此衡量不同的生产方法，或在获利性分析中比较物料在不同市场细分中的边际贡献。
不足：因为标准价格在整个期间都是恒定的，它不能反映此期间内发生的实际成本。会导致在此期间内采购价格改变很大或生产方法改变的物料估算价格不精确。此问题随着多层次生产方式中的每一新生产步骤而不断加深。意味着产成品成本可能不能反映最新信息。
物料库存价值不能反映当前采购成本，因为与标准价格的差异被收集在财务会计中的价格差异科目中而不对物料库存科目进行修正。价格差异科目中收集到的差异不能再分摊到单个物料。也就是说，不能分摊到物料主数据。
3、物料帐
原理：使用实际成本核算/物料帐组件来确保用最新信息计算实际物料成本的成本管理方法。该组件使用该期间发生的实际成本在期末计算出平均价格。之后可用此平均价格估价该区间的物料存货。在实际成本核算/物料帐组件里，使用标准价格进行物料预估价。
优点：当使用实际成本核算/物料帐组件时，在当前期间内仅能使用标准价格作为预估价格。在期末使用此组件按本期间的实际发生成本计算物料平均价格。
然后用此平均价格来估算本期间的物料库存价值。因此，实际成本核算/物料帐既包含了标准成本价格控制的优点也包含了移动平均价格的优点。若使用实际成本核算/物料帐，仍应对原材料及贸易商品进行标准价格控制以确保生产流程成本管理的一致性。只有这样做，生产中差异才会十分明晰。
不足：在产品（WIP）不包含在实际成本核算中，换句话说，即使部分或全部物料交货至仓库发生在以后期间，所有本月生产流程消耗的物料均在回冲期间处理。当通过在制品确定重新过账回冲成本到在制品科目时，不调整实际数量结构。
因此，任何消耗物料或作业的价差，完全在当月的产出品中体现。如果未交货，价差“不包括”在物料与成本中心科目。如果部分交货至仓库，所有回冲的零件与作业的价差均分摊到此部分交货品上。将造成完成品生产价格不切实际。
由于数量结构中总包括所有已确定的作业，因此仅对相关期间的交货计算计划与实际价格差异。如果交货错误，成本仍分摊至成本中心。在制品科目仍按所消耗物料与作业的标准成本估价。不会进行实际价格重估。
扩展资料：
成本核算的主要作用：
在现代成本管理的过程中，预测、决策、分析、控制和核算都是密不可分的，在预测、决策中要进行成本的分析，要对企业之前核算的数据进行研究，并且核算的数据也是其他各个环节的依据。小微企业实行成本核算和成本控制的作用如下：
发现客户利润贡献度。成本分析有一个很重要的功能就是可以发现不同客户对小微企业的利润贡献度(包括利润率和利润额)，由于产品的利润率和客户的加权平均利润率是不同的。
所以，小微企业要不断筛选、开发有价值的产品和客户，并为此类客户提供更优质的产品和服务，以得到最大的利润收益。
建立业务考核的参考。市场竞争的激励程度迫使小微企业必须制定多项指标对业务员的业绩进行考核，业务质量指标理应成为其中之一。
所谓业务质量也就是产品的计划毛利(成交价与产品的计划成本价的差异)。但不能简单地把产品的实际成本失控归咎于业务员。有了透明、公正、可操作性强的业务标准，业务员的业务取向就可得到正确的引导，从而可以使小微企业降低业务风险。
企业通过实行各种有效的成本核算和成本控制方法，可以提高利润率，降低企业业务风险，促使企业各部门更加重视成本控制，调动企业中层管理人员及员工的积极性，从而促进企业的持续稳定发展。
成本核算是加强小微企业成本管理的重要环节，成本核算与成本控制对企业的利润政策、周转政策和结构政策产生影响，进而影响到企业的投资收益。
3楼到8楼电梯分摊比例
这就要看楼房电梯的品牌了，因为品牌越好的电梯价格就会越高，电梯对每层楼的分摊比例是根据电梯的价格来决定的，比如说电梯总价40万，那么分摊到每层的，从三层1万.四层2万，五层3万，六层4万，七层5万，八层6万，每层楼两户乘以2就等于41万。
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