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制造企业，如何控制企业制造成本，如何在产成品与半成品精准分摊产成品与半成品成本
制造企业如何控制成本？大致有以下几个方面：
1.设计环节成本控制。
设计人员在产品设计过程中，为了追求新奇而忽略成本，要尽量考虑设计的产品能够最大限度地使用现有相关设备生产。
2.采购环节成本控制。
对采购人员实行公正有效的绩效考核标准，建立供应商数据库进行管理和科学评价。
3.生产环节成本控制。
在生产效率的把控方面加大力度，努力提高单位时间内的生产效率。
产成品和半成品如何分摊成本？
将所领用的额材料按照产成品和半成品的产量来分配。
产成品生产成本=1000（800+200）＊800=800
半成品生产成本=1000（800+200）＊200=200
怎么计算成本
成本可以通过以下公式计算：
总成本=直接成本+间接成本
其中，直接成本是指与产品或服务直接相关的成本，如原材料、人工工资等；间接成本是指与产品或服务间接相关的成本，如房租、水电费、行政费用等。
另外，还可以根据不同的成本类型进行分类和计算，例如可变成本、固定成本、直接材料成本、直接人工成本等。具体的计算方法需要结合企业实际情况进行分析和确定。
成本法计算方法
成本核算方法：品种法、分批法、分步法、分类法、定额法、标准成本法等。
产品成本，是指企业在生产产品(包括提供劳务)过程中所发生的材料费用、职工薪酬等，以及不能直接计入而按一定标准分配计入的各种间接费用。
产品成本核算对象，是指确定归集和分配生产费用的具体对象，即生产费用承担的客体。
物耗怎么算
物料损耗率=(损耗量/总用量)×100%。损耗率通常不应超过5％为宜。
成品损耗率＝(投入总量－产成品数量*单耗）/投入
总量物耗是物资消耗的简称。物资消耗是企业的一个主要负担和成本构成。
企业常用物资消耗定额来衡量物资消耗的程度。物资消耗定额是指在一定的生产和技术条件下,制造单位产品或完成某种生产任务,合理消耗的物资数量。由于各种物资在生产中所起的作用不同,规定物资消耗定额的对象也各有所不同。
随着低碳经济和低碳生活的到来，物耗必将越来越受到人们的重视和有效控制。
OK，本文到此结束，希望对大家有所帮助。