大家好,感谢邀请,今天来为大家分享一下医院成本分摊收入比例的问题,以及和医院成本分摊收入比例是多少的一些困惑,大家要是还不太明白的话,也没有关系,因为接下来将为大家分享,希望可以帮助到大家,解决大家的问题,下面就开始吧!
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医疗纠纷赔偿医院赔偿,事后要求医生分担一部分合理吗
合理!因为医疗纠纷赔偿的基础是医护人员在其医疗行为中因违反了医疗的法律法规而对病人遭成伤害。这是不允许的!虽然患者告的是医院,医院也进行了赔偿,但为了惩前毖后敎育医护人员,也应该根据各医院所签定的医疗纠纷责任状的比例进行罚款,严重者还要承担行政和刑事责任!
医院编制是什么意思
医院编制是指该医院从管理人员到医护人员的人数一般是根据门诊和住院床位科室数量确定医院的规模等级编制各类人员数量
医院哪些科室前景好而且收入可观
医院科室区分重点科室、一般科室、辅助科室、职能科室等几个类别,不同类别存在差异,同一类别不同科室也存在差异,要问“前景好而且收入客观”,不妨分层次筛选看看。
1、重点科室手术室、重症医学科、急诊部(科)、心内CCU、血透室等,这类科室主要承担医院急危重症患者医疗救治工作,技术要求高、难度大,在这些科室工作是一种挑战也是一种锻炼。这些科室磨练摔打后的的医护人员基本上能胜任医院任何科室的工作。
这一类科室中,均是前景好而且收入可观的。再加上其他因素,我更推荐手术室和重症医学科。一是工作能够充分锻炼人的能力,有利于未来提升;二是与患者及家属沟通交流少,发生医疗纠纷的概率较小;三是临床病例丰富,对学术提升帮助很大。
2、普通科室区分外科、内科、妇科、儿科等4个主要类别,按照专业划分为烧伤、泌尿、普外、眼科、呼吸科、消化内科、神经内科等等,主要负责一般性或慢性疾病的治疗和护理。这类科室是医院的主力,也是出重点科室进行后续治疗的后盾。
这类科室中,也不乏收入客观的,甚至个别科室能够超越重点科室。综合衡量,我推荐口腔科、美容科、体检科等,一定量的收容收治保证收入,工作上少很多繁杂脏乱省心省力,尽量少的医患沟通减少纠纷。即便因为前途或收入原因跳槽,无论进公立还是私立对此类人才都缺口较大。
3、其他科室辅助科室,比如检验、放射、特诊、理疗、康复等;职能科室,比如质控、感控等等,这些都算是临床二线,不直接接触病人,但是服务全院。只要不发平均奖(每月奖金按照全院平均水平测算,不按照科室每月工作量测算),奖金都很高(因为服务全院科室,所以工作量很高,奖金测算下来较高)。对于发展前景来说,因为专业限制,流动的可能性较小,所以只能干一行爱一行、钻一行精一行,升职较为缓慢。
综合衡量,我建议选择质控科,临床各项信息采集、汇总分析、检查指导,虽然不在临床,但是熟悉临床规章制度,比如医疗核心制度,对于医院各项管理措施也较为清楚,重要性较高,未来发展前景客观。
以上基本涵盖了医院大部分科室,可能还有疏漏,而且每个地域、每个单位发展情况不同,收入、前景也存在差别,不可一概而论,仅作参考。
实际上,医院工作中,更多的情况是充满了变数,无从选择。但是,要相信,是金子,总会发光。即便去了一个相对较差的科室,也能够赚更好、发展更好。因为,专业是在不断发展的,小众、冷门专业会有发展壮大的一天。
医院人员值班费用计入什么科目
医院人员值班费用,在新的会计准则下适用:(1)支付工资时
借:应付职工薪酬
贷:现金
(2)医务人员的工资分配
借:管理费用
贷:应付职工薪酬
在原会计制度下:
(1)支付工资时
借:应付工资
贷:现金
(2)医务人员的工资分配
借:应付福利费
贷:应付工资
公立医院的医师薪酬组成部分,二次分配的评定标准及占比
我离开了,因为公立医院你可以干十个同行的工作,但不能拿相应的工资。院长都不愿意。你可以多干工作。
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