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在办公室遇到“白莲花”怎么办
我在一家公司做人事经理，因为太忙，老板给我招了个助理，原本是请她来帮我分担工作，结果，忙没有帮到，我却被她坑了一次又一次，最后我实在是忍无可忍了，用了一招就让她求饶。
我在厦门一家互联网公司上班，目前已经在公司上班5年，从最开始的人事专员做到现在的人事经理，我付出了不少努力，所幸公司并没有辜负我的付出，因为知道我的工作量太大，公司还给我招了个助理，说是来分担我工作的。
对公司这个举动，我真的特别感动，因为我确实很忙，家里两个孩子，又要全心工作，并且，因为我生两个女儿，家里正在叫我备孕三胎，所以，公司对我确实很不错！
要说这个助理，我自己亲自面试的，厦门某大学本科毕业，长得好看，嘴还特别甜，看到我一口一个偶像，女神，姐姐地喊，人还很勤快，她来了后，我确实轻松不少，老板还夸我看人的眼光特别犀利，我自己也特满意。
去年7月份，我准备要做一份年中总结，以及下半年计划，要找很多数据，先把各部门的运营数据拿过来，然后再做分析，再拿他们眼下在做的工作计划，以及接下来的安排，事情真的特别多，还要让他们写述职报告，因为马上就要给提加薪申请，我忙的脚不沾地。
这时，我这个小助理毛遂自荐：姐，您看这个下半年计划和总结的数据要不要交给我。
我一听，表示怀疑：你行吗？这个要很有耐心，更要细心，万一搞砸了怎么办？
她听我这么说，赶忙保证：一定不会的，姐，我一定能做好，并且数据一定准确无误。
我想了想，因为现在最重要的是给大家加薪这个事情，这个数据只是汇总起来，分析的事情就我来做，于是就放心交给了她。
结果因为数据庞大，并且很复杂，她那天一直在忙这个事情，并且当天加班到很晚，我和老板那天也加班到比较晚，而且我因为太困，在办公桌上睡着了，突然醒来时，我听到小助理在和老板聊天，他们从来不会聊天，于是我就仔细听了一下。
只听老板说：小周，你怎么还没有回去啊？是小鱼让你加班吗？
小助理突然用超级嗲的声音：嗯嗯，是呢，小鱼姐命令我今天必须做完这个分析呢。
老板一听，平静地说：早一点回去吧，不用加班了。
小助理连忙摆摆手：“没事没事，反正我闲着也是闲着。”老板听她这么说就跑过来找我，淡淡地说：你又偷懒，这么重要的工作，你怎么能给她？还让她加班？
我听了有点委屈，我又没让她加班，再说了，是她自己非要把这个事情揽身上的，但我没顶嘴：“好好好，我自己做，我亲自做，我现在让她下班。”老板点了一下头就走了。
我就过去叫小助理把数据发给我，让她赶紧回家去，可她死活要完成工作，我就没有再管她了。
第二天，她拿给我说数据好了，我再总结分析了一下，于是让她帮我发给老板，因为加薪工作要很久，我要听员工一个一个述职，打分等等。
结果，那天下午，我刚刚听一部分员工的述职报告，老板就喊我到办公室，我一进去老板劈头盖脸就开骂：“你看看你做的这是什么东西？你是不是不想混了？这数据有差这么多吗？”然后就把打印出来的文件扔地板上。
我被骂得一脸懵逼，赶紧捡起来看看，我这一看，冒了一身汗，这小助理怎么回事，居然把运营成本写错了，环比多了5倍了，我心想这下完蛋了，结果，小助理突然冒出来：“总经理，您不要怪小鱼姐，昨晚本来我说我来做这个数据，结果她说她自己来就可以了，估计是她太累了，我去再重新做一份。”
她说完就跑了，我听得差一点要跳起来，好你个破助理，这是挖坑给姐跳啊，但总经理可不会管这些，他只拿我问责，我吃了哑巴亏，坏人她做了，好人也让她给做了。我记下她这个“礼物”了。
老板气得大吼：“赶紧滚去重新做，还不如一个小助理。”
我怒气冲冲跑去找小助理，打算揍她一顿，结果，我一到办公室，她突然就求我：“姐，对不起，我不是故意的，我可能是看错了数据。”
我本来气得半死，看她楚楚可怜的样子，突然又熄火了，于是就警告她一下：“我知道你在想什么，你最好老实点，要不然就赶紧滚。”听我这么说，她拼命点头：“姐，我保证。”
我叹了一口气，我明白现在的孩子不容易，刚刚毕业，找到一份满意的工作很难，这次就原谅她了。可没想到，因为我的仁慈，让我自己陷入困境。
虽然我原谅了她，但我已经提防着了，我谅她也不敢造次。这端午节马上就要来了，我们公司有给员工和客户送粽子或者礼品的传统，因此需要我们去找一些口感良好，价格适中的粽子，我把这个事情交给了她，我想这种事情，她总该不会出什么问题了吧？
我把这个任务交给她后，自己接着去忙了，让她两天后给我方案，因为我已经跟老板说了，两天出方案，到时要给他审批的。
结果，两天后，老板找我要预算和方案，我去找助理拿，她突然就说还没有做出来我气得不行，当时答应好好的，怎么又没有做出来了？
虽然很气，但能怎么办，我骂了她几句，就想自己去做一份出来，结果老板就跑过来狂骂：“张小鱼，你最近是不是想辞职啊？叫你干什么都不能及时，还老推后，就一个预算和方案有那么难吗？你给老子滚。”
我被骂得头都抬不起来，这时，小助理突然冒出来：“老板，消消气，您不要怪小鱼姐，我这里做了一份，您看看行不行。”
我一听，气得差一点疯了：周小琳，你不是说没做出来吗？怎么一下子就出来了？
但她却一脸无辜：“小鱼姐，你在说什么啊？这个是我自己抽空出来做的呀，我就是随便做做，并没有很认真，因为我不知道自己做得符不符合要求。”
我被她气到了，好你个破助理，原来你特么是一朵“白莲花”啊，行，今天，姐姐就把你朵花给摘了，真的是忍无可忍了。
结果老板还就吃她这一套：“你看看你，都一把年纪的职场老人了，居然还不如一个新人，我看你是应该回去生三胎，不用来上班了。”
这时，我偷偷看了一眼小助理，她，她居然在偷笑，太欺负人了，简直是一朵奇葩的“白莲花”，生气，太生气了。幸好我知道你的弱点，姐姐不发威，你当我吃素的啊！
这个小助理，一来公司不久，凭借自己的外表就整天和那些男同事眉来眼去的，一下子还答应了几个男生，这事本来我不想管，毕竟是她的私事儿，但今天，我必须要说道说道。
于是，我清了清嗓子：那个，老板，我们公司好像有规定，公司内容同事之间，不可以谈恋爱是不是啊？
我这么一说，小助理立马就盯着我看，吓得立马冒汗，而老板有点莫名其妙，好好的我干嘛说这个：“干嘛，我在跟你问要方案，你特么跟我说公司规章制度，脑子瓦特了吧！”
我笑了笑：“我发现我们公司最近好像有人……”
没等我说完话，小助理赶紧打断：“那个，老板，这个方案就是小鱼姐亲自做的，她落在我办公桌了，她以为不见了，我是给她拿过来的。”说完立马就溜了。
听小助理说完，老板一脸懵逼：“怎么回事？这到底是谁做的？”
我耸了耸肩：老板，你说呢？我们共事5年了，我何曾出过什么差错？但自从你给我找了个小助理后，我突然就变成了冒冒失失的职场小白？
听完我的话，老板愣了一下，然后摇摇头：“真的是，这些小孩子，怎么不学好呢？小鱼，抱歉误会你了，你去给她好好说一下，教育一下自己的助理，不行就换一个。”
我一听老板这么说话，心里偷笑，哼，你个破“白莲花”，想坑姐，做梦去！这个事情虽然造成的影响的不是很大，但职场是如果遇上这样的人，确实是要比较注意，经历了这件事情，我明白了一些道理：
①世界这么大，千奇百怪无所不有，不管是在职场还是生活上，很多时候，我们都应该保持一颗真诚善良的心，而不是去辜负别人的一颗心，
我真心诚意对待小助理，但她却总想在老板面前出风头，这种行为是特别“白莲花”的行为，千万不能有。
②在她第一次给我使绊子时，我之所以原谅她，只是想给她机会，让变得更好，只是没想到她居然还继续耍手段，因此，我们在很多时候，我们不但要懂得识人，应该“当断则断”，因为这是一种不太好的习惯，如果我们不能改变她，那就放开她，不要给她第二次机会。
那么，在办公室遇到“白莲花”怎么办呢？
①适当的忍耐
在自己还没有办法对付白莲花的时候，需要学会忍耐，学会退让。眼光要放开一些，做人也要大气一些，不要为了鸡毛蒜皮的小事情与之杠上，不仅让自己的心情变差，还影响身心健康。
②怜悯她。
白莲女之所以会给我们制造麻烦，就是因为她既羡慕，又嫉妒那么如果和白莲女发生矛盾，不妨端着架子，用那种高高在上的态度去怜悯她，可怜她，让她感觉自己是在施舍她，久而久之，他也会自动，兔子急了还咬人，她才会露狐狸尾巴。
③以彼之道，还之彼身。
这个意思就是说遇到白莲女的时候，你就要装的比她还像，占据到主导地位，她对你怎么做的，你就百倍的对付她，让别人觉得你更弱势。
有这样一句话：好的习惯可以造就人才，坏的习惯就可以毁灭人才，劝白莲花也要善良。
工厂上夜班是什么体验
在工厂上夜班是什么感觉？
夜班对于很多人都不是不喜欢的，毕竟熬夜熬到5点那会真的很难受，想睡还不能睡，想必只有体验过的人才知道那种感受。
但是有的人就喜欢上夜班，因为上夜班会有夜班补助，这还是很诱人的。就像我表姐去的一个厂，夜班补助70元每天，而且上班是上一休一。光夜班补助就一个月1000多，底薪3000，加上加班费一个月5000，最主要是上一休一。想一想还是很可观的。
我也上过夜班，前年在一个做手机屏幕的厂，刚进去跟领班不熟只能好好上班，过了一个多月后，跟领班熟的不要不要的，2点之前就基本把大多数活干完了，然后就墨迹到4点吃饭，吃完饭以后就找个没人的角落去睡觉，一直睡到6点半起来，在干两个小时活下班。虽然那时候天天夜班，但是感觉真的很舒服。现在想起来都有点怀念。
夜班还是劝大家少上，年轻人还好点，一上年纪的人就感觉受不了，很多人都这样说。毕竟省体才是革命的本钱。
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简述装配工序设计的基本过程
装配工序设计的基本过程：
1.首先根据工艺平面布置，排布生产线总体装配顺序；
2.总体装配顺序确定后，根据生产线节拍、工位密度和产品结构先后顺序关系，综合考虑工序工时、生产线物流、工位人员、设备、零部件特性、工艺技术要求、装配环境、质量检验等因素，确定单工位零部件种类及数量；
3.具体工位内容分配完成后，再对工位内工序进行平衡及调整。
汽车制造业加工完成的车身怎么做账
物料可以在车身最后一个工位设置车身下线扫描，根据不同的车身及其BOM进行物料反冲。其他成本（能源、人工、间接材料（辅料）、其他制造费用（如维修费用等）、折旧费用等）按项进行车间成本分摊。这里需要注意的是由于车身用到的零件大多都是自制件（冲压件），自制件的成本如何做账就看你们公司如何去做账了。
同一条流水线上班工资有一半人四千多另一半才两千多块钱该怎么办
题主好，我是筏度有我荣姐，很高兴来参与这个问题的讨论。我来谈谈个人见解。
同一条生产线上，不同的工位单位劳动定价是不同的，有的工位只是简单的接插或紧固，什么人都可以操作；有的工位则不然，可能具有前工序检验、检测、后工序准备、特种设备操作等具有一定技术含量、需要一定资质的人员操作。产品定价出来以后，生产部门的工程技术人员和质量工程师，会根据生产线的岗位布置，按照技术含量、工序复杂程度、劳动量、质量责任等因素将产品单位劳动定额分配到各个工位上，由制造部门具体安排操作者，每条生产线都会有一个完善的过程。定额的合理性也没有什么标准，一般以制造部门满足生产要求为准则。如果有因定额不合理而导致生产线不流畅的情况，制造部门会向生产管理部门提出改进建议，生产部门会组织相关人员评价，并按评价结果予以改进，这也是常有的事。一般生产线的定额，会随着产品的成熟程度、工艺改进和人员状况适时调整。综上所述，同一条生产线不同工位工资有差异是正常的。
以上是我在企业生产线上的管理经验，仅供参考。
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